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  太极绵药“五位一体”企业文化(2024-1)  
企业管理杂志 发布时间:24-02-28        
   

 

文|蒲小彦  胡敏  何露芬  胡朝霞

 

关键词:太极绵药;“五位一体”企业文化;非遗文化;中医药文化;合规文化

 

  太极集团四川绵阳制药有限公司(简称太极绵药)通过建设红色文化、廉洁文化、合规文化、学习型文化,传承弘扬中医药文化,不断丰富企业文化内涵。

 

一、推进红色文化建设

1. 筑牢党建根基

  一是贯彻落实《中国共产党国有企业组织工作条例》,实行党委书记、总经理“一肩挑”;制定《党委会议事规则》《“三重一大”决策制度实施办法》,梳理量化党委前置研究讨论事项清单,明确党委会决策和党委参与公司治理的职能;制定《党建工作责任制实施办法》,明确党建工作进公司章程,将党组织内嵌于公司治理结构之中、党建工作与生产经营业务同步谋划、同步部署、同步落实、同步考核。

 二是加强基层党组织管理。为扎实推进基层党组织建设,加强党员教育管理,太极绵药党委所属各党支部坚持每月结合“三会一课”,开展形式多样的主题党日活动。如开展“党委委员讲党课”“支部书记讲党课”“缅怀革命先烈、弘扬红军精神”“微党课”“党史上的今天”“党史组诗”等丰富多样的主题党日活动,增强党员党性和政治修养;以“党员责任区”“党员示范岗”“党员先锋队”为载体,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

  三是依托“两弹一星”梓潼纪念馆、江油王右木纪念馆、红军千佛山阻击战纪念馆及战斗遗址、绵阳飞龙山红色文化教育基地等红色教育基地,开展党史学习教育。

2. 践行为民初心

  一是党委班子成员带头开展“我为群众办实事”活动,及时解决员工急难愁盼问题,每年列出任务清单,阶段性检查活动成效。如实施厂区美化、绿化、亮化、净化“四化”工程,持续推进“绿色工厂”建设,为员工营造良好的工作和生活环境;加强员工健康管理,开展“夏季送清凉”“冬季送温暖”“金秋助学”“员工集体生日”等活动,真诚关爱员工,增强员工幸福感。

 二是健全完善以员工代表大会为基本形式的企业民主管理制度,事关员工切身利益的重大事项须提交“双代会”审议;常态化开展员工代表民主评价工作,及时公开企业重大决策和员工普遍关心的重要事项,切实保障员工的知情权、审议权和监督权,让企业各项工作在阳光下运行。

 

二、强化廉洁文化建设

1. 落实“两个责任”,加强党风廉政建设

  太极绵药党委制定《纪检工作制度》《党风廉政建设制度》《党员干部廉洁谈话制度》《员工廉洁从业教育制度》,规范约束党员和员工的行为;落实“两个责任”(党委负主体责任,纪委负监督责任),与各党支部签订《党风廉政建设责任书》,与党员干部、重点岗位人员签订《党员干部不收受礼品礼金承诺书》《廉洁从业承诺书》,压实党风廉政建设责任。

2. 开展廉洁教育和专项督查

  太极绵药党委纪委定期对党员干部、重点岗位人员开展集体廉洁谈话,念好廉洁“紧箍咒”;坚持廉洁自查制度,公司中层以上领导干部和重点岗位人员每季度填报《廉洁自查表》;开展“清风常伴,家庭助廉”活动,定期组织党员干部和重点岗位人员观看廉洁警示教育片,向干部家属发送节日廉洁短信。

3. 坚持依法用权,筑牢“三不腐”防线

  太极绵药领导班子成员及各级管理人员坚持依照法定权限、规则、程序办事,做到秉公用权、廉洁用权、谨慎用权,时刻警惕“围猎陷阱”和“糖衣炮弹”,筑牢“三不腐”防线;自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈,管好亲属,营造风清气正的企业政治生态和知廉、倡廉、守廉的良好氛围。

 

三、培育学习型文化

1. 完善培训体系

  太极绵药制定《员工培训管理办法》,成立由总经理任主任的培训中心,定期对各层级管理人员、技术人员和员工进行常态化系统培训。根据公司发展目标、生产经营工作、员工岗位特点,有针对性地开设培训课程;分类采取单次培训、分阶段培训、系统培训等不同方式,使得培训安排适应生产经营所需而不影响生产经营;建立内训师管理体系,构建完善的初级、中级、高级内训师考核聘任机制。

2. 展现员工风采

  太极绵药定期分系统举办生产、质量、技术、设备维修、销售等岗位技能比武、“员工风采展示会”等活动,为优秀员工提供展示技能和风采的舞台及脱颖而出的机会,营造比、学、赶、帮、超的业务学习氛围。

3. 强化人才梯队建设

 一是构建高层、中层、基层三级管理干部人才体系,为上一级人才选拔提供“蓄水池”;二是开设中、基层管理干部训练营,系统提升干部综合素质;三是通过外培与内训相结合的方式,提升生产、质量、技术、设备维修等岗位员工的专业技能;采取顶岗/轮岗/跟岗相结合、理论知识学习与实践训练相结合、线上培训与线下培训相结合等方式,培养既懂医药学专业知识又精通营销技巧的营销“战士”;四是持续推进干部年轻化、能力全面化、职称高级化。通过全方位人才队伍体系建设,为公司可持续发展提供人才保障。

