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  《企业管理》杂志简介:
《企业管理》杂志是由国务院国有资产监督管理委员会主管,中国企业联合会主办的中文核心期刊(月刊)。
· 1980年创刊 领先地位
· 庞大的精英受众群体
· 全球视角 本土方案
· 最高发行量48万份 渗透中国企业界
 
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1. 在选题方面,当前国内企业管理领域的热点、难
点、疑点问题。了解企业当前的实际问题,是提高
稿件采用率的一个关键因素。
2. 在文章风格方面,在叙述方式上力求简明通俗,
注重可读性和观点的新颖。您不妨施展一下您的生
花妙笔,把您的理论、观点和故事叙述得更明白有
趣一些。
3.本刊多年来形成并保持了以案例说话的风格,我
们欢迎作者提供更多新鲜的、原创的案例文章。
4.本刊审稿周期为两个月,对于没有选用的稿件尚
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编辑:张思嘉:论坛、封面文章
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    精彩推荐    
  2015年第12期 目录  
发布时间:15-11-27        
   

卷 首 语
1    中国经济发展的“五四三”

本刊特稿
6    “一带一路”战略中的企业风险防控/于吉
9    服务型制造实施路径/高家明

管理论坛
14   如何规避负性领导行为/聂志毅 丰卫琳
17   高度以人为本面临挑战/孙继伟 王?
20   一分钟减压/郝正文
22   管理“90后”,就是跟他们一起玩/任丽丽
24   跑动管理/陈昌
26   市场需求的神奇变化/王欢欢 申星
28   质量安全共治/李莉 揭筱纹
30   专栏
    刘承元:中国高铁如何锦上添花
    刘鹏凯:创造性地解决问题

管理批判
33   乐视网,专家的“炮火”误判了吗/董红杰
36   企业亦“江湖”,管理需化解恩怨/褚吉瑞
39   旁观创维与东芝的联手戏/吴勇毅

管理创新
42   专题:降本增效无止境
     在对标中挖潜优化/新汶矿业集团有限责任公司
     以提质增效为中心的管理提升/河北钢铁集团矿业有限公司
     项目制的“增收、节支、降耗”/巨石集团有限公司
53   互联网+背景下的“双模化”生产——以际华三五零二职业装有限公司为例/李成钢

案例·实务
56   东软集团的逆向国际化之路/刘东 等
59   国家电网:战略导向的差异化绩效考核体系/王丹 刘椰辰
63   上海通用的分步切换法/勇德龙
66   浦项制铁的“解决方案式”营销/罗晔 季正明
70   神龙汽车:成批轮番生产的看板管理/陈捷
74   培育海油特色企业的文化/徐术
76   红塔集团“百强”之路/雷帆

封面文章
78   江河写春秋——成都勘测设计研究院建院60周年纪实/中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司

方  法
82   商业信用筹资的奥妙/白轶伦
86   慧眼识别财务报表粉饰/周瑞
89   需要图谱——破译消费行为的驱动密码/孙洪杰 孙焱
92   “三确认”现场质量管理法/崔宏秀
96   危机管理中的战争游戏法/杨柳
98   如何做好企业定编定员/钱诚 曾胜琴

信息化
101  O2O价值链的闭环商业模式解析/张永安 等
106  云环境下企业数据异地备份/王玉龙
109  微博营销何去何从/韩科振

理论·前沿
111  创新的内部驱动与外部驱动/王贝芬
114  国际产业转移背景下的价值链成本管理——基于我国钢铁行业的分析/李国军 等
117  组织中的边界管理者:角色扮演与角色冲突/朱学红 等

120  总目录
点滴 21/38/58/95/119

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  本刊特稿
·新质生产力激发经营主体活力(2024-5)
·探秘国有控股上市公司市值管理(2024-5)
·企业数字化本质:技术与组织互构(2024-5)...
·领导者六个角色(2024-5)
·把握发展新质生产力辩证法(2024-5)
·他山之石:宜得利 “轻盈越海”启示(2024-...
 
 
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  管理论坛
·豫商六种精神(2024-5)
·以用户满意为中心的经营管理(2024-5)
·无我之心,自我进化(2024-5)
·人力资源管理的战略意义(2025-5)
·诸子百家思想蕴含的管理智慧(2024-4)
·无才可用与怀才不遇之困(2024-4)
 
 
 
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  管理批判
·你为“知识付费”买单了吗?(2023-10)
·老干妈“老”了吗?(2023-10)
·警惕管理者错配(2023-9)
·“凉白开”的重重危机(2023-9)
·野性消费退潮爆红品牌如何长红?(2023-2)...
·“迪王”加冕之路的内忧外患 ——基于供应...
 
 
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  案例·实务
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·长江产业集团“1+N+1+1”投资运营体系(202...
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·伯克希尔60年持续高增长之道(2024-4)
·中兴通讯出口管制合规管理(2024-3)
·雅戈尔破解品牌内卷(2024-3)
 
 
 
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  盈利模式
·周庄:打造“中国第一水乡”(2020-07)
·盈利原理 ——透视商业的本质(2014-04)
·探索制造业服务化之路(2014-04)
·黄太吉煎饼的盈利逻辑(2014-04)
·用现金流模式检测盈利模式的“质量”(2014...
·新东方盈利模式的先天性缺陷(2014-03)
 
 
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  封面文章
·“数字化太极”打造现代中药产业高地(2024...
·能源企业绿色低碳转型“准能样本”(2024-4...
·淮河能源:打造新型能源集团(2024-3)
·开投集团:激发创新活力 赋能产业升级(202...
·扛牢能源保供责任 打造全国一流绿色能源企...
·“旧我”到“新我”,河钢颠覆式商业模式变...
 
 
 
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  管理创新
·秦山核电共进式公众沟通(2024-5)
·国能锦界:党建助力“双碳”科研攻关(2024...
·颠覆式创新破解内卷(2024-5)
·从小米SU7爆火,看雷军十八般营销武艺(202...
·深圳供电局:可持续发展战略下ESG理念的应...
·科创企业全员绩效考评模式 ——以长江环科...
 
 
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  方法
·全流程设计企业培训(2024-5)
·企业专利布局实战(2024-5)
·精益生产管理逻辑(2024-5)
·关键岗位界定核心人才(2024-5)
·HR总监如何抓绩效(2024-4)
·战略绩效管理化解经营矛盾(2024-4)
 
 
 
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  企业信息化
·数字化转型,顶层设计怎么做?(2024-4)
·企业信息安全体系构建(2024-4)
·工业大数据:从数据到价值(2024-4)
·PIDO四步推进数字化转型(2024-3)
·智能合规化解经营风险
·数智人力赋能项目型组织(2024-3)
 
 
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  理论·前沿
·数智赋能专精特新(2024-4)
·世界一流企业“双碳”管理经验与启示(2024...
·战略型董事会提升公司治理效能(2024-3)
·全产业链知识产权保护模式研究 ——基于三...
·学践结合构建“四四三”动力模型(2024-2)...
·国有企业虚假贸易新特征及风险防范策略(20...
 
 
 
 
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