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  合作双赢的背后可能是温柔的陷阱(2013-11)  
企业管理杂志 发布时间:13-12-03        
   
■ 文/田艳芬
 
    一位经济学家为了说明“合作与双赢”的重要性,讲了一个新龟兔赛跑的故事:第一次,兔子骄傲,半路上睡觉了,乌龟赢了。赛完以后,兔子不服,于是进行第二次赛跑。第二次,兔子吸取经验教训,不睡觉了,一口气跑到终点,兔子赢了。乌龟不服。它说,咱们比第三次吧。前两次都是你指定路线跑,第三次得由我指定路线跑。第三次赛跑,兔子又跑到前面,快到终点时,被一条河挡住了,兔子过不去了。乌龟慢慢爬到,它下河里游过去了,乌龟又赢了。再赛第四次?它们说,干嘛老这样赛呢?咱们优势互补合作吧。于是,陆地上,兔子驮着乌龟跑,过河的时候,乌龟驮着兔子游,同时到达终点,这就是所谓的“双赢”。
    “新龟兔赛跑”,对抗双方最终有个皆大欢喜的圆满结局,却没有讲到龟兔后来的命运。这里不妨续写一下这个故事:两年过去了,这对“龟兔组合”参加了许多比赛,战无不胜。直到有一天,一只大家都不熟悉的野兔来向“龟兔组合”挑战,“龟兔组合”自信地应战。比赛中,野兔先于“龟兔组合”到达河边,落在后面的“龟兔组合”并不着急,因为它们认为野兔是没办法过河的。然而只见野兔回头向它们笑了笑,变魔术似地穿上了一个很奇特的东西,从容地跳入水中,慢慢游过河去。当龟兔组合到达终点,野兔已无踪影,留下了它穿的那个奇特的东西和一张纸条,纸条上面写到:这个东西是我的发明,送给你们,你们可以使用它,但你们别指望用它来战胜我,因为你们永远落后我两年。 
    如今在中国,“合作”与“双赢”这两个词颇为火热。这种似乎在宣告:中国已告别一盘散沙的状态,正在以积极的心态寻求合作,以期实现和平式崛起。当“合作与双赢”的情绪高涨时,我们是否也需要一盆冷水?一味地“合作与双赢”可能会使自己落入一个温柔的陷阱。 
    人类之所以能成为万物之灵,依靠的则是其他动物所没有的智慧,人类合群并构建社会,实际上是用智慧来弥补先天生存能力的不足,从这个角度我们可以看出,合作是人类无奈的选择,也是脆弱的表现。由于资源的稀缺性,无论是国家之间,还是个人之间,都在围绕着资源进行着或明或暗的竞争,除非竞争中形成了均势,再竞争下去会造成两败俱伤的后果,否则每一个国家或每一个人都会流露出企图独领风骚的野心和本性。所以寻求合作和双赢的双方大多是势均力敌的强者。经济学家所讲的新龟兔赛跑是势均力敌者合作的典范,这种合作无疑会使双方实现优势互补,给双方带来稳定的利益,但这样的合作致命的缺陷在于当诸如野兔一样的富有创造性的强者出现时,合作方输掉的不仅是比赛,还有发展的机遇和时间,这样,在双赢之后,他们面临的可能陷入永远落后一步的境地。 
    当中国人为自己的宇航员飞上太空而骄傲时,不知道有没有中国人为中国没有自己的民航大飞机而感到神伤?中国能独立研制出载人航天器,却没有自己的大飞机,这是一个很奇怪的现象。二十几年前中国民航工业寻求与外国航空工业合作,我们的民航机一直都是国外几大航空工业巨头提供的,中国的大飞机项目的发展失去了20多年的宝贵时光。这样的合作,是否真的实现了“双赢”呢?
    合作“双赢”,很多时候只是一厢情愿的美好想象,务须保持清醒的判断。■
作者单位 长春大学经济学院
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