4. 发挥示范效应

   太极绵药鼓励支持优秀集体和个人通过创优争先脱颖而出,发挥示范效应,从而达到“点―线―面”全面提升的效果。

  一是积极参加外部创优争先。公司积极向省、市、区主管部门、行业协会及国药集团、太极集团推选先进集体和先进个人,近两年来共获得各级、各类奖励60多项。二是开展内部评优。公司以项目为抓手,广泛深入开展“五小”、“五新”、QC小组等创新创效活动,通过现场操作观摩、评审、成果发布等形式,为一线员工搭建创新创效成果展示平台,各项目相互补充、渗透、促进,对激发员工创新创效积极性、主动性,提升员工专业素养和企业管理水平起到了积极的示范作用。

 

四、重视合规文化建设

1. 加强合规管理体系建设

  太极绵药成立合规管理委员会,制定《合规管理办法》,明确专、兼职合规管理人员的职责;从公司到各生产经营单元,层层签订《合规管理承诺书》,构建业务、审计监察、合规管理部门三道合规管理防线,制定财务、销售等重点部门和岗位《重点合规职责清单》,层层压实合规管理责任;以制度建设为核心,以法律法规、部门规章、监管部门要求、上级单位政策等为依据,持续完善财务、生产、销售、安全、劳动用工等方面的规章制度,使公司200多项管理制度体系化、规范化,业务活动、经营行为有章可循、有据可依。

2. 聚焦合规管理重点领域

 太极绵药聚焦劳动用工、知识产权、安全环保、产品质量等重点业务领域和关键环节,加强合规管理。各部门以最小业务单元、岗位为基础,对照国家法律法规、部门规章、行业规范等文件,全面排查、系统梳理合规风险点,并及时采取相应的管控措施。公司建立《合规风险清单》《岗位合规职责清单》《流程管控清单》三张清单,将法规依据、合规风险、管控措施一一对应,编制形成《合规管理手册》,突出风险提示,明确合规风险职责,使员工能够有效识别业务流程中的风险并及时加以控制;开展以全面风险管理为导向的内控体系建设,系统梳理年度重大风险并制订管控预案,筑牢合规管理防线,为企业稳健发展保驾护航。

3. 开展合规宣传、培训

  太极绵药将合规培训列为年度培训计划的重要内容,强化对公司领导班子成员、各级管理人员、重点岗位人员、新进员工的合规培训;利用公司网站、厂区宣传栏、专题片、合规手册等多种渠道开展合规宣传,增强员工的合规意识,营造浓厚的合规文化氛围;通报分析近年来行业内外重大合规风险事件,让员工充分认识合规管理的重要意义,推动从“要我合规”向“我要合规”转变。

 

五、传承弘扬中医药文化

  中医药文化是中华文明的瑰宝,太极绵药注重对中医药文化的传承、保护和创新。

1. 传承

 五子衍宗丸制作技艺最早记载于唐代的《悬解录》,清朝末年,绵阳同心昌药号在传统制作技艺基础上改进,形成较为完整的制作工艺。20世纪50年代公私合营过程中,同心昌药号并入绵阳制药厂(太极绵药前身)。太极绵药基于与“五子衍宗丸制作技艺”的深厚渊源,成立中医药文化研究专业团队,通过走访调研、查阅大量历史资料,征集和维护五子衍宗丸制作技艺及老器具、老文献、老照片、老故事等,为已届高龄的五子衍宗丸制作技艺传承人录制《口述实录》;组织专家编撰出版反映五子衍宗丸历史及制作技艺的书籍《神奇的五子衍宗丸》;积极推动“太极五子衍宗丸传统制作技艺”项目申报非物质文化遗产工作,该项目于20149月入选绵阳市游仙区非物质文化遗产目录,20154月入选绵阳市非物质文化遗产目录,201812月入选四川省非物质文化遗产目录,20196月申报国家级非物质文化遗产。该项目是中药传统炮制技艺和制剂方法的具体呈现和发展,不仅具有较高的历史研究价值,也具有重要的科学研究价值。

2. 保护

 太极绵药成立非物质文化遗产项目传承保护工作领导小组,组织修缮了300平方米的五子衍宗丸传统制作技艺传习所并设立专项保护资金,制定了《五子衍宗丸制作技艺保护规划》《太极五子衍宗丸制作技艺档案管理办法》《太极五子衍宗丸制作技艺师带徒传承管理办法》等一系列管理制度,采取多种措施有效保护太极五子衍宗丸传统制作技艺。2020年,五子衍宗丸传统制作技艺传习所入选“四川省非物质文化遗产优秀传承发展基地”。

3. 创新

 太极绵药以“太极五子衍宗丸制作技艺”非遗项目为基础,多年来持续加强科技攻关,增加了五子衍宗丸的剂型,研制出服用量小、疗效更显著的拳头产品——太极五子衍宗丸(浓缩丸),取得了新药证书,成为市场畅销药品。■

作者单位 太极集团四川绵阳制药有限公司

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