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    企业家    
  企业家精神与高质量发展(2018-07)  
企业管理杂志 发布时间:18-12-05        
   



把高质量发展作为江苏未来最鲜明的导向


江苏省人民政府省长  吴政隆



面对新形势、新任务、新要求,江苏省委省政府深入学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记对江苏工作的重要指示要求,把高质量发展作为江苏未来一个时期最鲜明的导向,大力推进经济发展、改革开放、城乡建设、文化建设、生态环境、人民生活“六个高质量”。我们要重点抓好下列五个方面工作:
一是着力构建现代化经济体系。牢牢把握坚守好实体经济,深化供给侧结构性改革,加快构建实体经济、科技创新、现代金融、人力资源、协同发展的产业体系;推动产业转型升级,迈向全球产业价值链的中高端。
二是着力培育壮大发展新动能。深入实施创新驱动战略,充分发挥科教产业的双重优势、叠加优势,把科技和产业优势结合起来,把科技转化好;大力发展新产业、新业态、新模式,加快推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革。特别是以改革开放40周年为契机,推动改革开放再出发,不断增创新优势,增添新动能。
三是着力推动城乡区域一体化发展。大力实施乡村振兴战略,深入推进全省1+3重点功能区战略,着力构建现代化的综合交通运输体系,促进城乡区域差异发展、特色发展、协调发展。
四是着力打好“三大攻坚战”。打好精准脱贫、污染防治、防范化解重大风险“三大攻坚战”,既补好短板,又加固好底板。
五是着力增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。继续推进基本公共服务标准化,切实解决好人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,不断满足人民日益增长的美好生活需要。■
 



新时代企业家的作为


国务院国资委行业协会商会工作局局长  张涛



以习近平同志为核心的党中央对企业家作用和企业家队伍建设高度重视。党的十九大强调,要激发保护和大力弘扬企业家精神,出台专门文件,明确企业家精神的地位和价值作用,推动建立和完善包括国有企业在内的各类企业家成长体制机制,提升保护企业家成长的社会认知,为企业家队伍建设和作用的发挥创造良好条件。
企业是配置资源、创造价值、凝聚财富、承载增长、创新发展的特定主体,企业做优做强是国家强盛、民族兴旺、社会文明、人民幸福的基础和保障,要在建设中创新,在竞争中领先,在支撑产业、科技经济发展中始终保持优势。而企业家则是企业的统帅,主导企业方向,掌握企业灵魂,把握企业发展关键,承载和彰显大国能力、大国品牌、大国贡献和内涵。企业家的政治觉悟、价值理念、创新意识、责任担当与实际能力,无疑是企业发挥社会职能,履行社会责任,实现高质量发展的关键。
随着我国市场化进程不断深入,发展阶段的历史变迁和时代条件、发展环境的深刻变化,社会主要矛盾转化,经济社会加快深刻转型,供给侧结构质量调整优化和提升,为企业家队伍成长提供新的更加广阔美好的空间和舞台。
企业家要深刻认识发展的现实有利条件,进一步坚定信念,增强信心,着眼于平衡充分发展和高质量发展,积极奉献智慧和劳动,有效把握机遇,积极应对挑战,充分展现负有新时代责任企业家的应有作为。■




高质量发展离不开优秀企业家精神


工业和信息化部产业政策司司长  许科敏



企业家创新发展、专注品质、追求卓越的精神是提升核心竞争力和保持企业活力的根源;企业家爱岗敬业、遵纪守法、艰苦奋斗的精神是实现企业健康可持续发展的基础;企业家履行责任、敢于担当、服务社会的精神是将企业发展和社会经济发展有机统一,推动经济高质量发展的重要保障。
一是始终坚持创新驱动,促进企业实现动力变革。企业家要富有创新精神,营造创新氛围,不断探索产品、技术、商业模式、管理等方面的创新,增强自主创新能力,塑造竞争新优势,以创新驱动企业发展。
二是始终坚持效益优先,促进企业实现效益变革。从高速发展到高质量发展,意味着企业要把效益放在更加优先的地位。企业家要从单纯关注产出转向重视发展效益,不断提高企业生产经营、管理、资本配置及资源利用效率,将全要素生产率的提升作为企业关键竞争力。借助新一代信息技术,推动组织管理变革和产业转型升级,进一步加强管理和管理创新,提高各个环节的效率,加强产业链上下游间的协作、共享,从粗放型生产经营方式转向集约、高效的发展。
三是始终坚持质量第一,促进企业实现质量变革。企业家要强化以质取胜的战略意识,以供给侧结构性改革为切入点,专注专长领域,优化调整产品结构,深入开展品质提升,将资源向优势产品集中,切实提高质量层次,加强企业品牌意识,培育企业独特的竞争优势,培育高标准、高质量的企业品牌,实现品牌与质量、与品质的同步品生,推动企业向价值链中高端发展。
推动经济高质量发展是一项庞大复杂的系统工程,需要我们凝心聚力,主动作为。我们将持续加强与社会各界的联系合作,努力为企业家服务,为企业服务,营造企业健康发展环境,共同为实现我国经济高质量发展做出更多的贡献。■
 



