文/王昌林

 

 

     20世纪90年代以来，企业技术创新要想具有稳定创新绩效，除具备整合、柔性、网络和平行信息处理的特点外，还需依赖对外部网络的学习或创新机会的识别与利用，这就同时需要企业利用现有结构、资源和能力通过识别能力、吸收能力、重构能力，更新能力、结构和资源配置，最终实现企业创新，其核心是技术创新与环境的动态适应性。本文从企业技术创新的环境适应性分析入手，对企业技术创新动态能力进行全面系统的界定，并对其构成要素进行深入分析。 

     

 

 

     在当前高度激烈变化的外部环境下，部分学者认为技术创新能力的研究应该摒弃以前的静态观点，将技术创新能力从动态的视角进行诊释，即构建“技术创新动态能力”。从动态能力理论出发，资源（竞争）能力是企业的常规能力，可以帮助企业获得操作上的匹配，（创新）动态能力是超越常规能力的元能力，可以控制常规（创新）能力的变化速度。技术创新动态能力可以界定为“企业以价值创造为主旨，积极应对外部环境的变化，持续进行一定的技术创新投入，带来相应的技术创新产出，并能进行有效技术创新转化的能力”。技术创新动态能力由技术创新投入、技术创新产出与技术创新转化构成。

     综合已有技术创新能力观、知识观、企业能力观、资源观、知识基础观、吸收能力观和动态能力观等理论，结合当前技术创新过程模式的特征以及已有技术创新（动态）能力的界定，本文认为企业技术创新动态能力是一种多维度的综合能力，是企业对内外知识和资源有效地整合和利用，及企业在创新内外环境交互作用下进行适应性重构、不断演进的能力，有明确的流程或者管理支持其演进，发挥作用的过程是改变组织现有知识资源结构的过程。

 

 

     企业技术创新动态能力是为适应当前技术创新网络化和系统集成化的特征而提出的。首先在当前技术创新模式下，企业在技术创新过程中强调企业外部组织（供应商、客户、大学科研机构等）参与企业技术创新过程的重要性，获取创新所需的外部知识和资源，其创意可能来自于企业外部组织，因此需要企业能够充分对外部创新网络环境的知识和资源进行有效地整合，利用并影响外部创新网络环境知识和资源使其有利于企业技术创新，因此当前企业技术创新需要具备基于外部创新网络的网络能力。外部知识和创意需要与企业内部创新知识和资源进行有效整合，这个过程是建立在对外部知识吸收消化的基础上的，对企业已有知识和能力进行环境适应性更新，也就是说有效的企业技术创新活动还需要构建动态能力。同时技术创新活动的绩效最终反映为企业获得技术创新产出，并将技术创新成果转化为企业价值创造，即企业整合内外部知识，创造新知识的过程和能力，这是构建在企业创新投入基础上的一种能力，也是技术创新的原创能力。

     因此技术创新动态能力由三要素构成：网络能力、动态能力和原创能力。三者之间由外到内实现企业新知识创造的逻辑驱动关系，如图1所示，通过三大要素的逻辑驱动关系实现环境适应重构以及不断演进。

　　1.技术创新动态能力构成要素：网络能力

     早期的研究认为网络能力是提升企业在网络中的地位以及处理与其他网络成员关系的能力，表现为企业利用组织间网络关系，从外部网络主体获得信息、知识资源的潜能。而创新型企业的本质是依赖于对外部网络中知识学习或创新机会的识别与利用，这是创新型企业产生稳定创新绩效的机制，网络能力结构、演变都会影响企业获取创新绩效的持续性和内部管理模式的形态。网络能力可以划分为网络愿景能力、网络协调管理能力、关系组合管理能力和关系管理能力四种。网络能力既包括战略层面的网络愿景能力，又包含操作层面的关系构建能力和关系管理能力，其对创新型企业的影响是通过这些维度分别完成的。

     有两种重要的网络能力：基于中心的网络能力和基于效率的网络能力。基于中心的网络能力强调改善企业在网络中的战略位置，而基于效率的网络能力强调迅速成功地寻找到企业所需的合作伙伴。从结构洞理论出发，企业外部知识网络可划分为网络构想能力、网络构建能力、网络利用能力、网络结构能力和网络重构能力五个维度。网络能力也划分为利用能力与开拓能力两种，两者之间存在着较强的正向相关关系。因此，技术创新网络能力是识别创新网络中的价值和机会，协调和利用网络关系并塑造和改善企业的网络位置，进而获取创新网络资源和促进创新网络演变的一种动态能力。企业创新网络能力的本质是协调、构建处理外部创新网络合作关系的能力，根本目的是占据优势网络位置，获取更多知识和信息等创新网络资源。因此我们将技术创新动态能力要素的创新网络能力划分为这样几个维度：创新网络构建能力、网络关系管理能力、网络利用能力三个方面进行分析。

