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  《企业管理》杂志简介:
《企业管理》杂志是由国务院国有资产监督管理委员会主管,中国企业联合会主办的中文核心期刊(月刊)。
· 1980年创刊 领先地位
· 庞大的精英受众群体
· 全球视角 本土方案
· 最高发行量48万份 渗透中国企业界
 
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1. 在选题方面,当前国内企业管理领域的热点、难
点、疑点问题。了解企业当前的实际问题,是提高
稿件采用率的一个关键因素。
2. 在文章风格方面,在叙述方式上力求简明通俗,
注重可读性和观点的新颖。您不妨施展一下您的生
花妙笔,把您的理论、观点和故事叙述得更明白有
趣一些。
3.本刊多年来形成并保持了以案例说话的风格,我
们欢迎作者提供更多新鲜的、原创的案例文章。
4.本刊审稿周期为两个月,对于没有选用的稿件尚
无法一一退稿,敬请谅解。
5.本刊对于作者投稿从不收取“版面费”、“审稿
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栏目主编:程丹丹 :信息化·智能化、理论·前沿
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编辑:张思嘉:论坛、封面文章
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  ·寻找“拖延症”的病根(2022-7)
·2022第一期补白
·数字孪生在制造业的七种应用(2021-12...
·从错误中发现成功的契机(2021-11)
·为什么你总觉得累?(2021-9)
·9个习惯,助你事半功倍(2021-9)
·“拖延”是止步于昨日的艺术(2021-9)...
 
 
     
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    精彩推荐    
  2023年第2期目录  
企业管理杂志 发布时间:23-05-24        
   

卷首语
企业发展新红利  王甲佳

本刊特稿
中国式现代化需要中国式运营——专访运营管理专家刘宗斌  王黎
2023年经营关键词  陈春花
下好年度经营计划“五步棋”  沈小滨
从企业家契约到企业员工契约——以海尔链群合约为例  陈劲 李根?

管理论坛
领导者的驱动力  叶志桂
管好优势是管理者最重要的事  柏奕晗
质量管理模式三特点  刘继云

管理批判
“迪王”加冕之路的内忧外患——基于供应链视角的比亚迪案例分析  孙溢 李匡义
野性消费退潮,爆红品牌如何长红?  刘善庆 黄小红

调研·分析
专精特新企业数字化管理能力建设研究(2022)  亿欧智库
传统车企数字化转型路在何方  刘明真 刘春霞

管理创新
要素积分制破解薪酬改革难题  刘辉 等
民营企业成长中的管理创新——以肆拾玖坊为例  张永军 等
国网甘肃电力构建卓越绩效“市县一体化”模式  同威

实务·案例
鹏飞集团:从传统能源到新能源的战略演化  宋瑞卿 高寅
lululemon品牌公关走出成本陷阱  陈钇舟
元气森林:饮料市场破局者  徐瑶 张安淇
理文造纸构建和谐劳动关系  涂秀前

封面文章
吕国忠:医学救援走进应急管理现场  郭仁林

方法
困境并购掘金之道  章纪超
如何做好会议纪要  黄铭媛 申星
塑造企业文化的十个有效动作  徐堂铭

数字化·智能化
以人为中心的人机协同  涂扬举
智赢现在,致胜未来——构建多元数据融合的新型企业智库  谭雅琼
重构供销社产业链,数智化赋能“三农”经济  刘少德

理论·前沿
“双碳”目标下的能源企业
能源企业绿色低碳转型分析  戴利研 贺壮
传统能源企业绿色发展研究  杜天佳 等

 

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  本刊特稿
·拼多多国际化“破圈”(2024-4)
·中国光伏扬帆出海
·企业出海谈判密码(2024-4)
·提升央企海外传播能力(2024-4)
·构建中国企业海外形象(2024-4)
·在发展战略性新兴产业中担当作为(2024-4)...
 
 
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  管理论坛
·AI之翼助力企业腾飞(2024-3)
·用好非职位权力(2024-3)
·农产品营销革命5.0 ——从东方甄选和董宇辉...
·从精益生产发展史看中国式生产管理(2024-3...
·卓越中层领导力五项修炼(2024-2)
·三招减少形式主义(2024-2)
 
 
 
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  管理批判
·你为“知识付费”买单了吗?(2023-10)
·老干妈“老”了吗?(2023-10)
·警惕管理者错配(2023-9)
·“凉白开”的重重危机(2023-9)
·野性消费退潮爆红品牌如何长红?(2023-2)...
·“迪王”加冕之路的内忧外患 ——基于供应...
 
 
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  案例·实务
·中兴通讯出口管制合规管理(2024-3)
·雅戈尔破解品牌内卷(2024-3)
·六步养成生产安全领导力(2024-3)
·中车长江探索子集团治理模式(2024-3)
·中交集团建设“三型”世界一流企业(2024-3...
·专业化整合:优化国资布局(2024-2)
 
 
 
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  盈利模式
·周庄:打造“中国第一水乡”(2020-07)
·盈利原理 ——透视商业的本质(2014-04)
·探索制造业服务化之路(2014-04)
·黄太吉煎饼的盈利逻辑(2014-04)
·用现金流模式检测盈利模式的“质量”(2014...
·新东方盈利模式的先天性缺陷(2014-03)
 
 
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  封面文章
·淮河能源:打造新型能源集团(2024-3)
·开投集团:激发创新活力 赋能产业升级(202...
·扛牢能源保供责任 打造全国一流绿色能源企...
·“旧我”到“新我”,河钢颠覆式商业模式变...
·“茅台管理” 塑造世界一流品牌(2023-10)...
·“五满”治企理念推动百年徐矿高质量发展(...
 
 
 
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  管理创新
·深圳供电局:可持续发展战略下ESG理念的应...
·科创企业全员绩效考评模式 ——以长江环科...
·中国核电“核”谐之美理念与实践(2024-2)...
·闲废物资拍卖全链条服务(2024-2)
·改进型逐级分解法提升绩效(2024-2)
·“三新”破解民航企业减碳困局(2024-1)
 
 
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  方法
·招标采购全流程风险管控(2024-3)
·风险导向的TPM本土化应用(2024-3)
·洞察与解码客户价值主张(2024-3)
·识别高潜力人才(2024-2)
·活用TRIZ解决项目管理冲突(2024-2)
·好机制成就优秀营销团队(2024-2)
 
 
 
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  企业信息化
·PIDO四步推进数字化转型(2024-3)
·智能合规化解经营风险
·数智人力赋能项目型组织(2024-3)
·数字化战略发展五维度(2024-2)
·数字化变革中的存胜之道(2024-2)
·全球化人力资源管理与系统落地(2024-1)
 
 
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  理论·前沿
·战略型董事会提升公司治理效能(2024-3)
·全产业链知识产权保护模式研究 ——基于三...
·学践结合构建“四四三”动力模型(2024-2)...
·国有企业虚假贸易新特征及风险防范策略(20...
·中国海油粤港澳大湾区企业协同发展机制创新...
·集团管控:集权有度 分权有道(2023-12)
 
 
 
 
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