文 王建华
“钻石恒久远,一颗永流传”,钻石之所以流通开来,是因为戴比尔斯公司创立了钻石鉴定的4C标准。没有标准则无法衡量价值,没有标准就会变成杂乱无序的市场。标准的提出者可以使自己的品牌从杂乱无序的市场中跳脱出来,受到消费者的青睐。品牌营销的第七条法则就是要“建立一项标准”,通过标准的制定使自己的品牌快速被消费者接受。
“通灵翠钻”开发出“蓝色火焰”产品系列,并且提出88个切割面,区别与其他品牌的钻石;农夫山泉打出“农夫山泉有点甜”广告,把自己定位为天然“弱碱性”水,并提出PH值大于7的标准,和市场上其他饮用水生产厂商形成了鲜明的对比;“蒙牛・优益C”乳酸菌品牌打出疏通肠道的概念,并提出“300亿活菌”的标准;东方树叶提出“0卡路里”的标准;他们都通过标准的建立使自己的品牌从行业中脱颖而出的。
标准的制定是为了让自己的品牌与竞争对手形成差异化,建立的标准一旦被消费者所认同将产生巨大的作用。消费者购买产品的时候会识别这项标准,并且会为了满足这项标准而买单,同时也会因为竞争对手没有满足标准而抛弃竞争对手品牌。标准的制定需要形成差异化,成为企业特有的一项竞争力。能够被快速模仿的标准是不可持续的,虽然能够在短期内给企业带来销量,但无法将这样的“标准”印上品牌的印记。
所属行业
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诉求/表现
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代表品牌
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建立标准
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珠宝
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钻石恒久远,一颗永流传
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戴比尔斯
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4C标准
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蓝色火焰
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通路翠钻
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89个切割面
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饮用水
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弱碱性水
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农夫山泉
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PH>7
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食品
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真正大馅
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三全/状元水饺
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55%馅含量
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乳制品
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疏通肠道
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蒙牛・优益C
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300亿活菌
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饮料
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神奇的东方树叶
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东方树叶
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0卡路里
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…
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图7:法则7——建立一项标准
三全食品就是一个标准的建立者,通过“建立标准”的法则,三全食品成功地构造了“状元水饺”品牌。在早期,三全食品主要从事汤圆、水饺、面点及其他的产品的生产及销售。三全食品的产品对象为普通消费者,主要是超市销售为主,酒店及其它餐饮业为辅,一直发展平平。在这样的环境下,三全食品分析行业状况,并发现了一个行业契机:速冻企业门槛低,市场操作相对简单,且竞争严重同质化,低价战、终端战、甚至是“降质战”不断。但是,社会的人们不仅要求饮食多样化、优质化、标准化,而且更希望快捷化,特别是希望把一些传统名吃便捷化。矛盾也意味着机遇,同质化竞争意味着消费者需要标准制定者的诞生。于是,在这样的行业契机下,三全食品成功推出“状元水饺”,并且提出馅含量55%的“真正大馅”标准,并标明“状元”水饺是馅含量最高的水饺。通过建立这样的标准,建立消费者的信任,从而脱离同质化的价格竞争。
“状元水饺”在2005年推出,当年销售过亿元,并使同行中的高端品类“湾仔码头”和“龙凤”等感觉到了巨大压力。 |