　　2.技术创新动态能力构成要素：动态能力

     动态能力理论的代表人物蒂斯（Teece）等将动态能力定义为企业整合、构建、重新配置内部和外部能力以应对快速变化环境的能力。Teece还把动态能力划分为感知机会和威胁的能力，捕捉机会的能力，增强、整合、保护和重构企业显性或隐性资产以维持竞争力的能力。继动态能力三分法，后人明确了企业感知能力、机会捕捉能力、整合和重构能力的具体内涵。有别于从行为维度扩展到组织认知维度和态度维度，部分学者基于战略和组织过程的能力，从开发新产品或服务、实施新的业务流程、创建新的顾客关系和改变经商方式四个方面来测量动态能力。

     另外，二元性创新需要构建动态能力，需要在相对成熟市场与新市场中企业利用现有结构、能力和资源通过识别能力、吸收能力、重构能力创造出新的结构、能力和新的资源配置，最终实现维持性创新和破坏性创新。动态能力是企业在不断变化的环境中对内外部知识进行处理的过程性能力，动态能力在变异阶段表现为对外部知识的搜寻识别，在选择阶段表现为对新知识的筛选评估，在保留阶段表现为内外部知识的转化和整合。

     基于当前企业技术创新表现出来的网络化和系统化的特征，技术创新动态能力是企业在已有创新资源（位势）的基础上，扫描创新网络环境，通过不断整合技术创新内外部资源、（组织及个人）的学习能力，及时更新现有知识，实现技术创新各方面的协同，以适应创新动态环境和提升技术创新绩效的能力。综合行为维度、组织认知维度，以及战略和组织过程的能力角度，技术创新动态能力要素之一的动态能力分析维度包括：创新感知能力、学习吸收能力、整合重构能力、开发流程更新能力等方面。

　　3.技术创新动态能力构成要素：原创能力

     原创能力即创造内生性新知识的能力。传统上从创新过程、创新要素以及从技术能力角度对技术创新能力的研究，其关注点是企业如何实现创新成果，从这点来看对技术创新能力的研究主要是对原创能力各种相关因素的研究。从组织行为的角度看，可把企业技术创新能力看成组织能力、适应能力、创新能力和技术与信息获取能力的综合。同时，可以通过技术传递、技术交换、知识管理和知识创新来评价企业创新能力。企业技术创新能力也可看成是可利用的资源、对竞争对手的理解、公司的组织结构和文化、开拓性战略等能力的组合，注重内部环境与外部环境的共同作用。基于创新的系统集成和网络模型，可从创新投入、创新流程、创新产品和创新战略四个方面来测评组织的创新能力。技术创新能力是企业实施创新战略、组织创新活动的能力，它包括创新资源投入能力、创新研发能力、生产制造能力、产品营销能力、管理决策能力、创新产出能力。企业技术创新能力是实现企业战略的产品创新能力和工艺创新能力的耦合及由此决定的系统整体功能。技术创新能力是由投入能力、R&D 能力、组织管理能力、生产能力、营销能力、财务能力、产出能力七种能力构成的综合性系统，其中，投入能力、R&D 能力和产出能力是关键能力。

     原创能力是技术创新动态能力的核心，是利用整合内外部知识创造新知识的能力，综合已有研究成果，原创能力体现为技术创新投入和整合利用各种内外资源，获得技术创新产出，并将技术创新成果转化为企业价值创造的能力。因此我们将技术创新动态能力要素的原创能力划分为这样几个维度进行分析：技术创新投入能力、技术创新产出能力、技术创新生产能力和技术创新转化能力。

     综上，技术创新能力概念内涵的发展是同技术创新内外环境的变化协同演进的，在当前复杂化和网络化的创新环境下，技术创新能力向技术创新动态能力发展和演化。技术创新动态能力是在企业创新内外环境交互作用下进行适应性重构和不断演进的能力，是一种多维度的综合能力，如图2，技术创新动态能力是由网络能力、动态能力和原创能力三大要素能力构成，三个构成要素之间的逻辑驱动关系如下：网络能力→动态能力→原创能力。这表明了技术创新动态能力是在企业创新内外环境交互作用下进行适应性重构和不断演进的能力。■

主要参考文献

[1] 徐宁,徐鹏,吴创.技术创新动态能力建构及其价值创造效应——来自中小上市公司的经验证据[J].科学学与科学技术管理,2014(8).

[2] 金晓丽,仇武超.基于创新效率的我国高技术产业创新动态能力分析[J].经济论坛,2013(10).

[3] 宋晶,陈菊红,孙永磊.网络能力与合作创新绩效的关系研究——文化异质性的作用[J].管理评论,2015(2).

[4] 赵艳萍,周密,罗建强,况世宝.虚拟化企业动态能力的构成与测度[J].软科学,2014(1).

作者单位 重庆科技学院工商管理学院

编辑 谢若琪