■ 文/周洪武
关键词：竞争力 信息化 数字化 智能化 网络化
数控技术和智能技术实现了机械产品的创新，以数字化技术为基础，在互联网、物联网、云计算、大数据等技术的强力支持下催生的产业模式创新，也会使制造业的产业模式发生根本性变化。
壹 LYC公司信息化与工业化的融合发展
LYC公司持续推进信息化与工业化融合发展，自2000年起相继实施了销售ERP系统、集团财务管理系统、企业网上银行结算系统、CAD/CAPP/PDM系统(PDM, 产品数据管理)、物流ERP系统、生产制造执行系统（MES）、协同办公(OA)、门户网站和网上销售（商城）等管理系统，取得了较好的应用效果。 1.销售ERP系统
LYC公司销售ERP系统采用先进的ERP管理理念、思想和方法，运用软件开发及网络的信息处理技术，对企业的生产经营活动产生的物流、资金流和信息流进行统一、系统化的处理和分析，形成一个各业务部门紧密联系、联动有序、相互制约、数据共享的高度集成信息管理系统。从而达到合理配置企业资源，降低库存和资金占用，增强市场应变能力，达到提高企业管理水平的目的。 2.集团财务、网上银行结算系统
集团企业网上银行管理系统是整合众多集团企业资金管理经验而开发设计的资金管理软件，集团企业下属内部各单位之间的买卖关系、内部单位同公司外部之间的买卖关系都通过网上银行进行实时结算，通过企业网上银行同外部商业银行进行无缝连接实行了资金的零在途占用，实现了资金实时结算。 3.轴承CAD系统
LYC公司是国内轴承行业最早开展CAD研究工作的厂家,在轴承CAD系统的研发方面积累了丰富的经验。公司历时十几年开发的具有自主知识产权的“三维通用滚动轴承CAD系统”是国内轴承行业第一套商品化的轴承设计软件，在行业具有广泛的影响，先后向国内外数十家企业转让了技术。公司的通用轴承均采用计算机进行设计,计算机出图率达100%，新产品设计周期由过去的3-7天，缩短为1-2小时。 4.物流及供应链ERP系统
LYC公司物流及供应链管理信息（ERP）系统将物料需求计划、分供方管理、资信管理、合同管理、阳光采购、仓储管理和财务结算纳入到公司统一的ERP管理系统，公司一、二级仓库全部纳入“物流及供应链管理系统”进行统一管理，公司管理人员按分配的权限可以对内部物料进行统一调拨和综合查询，以充分提高物流信息的共享程度和反映速度。物流及供应链的总体要求是以财务管理为中心，实时财务结算为重点，对物料的采购、仓储、物资调拨、消耗领用的全过程进行全方位控制,规范内部业务行为，加强内部控制，完善结算体系，实现公司内部成本的可控性，材料分类核算、差异分类计提，采购部门可以实时对仓储的各种物料进行分析，最大限度地达到公司内部物流及供应链业务同财务核算的充分协同。 5.生产制造执行系统（MES）
LYC公司现有轴承产品1万余种，用户7000余家，年合同订单20000余份，随着客户个性化需求的逐步增多，为了加强生产制造部门对产品制造过程的可控性，及时了解产品生产动态，合理、科学地进行生产调度，提高合同的履约率。LYC公司实施生产制造执行系统，对轴承产品的生产过程进行动态控制，及时调整生产节奏，提高产品配套率和有效地利用资源，实现对生产过程的实时、闭环、动态的调度与管理，为企业管理者、销售人员、生产调度、技术人员、操作人员提供先进的生产管理工具，真正实现生产过程信息的科学调度，提高了生产效率和产品质量，提高了生产管理水平。
贰 LYC公司的信息技术产业化发展
近年来，云计算、物联网、3G移动互联等新兴技术日臻成熟，这为信息化社会化服务提供了支撑，也是今后信息化建设的主要模式和发展方向。LYC公司抓住机遇，顺势而行，设立了信息技术产业化平台——洛阳洛轴信息技术有限公司。洛轴信息技术有限公司自今年元月成立以来，积极开拓行业内外信息技术服务市场，取得了良好的成效。 一是在“两化融合”推进产品结构调整的过程中，企业面临的最大难点就是创新。“两化融合”可以把传统制造业中的资源充分利用起来。 二是“两化融合”将提升企业核心竞争力，LYC公司主要从提升新产品开发能力和梳理业务流程两方面着手，通过两化融合在技术上、商业模式上、资源利用上、扩展企业影响力上建立起自主创新体系，使企业实现可持续、低碳化发展。 三是通过“两化融合”，加快业务流程和管理模式的再造，定期开展软件企业与工业企业对接活动，加快云计算公共服务平台、电子商务平台、信息服务业和物联网建设，加快产业转型升级，增强企业竞争力，推动经济发展方式的转变，实现跨越式发展。
叁 实现集成创新与协同，由价值链低端向高端攀升
洛阳LYC轴承公司重视集成创新与协同，积极研发国内外高端装备配套服务的单元化、智能化轴承新产品。如公司通过内部信息化平台协同设计，研发了先进的第三代医用CT机配套的高端单元化轴承产品，已开始批量供货。 在汽车行业，协同开发设计已取得良好成效，值得我们借鉴。调查显示，有15.4%的企业借助信息系统实现了异地协同，34.6%的企业主要依靠信息系统实现协同，46.2%的企业部分借助信息系统实现协同。信息化极大地提高了产品协同和共享能力。■ 主要参考文献
[1]周济.制造业数字化智能化[EB].人民网科技频道,2012,9,8.
[2]国务院关于推进物联网有序健康发展的指导意见[J].中华人民共和国国务院公报,2013,6.
作者单位 洛阳LYC轴承有限公司
栏目主编 程丹丹 |
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