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    管理点滴    
  成本领先战略的三个误区(2020-05)  
企业管理杂志 发布时间:20-10-22        
   

  中国企业的竞争优势普遍体现为成本领先战略下的低成本扩张。然而, 成本领先战略容易导致企业进入三个习惯性的决策误区。
第一,成本领先战略看似企业的优先选择,实则不然。因为除此之外,还存在另外两种选择:差异化战略和目标集聚战略。差异化战略的优点是能够在市场竞争中获得较高的议价能力,避开直接的价格竞争,但是对企业的竞争能力有较高的要求;目标集聚战略则是一个可以帮助中小企业避开与大企业正面竞争的战略选择,但是成长空间有限,需要在一定阶段调整战略方向,因而也对企业的能力提出了相应要求。
第二,即使是成本领先战略,也可以有更多的路径选择,而不是单纯地依赖低成本扩张。否则,在快速扩大企业规模的同时,也将消耗大量的企业资源,透支企业未来的生存发展空间,形成低效率的扩张。
第三,成本领先战略并非不可选择,只是当所有的企业不约而同地采用它时,将不可避免地带来同质化的恶性竞争。如果大多数企业都能够理性地根据自身条件,从以上三类选择中因地制宜地制定适合自身发展实际的战略,则整个市场将由于多元化的竞争架构而更加稳定。(经纬)

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