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  饥饿营销:物以稀为贵(2012年第10期)  
企业管理杂志社 发布时间:12-12-26        
   

■ 文/苏 华

     俗话说:“物以稀为贵。” 即越是得不到的东西越是好的。饥饿营销是指通过各种限量策略或限时策略,以充分引起消费者的关注和重视,激发消费者的购买欲望,从而实现产品由厂商到消费者的快速转移。当前,这一常识已被聪明的商家广泛地运用于商品或服务的商业推广,这种做法在营销学界更是被冠以“饥饿营销”之名,居为奇货。
     在已经不是短缺经济的今天,饥饿营销何以能大行其道?在我们努力扩大内需的市场语境下,这不能不说是值得理性追问的话题。


     传说,古代有一位君王,不但吃尽了人间的山珍海味,而且从来都不知道什么叫饿。因此,他变得越来越没有胃口,每天都很郁闷。有一天,御厨提议说,有一种天下至为美味的食物,它的名字叫“饿”,但无法轻易得到,非付出艰辛的努力不可。君王当即决定与他的御厨微服出宫,寻此美味。君臣二人跋山涉水找了一整天,于月黑风高之夜,饥寒交迫地来到一处荒郊野岭。此刻,御厨不失时机地把事先藏在树洞之中的一个馒头呈上:“功夫不负有心人,终于找到了,这就是叫作‘饿’的那种食物。”已饿得死去活来的君王大喜过望,二话没说,当即把这个又硬又冷的粗面馒头狼吞虎咽地吃下去,并且将其封为世上第一美味。
     西方经济学的“效用理论”为饥饿营销奠定了理论基础。“效用理论”认为,效用不同于物品的使用价值。使用价值是物品所固有的属性,由其物理或化学性质决定;而效用则是消费者的满足感,是一个心理概念,具有主观性。在特定的时间、地点、环境,某种产品或服务满足了消费者的特定需求,这种产品或服务的价值就会被极度放大,成为消费者追逐的目标。就像那个在饥饿状态中及时呈上的馒头,它的效用在当时是平时任何山珍海味无法比拟的。
     人是贪婪的动物。因为我们有无尽的欲望,于是,想要最大限度地去满足自己。可贪婪的脚步是多么的快啊!谁都无法追赶也无法阻止它前进。物质需求和精神世界的双重饥饿,使得我们无法停止自己有些病态的行为。可是,人类又是最具智慧的动物,人类将自己的这些发疯的行为,这些需要满足自己贪欲的行为冠以一个美名——“进取精神”,并且加以发扬光大,所以我们永远都处于饥饿状态,因为我们永远不知道满足。人类的心理特性为“饥饿营销”的运用打下了坚实的心理基础。

