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  高质量发展学悟践(2023-12)  
企业管理杂志 发布时间:24-02-23        
   

 

思想上同频共振、工作上同轴共转、措施上同向发力。

 

文|中国国际技术智力合作集团有限公司党委书记、董事长  卜玉龙

 

关键词:中智集团;高质量发展;党建引领;政治建设

 

  习近平新时代中国特色社会主义思想是当代中国马克思主义、二十一世纪马克思主义,是中华文化和中国精神的时代精华,实现了马克思主义中国化新的飞跃。切实用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,运用党的创新理论指导实践、推动发展、破解难题,是中国国际技术智力合作集团有限公司(以下简称中智集团)履行央企责任担当、推动集团高质量发展的核心关键。

 

学方法,“五学”厚植思想基础

  一要“学全”,拓宽理论广度。学习理论最有效的办法是读原著、学原文、悟原理,强读强记,常学常新。中智集团党委高度重视理论学习工作,通过落实“第一议题”制度、理论学习中心组学习“首要议题”制度、组织专题研讨读书班等,将习近平新时代中国特色社会主义思想最新理论成果,特别是将关于国资国企工作与人力资源服务行业发展的重要指示精神纳入学习范畴,按照“有没有学习研讨、有没有贯彻落实、有没有跟踪问效、有没有督导推动”四项标准狠抓落实。通过原原本本读、原汁原味学、逐篇逐条悟,切实把党的创新理论基本精神、基本内容、基本要求学懂学透学到位。

  二要“学深”,精思细悟。深学才能领会精髓要义,才能不断增进政治认同、理论认同、情感认同。中智集团党委在“学全”基础上,引导各级党组织和党员干部对改革、发展、稳定,内政、外交、国防,治党、治国、治军等不同领域、专题、层面的思想,纲举目张地研机析理,使其掌握其中要义、内涵和要求,知其然更知其所以然,真正成为专业领域理论研究的行家里手。

  三要“学通”,融会贯通。习近平新时代中国特色社会主义思想是随着时代发展而不断创新发展的,不能孤立地、机械地学,应秉持学无止境的理念,融会贯通地学。中智集团党委不断拓展理论学习的外延,将关于深化国资国企改革、提升国企核心竞争力等最新、最鲜活的经济思想与中智改革发展相结合,在融会贯通学思想中,筑牢党员干部拥护“两个确立”、做到“两个维护”、推动集团高质量发展的思想自觉和行动自觉。

  四要“学活”,内化于心。学习离不开创新,要善于活学活用把理论内化为自己的思维方式、逻辑体系、决策能力。中智集团党委主张一切从实际出发,用实践来加深理论思考、启迪思维认知、增强发展认同。通过开展研讨交流、知识竞赛、征文比赛等方式,助力党员干部更好地领会和掌握贯穿其中的立场、观点和方法,做到活学活用、学有所获。

  五要“学实”,指导实践、推动发展。学习思想的目的在于运用,能把习近平新时代中国特色社会主义思想变成改造主观世界和客观世界的强大思想武器。中智集团党委坚持从服务党和国家事业发展全局出发,把强化理论学习与指导工作实践、破解发展难题、推动高质量发展相结合,做到思想上同频共振、工作上同轴共转、措施上同向发力,提升中智各项工作质量。

 

悟启示,“六个必须坚持”增强发展自信

  必须坚持人民至上,凝聚企业发展合力。员工群众是推动中智发展进步的根本力量,坚持以人为本,落实员工关爱,既是发展目的,也是持久动力。近年来,中智集团始终秉持“发展依靠员工、发展成果与员工共享”理念,实施员工关爱“五心”工程,把为员工办实事、办好事、解难事作为根本出发点和落脚点,依托开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育等活动,解决一批员工群众急难愁盼的现实问题,员工获得感明显提升,精神面貌昂扬向上,凝聚力、向心力不断增强。

  必须坚持自信自立,厚植长远发展基础。中智集团所处的人力资源服务行业是市场前景广阔的朝阳行业,主营业务基本都位于高成长赛道。近年来,集团按照关于深入实施新时代人才强国战略等重要指示精神,构建以人力资源服务为主体,科技创新和智力开发为两翼的“一体两翼”产业布局,形成了经营规模大、市场布局全、行业智库专、数字赋能强等独特优势,具备完整提供人力资源和人力资本全生命周期管理服务的能力,这是中智集团得以自信自立的基础。

  必须坚持守正创新,确保发展行稳致远。守正才能不迷失方向、不犯颠覆性错误,创新才能把握时代、引领时代。中智集团在36年的发展中深刻认识到,要保持行业领先地位,就必须既要坚定不移把传统优势业务做强做优,着力稳固集团发展的基本盘,更要勇于变革创新,依靠转型升级寻求新增量。近年来,中智集团聚焦主责主业,通过强化市场化改革、数字化创新、精益化管理等提质增效,全面提升行业市场竞争力,牢牢站稳人力资源服务行业第一方阵,集团营业收入、净利润、全员劳动生产率等主要经营指标连创历史新高,为加快建设世界一流企业打牢基础。

