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  党建工作在国有企业管理中的价值运用(2022-3)  
企业管理杂志 发布时间:22-06-22        
   

文|佟彤



关键词:党建    国有企业    政治价值    人才价值    经济价值

       党的建设不仅关系到国有企业的健康发展,更关系到其经营成败,在国有企业管理中有效运用党建价值功能至关重要。

一、发挥党建政治价值,把好国有企业发展方向

      理论引领方向,方向决定道路。用党的最新理论武装起来的党员,具有坚定的理想信念和强烈的时代使命感,在思想上、精神上紧紧团结在一起,从而汇聚起攻坚克难、开拓前行的磅礴伟力。
1. 加强理论武装,坚定政治信仰
      理论武装是国有企业党建工作的一项重要任务。面对世界百年未有之大变局,国有企业要知重负重、砥砺前行,要奋力书写波澜壮阔的新篇章,更加需要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装全体党员。国有企业党委(党组)通过开展理论学习中心组学习,基层党支部通过开展“三会一课”、主题党日活动等,加强理论武装,引导各级党员干部坚定拥护“两个确立”,着眼实现第二个百年奋斗目标,增长新的本领,适应新的变化,胜任新的任务。
2. 严肃党内政治生活,增强工作合力
       国有企业党委(党组)领导班子强不强、有没有战斗力,与有没有严肃的党内政治生活密切相关。严肃党内政治生活,把政治纪律和政治规矩执行好是关键,把民主集中制贯彻好是重点,把批评与自我批评运用好是保证。国有企业坚持把党的政治纪律和政治规矩挺在前面,筑牢企业健康发展的坚强保障;领导干部带头执行民主集中制,促进企业广大职工按照民主集中制办事;党组织充分运用批评和自我批评,帮助同志、增进团结、增强合力、促进工作,推动企业不断提升规模实力,提高综合竞争力,增强对经济社会的支撑作用。

二、发挥党建人才价值,激发国有企业职工干事创业热情
      人民群众需要党员前行引路,党的事业更需要党员冲锋陷阵。国有企业要让党员成为骨干、成为桥梁,团结群众奋进,广聚统战才智,带领广大干部职工建功新时代。
1. 发挥党员干部先锋模范作用
      国有企业党员干部的先锋模范作用,集中体现在引领带动广大职工群众建功立业,努力实现企业经营发展目标上。国有企业各级党组织要注重在潜移默化中增强党员党性,在经年累月里提高党员素质,日常工作中发挥党员模范带头作用。
      比如,实行党员积分管理,围绕“政治合格”“执行纪律合格”“品德合格”“发挥作用合格”等方面,设置基础分、履职分、加分项和扣分项等,按照年初制定标准、月末自主申报、季度公开公示、年底综合评定的流程组织实施。对积分排名靠前的党员,给予激励关怀;对积分排名靠后的党员,给予重点帮扶,限期整改提高。通过开展积分管理,激励党员干部把本职工作做实做细做好,给群众做出表率,为群众办实事办好事,成为群众的贴心人,带动广大职工群众为实现企业的目标和任务不懈奋斗。
2. 吸收优秀分子保持队伍活力
      青年职工是国有企业的中坚力量,是企业中最有朝气、最有干劲的群体,肩负企业的未来和希望。国有企业党组织通过源源不断地把各方面先进分子特别是优秀青年吸收到党内来,为企业持续健康发展注入鲜活力量。优秀青年党员时刻牢记时代赋予的历史使命,富有激情、积极向上,能够感染带动周边党员群众不断学习提高;具有不惧失败的勇气和敢为人先的首创精神,能够紧跟时代大潮,敢于尝试、敢于突破,用发展的眼光看待发展中的问题;时刻保持高度的责任感,把企业的事当作自己的事,艰苦奋斗、埋头苦干,带头在平凡的工作岗位上做出不平凡的事业。
3. 坚持统一战线广泛凝聚共识
       国有企业统战工作是凝聚人心的工作,开展好统战工作对于增强企业的凝聚力、提高企业生产经营效益、推进企业高质量发展大有裨益。建强代表人士队伍,促进优势作用发挥,有利于优化人才资源配置,增强企业的核心竞争力;创新方式强基础、建制度、搭平台,有利于发挥统战成员联系广泛的优势,拓展企业发展空间;充分听取意见,坚持一致性与多样性相统一,有利于推动民主管理,实现科学化决策。

