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  《企业管理》杂志简介:
《企业管理》杂志是由国务院国有资产监督管理委员会主管,中国企业联合会主办的中文核心期刊(月刊)。
· 1980年创刊 领先地位
· 庞大的精英受众群体
· 全球视角 本土方案
· 最高发行量48万份 渗透中国企业界
 
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1. 在选题方面,当前国内企业管理领域的热点、难
点、疑点问题。了解企业当前的实际问题,是提高
稿件采用率的一个关键因素。
2. 在文章风格方面,在叙述方式上力求简明通俗,
注重可读性和观点的新颖。您不妨施展一下您的生
花妙笔,把您的理论、观点和故事叙述得更明白有
趣一些。
3.本刊多年来形成并保持了以案例说话的风格,我
们欢迎作者提供更多新鲜的、原创的案例文章。
4.本刊审稿周期为两个月,对于没有选用的稿件尚
无法一一退稿,敬请谅解。
5.本刊对于作者投稿从不收取“版面费”、“审稿
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采编中心主任:王黎: 特稿、批判
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采编中心常务副主任:郑亮:特稿、方法
点击这里给我发消息 电话:68436071
栏目主编:程丹丹 :信息化·智能化、理论·前沿
点击这里给我发消息 电话:68414646
栏目主编:苗榕:案例·实务
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栏目主编:于静:调研与分析、管理创新
点击这里给我发消息 电话:68414646
编辑:张思嘉:论坛、封面文章
点击这里给我发消息 电话:68414646
 
 
     
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  ·寻找“拖延症”的病根(2022-7)
·2022第一期补白
·数字孪生在制造业的七种应用(2021-12...
·从错误中发现成功的契机(2021-11)
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    精彩推荐    
  2024年第2期目录  
企业管理杂志 发布时间:24-02-19        
   

 

 

卷首语  新年要有新打法  杨继刚

 

本刊特稿

合规管理进行时

中央企业合规管理工作现状与趋势 冯来法

中央企业合规管理制度建设路径  张彤 祝融 罗中治

合规与其他管理体系协同机制研究  魏慎洪 王雪莲

境外合规管理三个“深刻理解”  刘学海 高琦

构建合规管理有效性评价机制  李爱平 刘全

迈向世界一流:中国企业成长与变革  北京知风云数据股份有限公司 北京知本创业管理咨询有限公司

2024年经营关键词  陈春花

供应链管理六大模式  葛立国

 

管理论坛

卓越中层领导力五项修炼  黄家凯

当“佛系”员工遇到幽默领导  代锋 夏红雨

三招减少形式主义  刘嘉

 

调研·分析

企业ESG评价发展新路径——中国上市公司ESG价值核算报告(2023)(摘编)  中国上市公司协会 责扬天下(北京)管理顾问有限公司

 

实务·案例

国资国企专业化整合(一)

专业化整合:优化国资布局  王悦 张政

保利集团“5+1”业务体系  张万顺 於骁冬 赖贞庭

“五化”改革“山能样本”  李伟 徐西超 韩钟琦

 

管理创新

中国核电“核”谐之美理念与实践  许佳

闲废物资拍卖全链条服务  卢宇晶

改进型逐级分解法提升绩效  李铁枝  董功  杨全顺

 

方法

识别高潜力人才  何志军

大运营管理评价  方国辉 谭可立 殷飞

好机制成就优秀营销团队  秦立华 赵阳

活用TRIZ解决项目管理冲突  游逸

 

封面文章

开投集团:激发创新活力 赋能产业升级  逄淑彬 龚杰 薛玉洁

 

数字化·智能化

数字化战略发展五维度  蔡伟平 吉力

数字化变革中的存胜之道  向艳

 

理论·前沿

国有企业虚假贸易新特征及风险防范策略  崔竹

对标“世界一流”运营管理路径研究  潘鸿飞  王喜银 尹晨旭

学践结合构建“四四三”动力模型  张洪涛 黄鑫 石清新

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  本刊特稿
·迈向世界一流:中国企业成长与变革(2024-2...
·中央企业合规管理制度建设路径(2024-2)
·中央企业合规管理工作现状与趋势(2024-2)...
·境外合规管理三个“深刻理解”(2024-2)
·合规与其他管理体系协同机制研究(2024-2)...
·构建合规管理有效性评价机制(2024-2)
 
 
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  管理论坛
·直播行业固化倒计时(2024-1)
·合规是高质量发展的基本保证(2024-1)
·从华为的企业生死观说起(2024-1)
·向孔子学识人用人(2023-12)
·健全破产制度,完善企业退出机制(2023-12...
·高质量发展学悟践(2023-12)
 
 
 
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  管理批判
·你为“知识付费”买单了吗?(2023-10)
·老干妈“老”了吗?(2023-10)
·警惕管理者错配(2023-9)
·“凉白开”的重重危机(2023-9)
·野性消费退潮爆红品牌如何长红?(2023-2)...
·“迪王”加冕之路的内忧外患 ——基于供应...
 
 
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  案例·实务
·一场业绩倍增的顾问式营销大戏(2024-1)
·兖矿能源优化人力资源配置(2024-1)
·太极绵药“五位一体”企业文化(2024-1)
·从一粒种子到一滴美酒 ——五粮液全生命周...
·华熙生物四轮驱动多元化发展(2023-12)
·华发集团四维度深化“党业融合”(2023-12...
 
 
 
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  盈利模式
·周庄:打造“中国第一水乡”(2020-07)
·盈利原理 ——透视商业的本质(2014-04)
·探索制造业服务化之路(2014-04)
·黄太吉煎饼的盈利逻辑(2014-04)
·用现金流模式检测盈利模式的“质量”(2014...
·新东方盈利模式的先天性缺陷(2014-03)
 
 
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  封面文章
·开投集团:激发创新活力 赋能产业升级(202...
·扛牢能源保供责任 打造全国一流绿色能源企...
·“旧我”到“新我”,河钢颠覆式商业模式变...
·“茅台管理” 塑造世界一流品牌(2023-10)...
·“五满”治企理念推动百年徐矿高质量发展(...
·中国海油:加快建设中国特色世界一流能源公...
 
 
 
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  管理创新
·闲废物资拍卖全链条服务(2024-2)
·改进型逐级分解法提升绩效(2024-2)
·“三新”破解民航企业减碳困局(2024-1)
·智慧能源助力海尔绿色升级(2024-1)
·绿电魔方:电力服务模式创新(2024-1)
·西门子全价值链碳中和战略(2024-1)
 
 
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  方法
·识别高潜力人才(2024-2)
·活用TRIZ解决项目管理冲突(2024-2)
·好机制成就优秀营销团队(2024-2)
·大运营管理评价(2024-2)
·为国企装上OKR之翼(2024-1)
·三大转变让选人精度倍增(2024-1)
 
 
 
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  企业信息化
·全球化人力资源管理与系统落地(2024-1)
·国企人力资源数字化全景图(2024-1)
·AIGC能为品牌营销做什么?(2024-1)
·人工智能,谁主沉浮?(2024-1)
·大模型为什么不能自主决策?(2024-1)
·智慧学习平台赋能企业培训(2023-12)
 
 
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  理论·前沿
·中国海油粤港澳大湾区企业协同发展机制创新...
·集团管控:集权有度 分权有道(2023-12)
·海外员工“三导”工作研究(2023-12)
·对外服务型企业“走出去”路径探索(2023-1...
·中国式ESG:从高配到标配(2023-11)
·优化ESG绩效,拓展绿色融资渠道(2023-11)...
 
 
 
 
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