开放与创新,推动企业“又快又好”发展


中国广核集团有限公司党组书记、董事长  贺禹



中国广核集团是乘着我国改革开放东风成长壮大起来的中央企业。40年前,我们引进国外技术,建设了大亚湾核电站。今天,我们成功实现了自主核电技术落地国际市场,成功走出了一条“引进、消化、吸收、再创新”的核电发展道路,形成了独具特色的管理体系,实现了“又好又快”的发展。概括起来,主要有五个方面:
一是坚持安全发展。始终坚持安全第一、质量第一,追求卓越,将核安全置于压倒一切的优势地位,实施“全过程、全产业链、全生命周期”核安全管理,倡导“一次把事情做好”的核心价值观,确保核电事业健康发展,让国家放心、让公众信任。
二是坚持创新发展。我们始终坚持创新驱动发展战略,同步推进管理和技术创新,针对核电运营,在国内首创了标准化、专业化、集约化的运营管理模式,实现了整体运营业绩的快速提升,并保持高度的稳定。我们自主研发了国内首个核技术系统,实现核电站神经中枢中国制造,使我国成为继美、法、日之后第四个掌握该技术的国家。
三是坚持国际化发展。大力贯彻国家“走出去”战略和“一带一路”倡议,稳扎稳打、锲而不舍,推动核电清洁能源业务“走出去”,并带动我国高端装备制造业“走出去”。
四是坚持市场化发展。中广核诞生于改革发展的最前沿,从合资建设核电站开始,融入市场化,坚持走市场化道路,形成对接国际一流现代企业的管理体系,规范公司治理和董事会运作,根据成员企业发展的阶段,业务和特点,实施分类放权,逐级授权,动态调整,独立审计。在实践中,兼顾企业经营发展的规范性和灵活性。我们抓住“三项改革”这个牛鼻子,最大程度激发全体干部员工干事创业的活力,积极探索落实董事会选人用人权、职业经理人的制度。
五是坚持人才强企。秉承企业发展人才先行,培养人而不是培训人,确保人才工作服务服从和服务于企业发展的大局。集团全面实施培训考核授权上岗制度,与国内20多所知名高校合作,开创了订单式人才培养模式,累计培训投入超过33亿元,形成我国最大的核电技能训练基地,在满足自身发展的同时,还为我国核电行业输送了大量高素质紧缺人才。■

 


做好实体经济,打响自主品牌


海澜集团有限公司党委书记、董事长  周建平



     今年正好是海澜集团成立30周年。前面10年,是我们完成原始积累的时期;第二个10年是我们转型升级发展的时期;近10年是我们品牌领航,坚持主业,做好实体经济,打响自主品牌的十年。
     经过30年的努力,我们已经成为中国服装行业名副其实的龙头企业和驰名品牌。多年来,我们积极为地方提供良好就业机会,并通过纳税为地方社会经济发展做出贡献。通过我们的努力,特别是通过管理平台的成功打造,我们创造了引领服装产业发展的示范效应,在江苏省服装生产大省转型为服装品牌大省的进程中,起到了重要的示范作用。
随着国民品牌国际化的进一步提升,再经过3至5年的努力,我们将迅速缩短与国际先进同行的距离,与国内同行拉开距离,创造出更好的成效。■

 


