文/张海婷

关键词：刘鑫  广西物资集团  老国企改革  两转一创战略  要素整合  平台业务  “1+3”业务格局

     2020年12月29日，在人力资源社会保障部、中国物流与采购联合会举办的全国物流行业先进集体、劳动模范和先进工作者表彰大会上，广西物资集团有限责任公司（简称广西物资集团）党委副书记、总经理刘鑫获得“全国物流行业劳动模范”称号。继评为“2018－2019年度广西优秀企业家”后，这是刘鑫2020年斩获的第二个重大奖项。
     自2012年加入广西物资集团以来，刘鑫积极弘扬企业家精神，开拓创新，实干担当，带领企业员工深化改革、深耕主业、深入创新，推动企业形成了“1+3”业务格局、管控模式和协同效应，保持强劲发展态势。2020年，广西物资集团统筹新冠肺炎疫情防控和生产经营工作，积极应对风险挑战，加速推进“两转一创”（转折发展、转型升级、二次创业）战略，持续释放“1+3”协同效能，企业盈利能力、造血功能和发展后劲显著增强，“十三五”实现圆满收官。全年实现营业收入262.52亿元，同比增长11.71%；实现利润1.87亿元，同比增长39.44%；资产总额达到205.58亿元，同比增长31.98%，比“十二五”末增加近100亿元。
    
深化国企改革，激活“老国企”新动力
     广西物资集团的历史可追溯到新中国成立之初，前身是1950年4月成立的广西仓库物资清理调配委员会，历经物资组、物资局、物资厅等机构变迁。1996年6月，广西物资厅及其下属企事业单位整体转制成立广西物资集团，是自治区直属大型一类国有企业。
     2015年，国家启动新一轮国企改革攻坚战。乘着这股改革春风，刘鑫带领经营管理团队，以“刀刃向内”自我革新的勇气和毅力，推动广西物资集团深化改革、转型升级，组建机电集团、广西物产集团、广西环保集团三大子集团公司，形成物资集团加三大子集团的“1+3”业务格局。一是重组桂物机电集团，对5家传统机电企业业务进行整合，主攻汽车后市场领域，逐步从汽车销售向汽车综合服务转型。二是重组广西物产集团，坚持业务整合与企业改制同步推进，完成公司整合重组，使传统业态逐步向“贸易+物流”“金融+物流”“智慧+物流”等新业务模式转变。三是组建广西环保集团。2018年以来，经过深入研究分析广西环保产业形势、特点以及存在的痛点、难点，刘鑫带领团队广泛开展调研、学习，向自治区政府提出组建广西环保集团建议。2019年5月，经批准，广西环保集团揭牌成立，刘鑫同时兼任广西环保集团党委书记、董事长。
     自此，广西物资集团依托“广西环保集团”“广西物产集团”两个广西字号的产业平台和汽车生活专业平台，贯彻落实广西党委、政府和广西国资委赋予物资集团的战略定位，不断聚集要素、整合资源，构建具有引领能力的新业态，加快从生产资料供应商向资源要素整合商转型，从完全市场竞争业务向平台业务转型。目前，广西物资集团在全国服务业企业500强排第236名，在广西企业100强排第16名，是全国“双料”5A级物流企业、广西物流与采购联合会会长单位、广西环保产业协会副会长单位。
     在“1+3”业务格局形成的同时，刘鑫带头推动广西物资集团深入实施管理体制机制改革优化。从集团本部到三大子集团自上而下开展总部机构改革，集团总部机关将原来的14个部门整合为7个大部，重新定岗定责定编，总部机关总编制数由原来的145个压缩为119个。开展全员竞聘上岗，提高员工岗位匹配度，让全体员工充分感受“时不我待、形势逼人”的压力，形成强大的改革共识和动力，激励全体员工解放思想、担当实干，全力推动广西物资集团“两转一创”战略落实见效。制定集团总部改革管理权限调整事项清单，对三大子集团下放管理权限，建立集团公司总部和各子集团功能定位精准、职责权限明晰、运转顺畅高效的“集团总部+三大子集团”管控模式。
    