  必须坚持问题导向,强化担当作为精神。坚持问题导向,体现了一切从实际出发、具体问题具体分析、积极面对和化解矛盾等辩证唯物主义世界观和方法论。中智集团改革发展进程中遇到一系列新挑战和新问题,如改制上市、数字化转型、外延式发展等,集团上下不回避、敢担当、善创新,勇于提出解决问题、创新发展的新理念、新思路、新办法,推动中智集团实现新发展。

  必须坚持系统观念,推动企业全面发展。系统观念是马克思主义政党基础性的思想和工作方法。中智集团在加快做强做优做大进程中,始终坚持用全面系统、普遍联系的观点看事物、把方向、谋发展,一方面牢牢把握价值创 造导向,依靠内涵式增长要效益,不断巩固和提升人力资源服务全产业链竞争优势;另一方面,统筹考虑当前行业发展阶段和竞争实际,积极向外延式发展要规模,努力借助“弯道超车”加快迈向世界一流。近年来,依托内涵式增长和外延式发展“双轮驱动”,集团业务布局结构更加优化、发展动能更加强劲。

  必须坚持胸怀天下,全力服务国家战略。中智集团作为中央企业,始终心怀“国之大者”,牢记央企政治属性,紧扣积极服务国家重大战略的总要求来谋划与推动自身工作,在服务人才强国战略、就业优先战略、重大区域发展战略和国资国企改革大局中发挥中智作用、贡献中智智慧。

 

重实践,以学正风、以学促干

  加强思想政治建设,坚决做到“两个维护”。深刻认识“两个确立”,把“两个确立”转化为做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉和行动自觉。中智集团严格落实“第一议题”制度、理论学习中心组学习首要议题制度,及时将部署要求纳入督办工作体系,定期开展学习贯彻习近平总书记重要指示“回头看”活动,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

服务国家战略大局,着力建设世界一流企业。中智集团立足新发展阶段,完整、准确、全面贯彻新发展理念,牢牢把握中央企业的角色定位,融入新发展格局,自觉把改革发展放在为更好地服务党和国家工作大局中通盘考虑,坚定履行央企“国家队”使命担当,全力服务就业优先、人才强国、区域协调发展等国家重大战略布局。坚持把建设世界一流企业作为重大任务,深入实施“四个专项行动”,以价值创造为牵引,在创新能力、质量效益、品牌价值、国际影响、公司治理等方面重点发力,加快向世界一流人力资源服务企业迈进。

  深入推进高质量发展,切实提高企业核心竞争力、增强核心功能。中智集团持续抓好提质增效,聚焦解决科技、效率、人才、品牌等突出问题,用政策导向做好方向牵引,充分用好政策红利拓市增效。积极推进外延式发展,通过投资并购开辟新赛道、获取新动能。高标准推动价值创造行动落地见效,做精做深“双百企业”“科改示范企业”专项工程,增强试点改革引领示范和辐射带动作用。推进混合所有制改革,探索实施差异化管控。着力加快数字化转型,以行业云、业财管一体化建设为抓手,持续推动“三线一面”数字管控体系落实落地,形成具有行业标准和示范作用的体系化生态平台布局。持续抓好创新,加快推动关键核心产品攻关取得更多突破,以客户为中心快速响应客户需求变化,运用资本力量推动专业化整合取得实质突破。

  系统防范风险,筑牢安全发展底线。中智集团认真落实主体责任,切实提高风险识别与管控能力,增强底线思维、极限思维,增强风险处置精准性、有效性,牢牢守住不发生重大风险的底线。健全完善合规管理体系,持续加强内部审计和内控监督评价,提升体系运行的有效性。坚持强基固本,重视内控监督评价,积极发现、反馈业务中存在的风险问题,抓实基础管理,以评促建,形成内控体系持续改进的良性闭环。坚持闭环管理,加强风险监测和过程管控,按“管业务必须管风险”的原则,加强对重点领域、关键环节的风险排查和风险研判。

  提振干事创业精气神,打造干部队伍。中智集团大力弘扬企业家精神,落实“三个区分开来”,完善容错纠错机制,推动各级成员单位领导能上能下、能进能出,鼓励和支持他们争做优秀企业家,带动企业敢干、员工敢首创。强化鲜明用人导向,完善领导干部培养选拔、考核任用机制,加大总部与成员单位优秀干部培养力度,注重通过实践锻炼、基层历练培育干部。发挥博士后科研工作站人才“蓄水池”作用,做好博士后科研工作站的进站管理,打造高端人才引进、培养、储备新模式。创新引才用才方法,扎实做好职业发展体系建设“后半篇”文章,进一步明确“通才”“专才”成长通道,不断激发人才发展活力。

  坚持大抓基层导向,发挥党建引领保障作用。中智集团严格落实“1+2+1”党建责任体系,着力提升基层党建规范化、精细化、体系化水平。坚持抓基层、打基础,创新推进党建与业务互融互促,深入实施“两围绕三创建四提升”活动,贯彻落实基层党建“七抓”工程,提高战斗力、凝聚力和向心力,以及基层党组织的政治功能和组织功能。持续推进全面从严治党,强化政治监督,锲而不舍纠“四风”,紧盯问题抓整改,标本兼治抓反腐,加强对重点领域的监督,持续整治靠企吃企问题,营造风清气正、干事创业的良好政治生态。■

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