■ 文/舟 子
对话一：
我：“最近木箱回收的情况怎么样？”
你：“还好，基本能收回90%。”
我：“以前不是99%能收回吗？”
你：“现在木材贵，很多厂都在乱收，有时把我们的木箱也收走了。”
我：“是吗？”
你：“是的！”
我：“那你可以走了！”
你：“嗯！”
我：“我是说你不用做了，可以辞工走人了！”
你：“��”
对话二：
我：“最近你主要跑哪几条线？”
你：“我主要跑东莞、深圳、广州这边！”
我：“这是你最近的路桥收费凭据，你可以再当着我的面核对一下吗？”
你：“可以！”
我：“核对清楚了？有没有问题？”
你：“核对清楚了，没问题，就这些票据，没错！”
我：“真的一点错也没有？”
你：“嗯，没错！”
我：“好了，你可以走了！”
你：“嗯！”
我：“我是说你可以去财务室结工资走人了！”
你：“��”
对话三：
我：“去南玻拉原片的车，真的只能一天跑一趟吗？”
你：“是的，南玻现在生意很火，我们的车要排队！”
我：“我们是大客户，要优先，你有没有找他们沟通？”
你：“沟通了，没用！”
我：“那按你的意思说，我们得每天继续外请一辆车帮着拉原片了！”
你：“是的，按目前这个情况，我们暂时没有更好的办法。”
我：“你知道吗？我们请一趟车的费用是3500元！”
你：“知道，但我也没办法！”
我：“我有办法！”
你：“你？”
我：“我换个比你能干的物料主管，就能解决好这个问题了！”
问题分析与处理
我找公司各单位主管开会，宣布以下三件事情：
第一件事情，公司的回收木箱，其实完全可以百分之百回收。只是一些送货的搬运工，将价值100至300元的木箱，私自按30至50元一个的价钱倒卖给原木收购商，导致木箱回收率不升反降。公司调查此事已久，且在原木收购商处找到确凿证据，因为木箱板上印有我们公司回收箱的字样。
第二件事情，公司个别司机用假过路桥费发票单据，到财务虚报多报相应费用。我利用休息日，开车将他们所报路线全部走了一遍，同时找到相应专业人员，验证发票单据真伪，终于戳穿这一骗局。
第三件事情，南玻生意虽火，但对我们公司，一直优厚有加。我公司大车一天只能拉原片一趟，完全是物料主管督导不力，司机及装卸人员外出缺乏监控，松懈怠工所致。现我已派助理跟车一周，由于督导得力，统筹得法，管控得当，现在公司大车一天轻轻松松可拉两趟，根本不用外请货车。■ |
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