深耕物流主业，促进行业持续提质增效
     为深入贯彻习近平总书记对广西工作的指示精神，落实西部陆海新通道和粤港澳大湾区建设国家战略，以及广西政府赋予的“打造北部湾物流一体化龙头企业”新使命，广西物资集团深耕物流主业，以广西物流公共信息服务平台——“行·好运”网为“大脑”，以物流园区为“躯干”，以物流配送、供应链金融为“两翼”，以贸易、金融等业务为“血脉”，以经营单元为“细胞”，打造现代供应链新模式和产业平台。
     为完成这一目标，刘鑫紧盯核心项目“行·好运”网，多次听取广西物产集团班子成员关于该网的汇报，围绕网站优化升级过程中出现的问题，提出解决思路，研究制定升级方案。经过不断升级优化，目前，“行·好运”网已经发挥“大脑”中枢作用，解决了物流产业链上下游各方存在的“痛点”，为商贸流通企业、生产制造企业、物流企业、承运商、第三方服务企业等物流要素提供“一站式”集成化、便捷、高效的物流信息与交易服务，提高了社会物流效率，降低了物流成本。同时，正深度融入数字广西建设，大力承接政府信息功能，重点打造中国—东盟双向集采中心平台、广西“网络货运”监控平台、北部湾多式联运平台、交通强国广西信息化支撑平台，提升物流信息平台的公共性和唯一性，努力成为广西物流产业的“官网”。最新数据显示，“行·好运”网已经汇集物流企业7万多家，累计成交货运量超3934吨、成交运费超15亿元、成交货值超5307亿元。
     除了通过项目为行业降成本、提效率外，刘鑫充分发挥广西物资集团作为广西物流与采购联合会、广西冷链协会会长单位优势，推动广西物资集团以广西物流与采购联合会为平台，聚焦政府主管部门关注的物流发展问题，为自治区层面重要政策、规划提供行业意见和建议，推动广西降本增效和优化营商环境利好政策措施的落实；搭建行业沟通交流与务实合作平台，成功举办规模盛大的第六届中国—东盟物流论坛，主办广西“5·6”物流节、广西物流企业家年会暨学术研讨会。积极利用广西冷链协会会长单位的有利条件，建立广西冷链智库，携手区内外冷链企业促进跨区域冷链标准化建设。创办广西物流职业技术学院，一方面增强在物流产业研究、规划、咨询和学术交流等领域的话语权，另一方面利用该学院为行业发展提供人才支撑。推动国家级重点中专——广西物资学校增强校企合作，建设一批特色专业，深入推进产教研融合发展，教育教学质量明显提高。
    
深入拓展环保项目，助力广西“生态优势金不换”
     近年来，广西深入贯彻落实习近平总书记“广西生态优势金不换”的殷切嘱托，坚守生态红线和环境质量底线，强化污染防治与生态保护联动协同，实施重大环境保护和生态建设重大工程。
     刘鑫依托先后兼任所属企业广西桂物资源循环有限公司和广西环保集团“一把手”的机会，发挥广西物资集团在节能制冷、民用爆破、家电拆解、新型建材等业务优质资质和品牌优势，带领业务团队大力开拓资源循环、节能环保、绿色矿山产业项目，培育了一批成长性好的绿色节能环保项目，促进物资集团践行国企担当。其中，重点项目包括：持续推进资源循环产业，承担广西统筹推进的重点项目——广西报废机动车拆解利用项目建设，促进广西物资集团业态向绿色发展和高质量发展转型；积极拓展节能环保业务，承接广西北海、防城港、河池等城市路灯照明节能改造项目，并在柳州、南宁、玉林等城市推广江水源热泵集中能源站节能减排项目；大力开发绿色矿山资源，在河池、来宾、防城港等地区拓展机制砂、新型建材项目，通过绿色矿山开采模式，形成机制砂和新型建材材料开发、生产、销售、配送“一条龙”经营模式，拓展循环经济与绿色发展新格局，同时与来宾市、上思县及柳钢集团等单位合作推进绿色矿山开发、碳酸钙业务链项目建设，整体提高资源开采质量和利用效率。
     特别是广西环保集团成立后，刘鑫带领该公司班子成员，围绕广西环境保护和生态建设战略规划、决策部署，开拓建设了一批示范性项目，承担起广西环保领域重大项目的投融资主体、相关项目开发建设运营主体以及生态环境保护综合服务提供商职能。目前，广西环保集团正以示范项目为载体，拓展水环境治理、固废处置、环境金融、环保产业园区开发等业务链条，打破原来点状式服务，逐步为广西各级政府提供生态环保领域专业化服务和系统性解决方案。比如，主动承担“中国—东盟国际先进环保技术推广应用示范基地”建设任务，在第17届中国—东盟博览会期间承办了中国—东盟博览会国际环保展，加快推动广西乃至全国环保产业“走出去”和“引进来”，打造产业发展新动能；发起设立广西环保产业发展基金管理公司暨发行广西环保产业发展基金，通过专业化和市场化的基金运作引导社会资本投入广西环保领域；争取成为了广西“十三五”第三批123座镇级污水处理设施项目的实施主体，统筹推进项目投资、建设、运营；与贵港市签订合作框架协议共建规划用地8.4平方公里、总投资超1000亿元的贵港生态科技产业园区，打造全环保生态产业链为一体的新型环保科技产业园；作为社会资本方，推动横县8个镇级污水处理厂及配套管网工程PPP项目、武鸣区流域水环境治理PPP项目开工建设，等等。■

作者单位 广西物资集团有限责任公司
栏目主编 韦敏