传承央企基因,引领行业健康发展


中国黄金集团有限公司总经理、党委副书记  刘冰



第一,弘扬企业家精神,推动高质量发展,必须传承央企基因,在推进我国黄金行业发展上当先锋、做表率。作为中央企业的经营决策者,我们肩负着经营管理国有资产,实现保值增值的责任使命,完成好这一责任使命。我认为,最根本的一条是坚持党的领导,必须对照习近平总书记提出的“对党忠诚、勇于创新、支持有方、兴企有为、清正廉洁”20字标准,牢记自己的第一职责是为党工作,牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,切实把全面从严治党落实到企业党的建设各环节各方面。同时,作为我国黄金行业唯一的中央企业,我们也肩负着引领行业持续健康发展责任和使命。
     目前,我国的黄金储量同美国等发达资本主义国家相比还有很大的差距,我们还没有掌握黄金的定价权,人民币国际化还有很长的路要走。下一步,我们必须按照高质量的发展的要求,大力推进黄金行业供给侧结构性改革,进一步加大科技创新力度,加快实施“走出去”战略,努力实现全行业的高质量发展,为人民币国际化增色。
第二,弘扬企业家精神,推动高质量发展,必须展现央企作为,在深化改革创新上建新功、立新业。作为我国黄金行业的龙头企业,近年来,面对金、铜价格低位徘徊的市场环境,中国黄金集团积极践行新发展理念,以质量效益为中心,以供给侧结构性改革为主线,将成本领先战略上升为集团发展的核心战略,大力推进实施全过程成本管控,夯实了发展的基础,提升了综合竞争能力,巩固了行业地位,带动了全行业持续健康发展。
     根据党中央国务院关于加快推进高质量发展的要求,下一步我们将重点在三个方面下功夫:一是向深化改革要动力;二是以创新发展增活力;三是不断擦亮中国黄金金字招牌。
第三,弘扬企业家精神,推动高质量发展,必须弘扬央企担当,在履行社会责任、提升职工获得感上出实招、求实效。履行社会责任是现代企业的本质要求,近年来中国黄金集团始终坚持开发一方造福一方的理念,社会责任报告连续五年被评为五星级最高级别,我们着力发展地方经济,系统开展公益事业,努力为地方稳增长、保就业做出积极的贡献。■

 


落实“三个转变”,促进企业高质量发展


亨通集团有限公司董事局主席、党委书记  崔根良



     促进企业高质量发展,实际上就是落实习总书记提出的“三个转变”:从中国制造向中国创造转变,从中国速度向中国质量转变,从中国的产品向中国品牌转变。结合亨通集团的实践,我有三点体会。
一是高质量发展必须以科技创新突破发展的瓶颈。企业的创新不是单一的技术创新,而是管理创新、业态创新、机制模式创新,更是协同创新、集成创新等等。今天的高质量发展,我们更应关注并突破影响企业发展的关键瓶颈。中兴公司的事件告诉我们,关键核心技术必须掌握在自己的企业手里。这件事也让我们警醒:中国虽为全球第二大经济体,但要看到我们和欧美强国的差距,更要求中国企业要树立信心,不懈努力,追赶强者。十多年前,很多行业专家提醒我们,不要冒风险进行高技术研发。但我们深知,不自主研发,不掌握自主核心技术,永远被国外卡着脖子,企业是难以发展的。最后我们还是下定决心,花了近五年的时间,终于突破光纤网络的光纤材料核心技术,打破了垄断,赢得了世界话语权。
二是高质量发展必须要打造过硬的质量品牌。亨通集团正在打造“三化”:工厂智能化、管理信息化、制造精细化,就是要通过智能制造与工业互联网集成,把产品定制化、制造柔性化、质量标准化融为一体,打造中国制造的世界品牌。
     企业家精神是产品质量品牌的灵魂,产品质量品牌更需要匠人精神。质量之魂成就匠心,制造强国更要质量强,不但需要各类工匠,更需要具有匠心的企业家。
三是高质量发展必须“走出去”,融入全球市场发展。支撑美国、日本不断强盛的基础,除了GDP以外,更有来自海外的GMP收益。全球化不仅是国家也是中国企业做强做大的必由之路。亨通的实践表明,企业今天不国际化,明天就只能成为别人国际化的一部分。只有全球定位,整合国际国内的市场、资源、资本,才能实现企业生产要素的优化配置,实现质量和效益的提升。只有参与全球技术与市场竞技,才能不断提升企业的创新能力和市场竞争能力。■


以上内容根据相关领导与企业家在“2018年全国企业家活动日暨中国企业家年会”上的主题发言现场速录整理,标题为编者所加,未经本人审阅
编辑 王仕斌
 

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