三、发挥党建经济价值,助推国有企业经济效益提升

       做好新时代党建工作,必须围绕中心、服务大局。国有企业党组织的一切工作都是为落实上级要求,推动企业稳定健康发展,实现共同利益服务的。
1. 基层组织建设保障企业管理纵向到底
       重视抓基层、打基础,着力增强基层党组织组织力,推动基层党组织全面进步、全面过硬,才能推动改革发展不断深入,确保企业经营管理目标得以实现。
       比如,面向基层党组织开展“一支部一对策”“三结对三提升”活动,不断攻难点、补弱点,夯实基层基础。“一支部一对策”,要求每个基层党组织找出党建工作中最迫切需要解决的一个问题,按照“一事一策”的原则,针对找出的问题,制定具体的对策,建立党建薄弱领域整顿提升机制。“三结对三提升”,以党支部结对共建、党务工作者结对帮扶、党员群众结对服务,建立后进党支部转化提升机制、党务人员能力提升机制、党员联系群众机制。
再如,让党员责任区、示范岗和党员服务队延伸至最前线,确保企业的业务开展到哪里,党的力量就覆盖到哪里,在组织覆盖的基础上强化工作覆盖,在有形覆盖的基础上强化有效覆盖,把每一个基层党组织都建设成为坚强战斗堡垒,以最高标准、最严要求、最硬作风完成各项工作,为推动上级决策部署落地见效、确保企业管理目标一贯到底提供坚强组织保障。
2. 党建联动机制助力企业管理横向到边
       在不同企业内部,或多或少存在部门壁垒现象,其表现形式主要有:各部门只强调自身的重要性和利益,部门之间沟通困难、自行其是、互不配合,出现问题互相推诿责任等。部门壁垒高筑会导致部门之间不能有效共享信息、资源和技术,严重的甚至会给企业带来发展和生存的问题。造成部门壁垒的原因很多,其中一个主要原因在于缺少大局意识。国有企业党建工作的一项重要任务,就是引导全体党员,特别是各级党员领导干部,不断增强大局意识,牢固树立全局观念,正确处理全局利益和局部利益的关系。建立党建联动机制,就是以系统思维推动党建工作和其他工作深度融合,综合考虑各方面情况,统筹兼顾、一体推进。
       比如,组织开展“党建+”工程提升行动,通过帮扶机制日常化、代表项目品牌化、典型做法标准化,建立党建联动机制,让党建工作更加精准对接企业发展所需。充分发挥党建工作领导小组办公室职能,推动形成企业党委(党组)抓统筹、专业部门抓融合、基层党组织抓落实的工作格局,落实帮扶机制日常化;组织开展“党建+”标杆项目选树工作,推动代表项目品牌化;从立项申报、推进实施、总结评价三个方面,制定“党建+”工程标准化创建实施方案,实现典型做法标准化。通过深入实施“党建+”工程,进一步推动党的领导融入企业管理全过程,让积极融入全局、站高望远谋事成为自觉,助力打破部门壁垒,扫除企业管理的“失控点”。
3. 健全完善制度,提升企业管理效能
       我们党高度重视党内法规制度建设,在百年奋斗历程中不断推动党内法规制度建设迈出新步伐。国有企业党组织要贯彻落实党中央决策部署和习近平总书记重要指示精神,深入推动本单位党建工作制度废改立,强化保障制度执行和落实,使制度体系更加完善、制度执行更为严格,促进制度优势更好地转化为管理效能。
        比如,健全议事决策制度,完善党组织议事规则和决策程序,让党组织更加科学地做出决策、更加高效地运行。再如,健全组织监督制度,特别是针对重点领域、关键环节加强监督,让党员干部接受经常性政治体检,习惯在有约束的环境中工作生活,确保党员干部在企业生产经营各项活动中做到忠诚干净有担当。
       制度的生命力在于执行。强化制度执行,要抓住领导班子和领导干部这个“关键少数”,把强化制度意识、增强制度执行力、提高制度落实效果作为国有企业干部队伍建设的重大任务,把落实制度情况作为党建工作述职、考核评价干部的重要内容,推动党员领导干部严格按照制度履行职责、行使权力、开展工作,让国有企业以更强的制度体系、更高的管理效能,在新时代新征程中扬帆起航,乘势而上。■


作者单位 英大泰和财产保险股份有限公司

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