■ 文/刘承元
最近以来，不少高新技术企业老总跟我抱怨，经营企业实在太累了，不知何时才是尽头！累的原因也简单，主要源于几个方面，首先是产品售价降价快，其次是生产装备更新快，第三是资本大佬要求高且急。更可怕的是，残酷竞争的结果往往是昨天的胜者今天就被颠覆。
就拿手机制造业来说，前有最结实的诺基亚被颠覆，后有时尚的摩托罗拉被消灭，现有苹果在三星的挑战面前摇摇欲坠。如果有朝一日，三星彻底颠覆了苹果之后，谁又会是三星的克星呢？这类颠覆和被颠覆的故事在其他高新技术行业里不断地上演着，电脑制造业、LED产业、光伏产业等等大都如此。人们不禁要问，为什么高新技术企业难以做到基业长青？ 要回答这个问题，首先需要理解两个关键词，一个是核心技术，即难以复制甚至无法复制的技术元素，一般有两大类，一类是嵌入到产品里的技术或部件，另一类是制造产品过程中所用的工艺技术或装备。比如电脑、手机产业中的芯片等就属于前者，而光伏产业里的多晶硅生产技术、液晶面板生产装备等就属于后者。另一个关键词是笔者的造词“管理密集”，即产品的设计开发和生产加工过程管理难度大，大到可以通过做好管理就能筑起竞争壁垒的程度，如汽车制造和复印机制造等。 从这样两个角度观察比对，我们可以发现，绝大多数被称为“高新技术企业”的企业并没有属于自己的核心技术，而且管理难度不大。只要花钱购买关键元器件和关键生产装备，就可以比较简单地加工或装配出所谓的高新技术产品来。其结果是，在资金充沛的国内市场，加上政府和资本市场（股市）的推波助澜，这类产业往往发展迅速，而且无一例外地出现产能严重过剩，价格恶性竞争的局面。鉴于此，笔者认为有必要澄清一个事实，即这类企业并不是真正意义上的高新技术企业，而是伪高新技术企业。 为什么资本大佬喜欢投资伪高新技术企业？因为它很容易“忽悠”着上市套现，获得超高的投资回报。那么政府为什么也对扶持伪高新技术企业乐此不疲呢？我猜想是他们确实不懂什么才是真正的高新技术企业，以为生产高新技术产品的企业就是高新技术企业。 笔者研究的结论是，伪高新技术企业很难基业长青！ 企业要想走上基业长青的道路，就必须在以下三个方面有所作为。第一，研发属于自己的核心技术，这是一项长期而艰巨的工作，需要企业家具有高度使命感，并为此积极持续地付出。第二，快速提升精细化管理水平，以管理筑起超越对手的竞争壁垒。第三，积极整合行业资源和市场资源，在市场占有率方面获取独占地位。 最后，笔者还想特别指出的是，传统产业不一定就是落后产业，许许多多的传统产业（高能耗、高污染的产业除外）过去是、现在是，将来还应该是中国经济的脊梁，千万不能妄自菲薄。政府更不能不加思考地腾笼换鸟，赶走有价值的传统产业，引进或发展伪高新技术产业。■ |
京ICP备12008127