一、饥饿营销的有效实施
     (1)限量。英文里有一句谚语叫“Less is More”,意思是“少就是多”。这些发行量少而有限的产品,往往引来更多的关注。人为的短缺即生产商或销售商所采取的限量生产或限量销售。本来并不短缺,却人为地制造短缺,其目的无非是利用物以稀为贵的价值生成法则,激发消费者的购买欲望。
     企业在促销时,不搞铺天盖地,而是讲求适量、甚至限量销售,总给市场留点“空”,让顾客们有点儿“饥饿感”。这样,不仅能满足顾客追求个性化的消费心理,刺激购买欲望,而且能使企业的产品一直保持旺销的势头。小米手机被称作中国首款高性能发烧级智能手机,它的零售价格是1999元,这个价格远远低于苹果的iPhone,因此小米手机成为“性价比最高的智能手机”而受到了消费者的关注。自2011年8月6日在北京举行发布会以来,小米手机一直很高调,2011年8月29日的“工程机感恩回馈活动”,2011年9月5日小米量产机预订,这些都让人们对小米手机更为好奇且期待——到底小米手机能否够得上之前这一评价。然而,当2011年10月,小米手机正式上市后,消费者却发现自己买不到小米手机,这是为什么?小米手机一机难求,消费者望之兴叹。这正是小米公司的饥饿营销之道,商品提供者有意调低产量,以期达到调控供求关系、制造供不应求的假象,从而达到维护品牌形象、提高产品附加值的目的。从2010年iPhone4开始到备受热捧的iPad2,我们看到苹果产品在各地屡屡脱销的场景。一方面是消费者狂热的追捧,另一方面是产品的全线缺货,在这样的供需矛盾下,市场总是处于某种相对的“饥饿”状态,这有利于苹果保持其产品价格的稳定性,对产品升级的主导权,以及对渠道,甚至整个产业价值链的控制权。
     “限量版”是典型的饥饿营销:越是不容易得到的,就越能激发人们的购买欲望。形成小批量供应和预示供货紧张的做法,也能够刺激和提高顾客访问店铺的频率。早先,限量版多是品牌为庆祝各种周年纪念而推出的应景之物,价格一般远高于常规产品,与“平民化”是一对反义词。高档皮具也会有“限量版”的包,法国皮具品牌兰姿限量款的数量通常全球少于50只且都会有自己的专属编号。2009年春夏新款阿佳妮系列推出了全球限量50只的纯鳄鱼皮缝制包,售价约人民币15万元,而整个亚洲市场连一只都没有订到;瑞士劳力士推出的限量版纪念手表;世外茗源推出的限量版安吉白茶首天茶;新加坡檀香SPA会所推出的限量版翡翠卡等,都是饥饿营销之限量法的成功案例。
     (2)限时。饥饿营销的核心思想是制造“来之不易”的体验。由于人们珍惜的东西往往是难以随时得到的东西,所以限时饥饿营销法通常能够充分满足买卖双方的需求:卖方获得可观的利润,买方得以彰显身份和地位。
     由于微博更新快、速度快、传播广的特征,许多企业运用微博大行“限时饥饿营销”之道。它们故意在微博上发布产品的相关信息,然后规定产品购买的预定时间,或者是限时网拍、秒杀活动等。全球领先的团购网站Gilt Groupe是限时饥饿营销的高手。Gilt Groupe是一家针对女性消费者的限时团购商,女性消费者消费能力很强,有消费欲望却缺乏消费乐趣。Gilt Groupe的团购产品为奢侈品和品牌产品,价值不菲,但折扣大,对于感性消费的女性来说,这简直就是天大的诱惑,饥饿感瞬间会爆发。值得称道的是Gilt Groupe每周的销售只有20起,采用先到先得的模式,持续36个小时。但是,其所有销售的产品只有在销售正式开始的时候才会露面。Gilt Groupe一般会提前一周通过电子邮件告知会员什么时间,会销售哪些设计师或者哪个品牌的服装、配件等,但不告知具体的信息,这无疑充分地吊起了顾客的胃口。于是,商品一上架立马抢购一空。据说,每当Gilt Groupe开卖时便会出现这一场景,数以万计的时尚达人们准时守候在电脑前,静候当天的“抢购比赛”。这一招,国内的很多购物网站都在使用,利用人们喜欢跟风、喜欢便宜的心理,推出秒杀、午休抢购等促销措施,引得大量顾客特别是女顾客纷纷购买,甚至不管需要不需要。
     以俏物悄语为例,“限时特卖会”能够风靡的秘诀很简单:正品、低价以及抢购的紧迫感。每天中午12:00准时开抢,货品有手袋、服装、鞋类、化妆品等,折价在1~5折,俏物悄语的“限时特卖会”改变了人们排队等待只为抢购一款手包或者一支香水的经历。看到自己心仪的商品,只需登录网站,输入、点击即可。

二、饥饿营销的运作流程
     1.规划饥饿产品——心理共鸣
     从规划的产品或者服务开始,企业策划团队必须认真讨论其产品或者服务是否具备饥饿效应,是不是目标消费者在苦苦寻找的,如果是,那就是饥饿营销成功的第一步。产品再好,也需要有消费者的认可与接受,拥有足够市场潜力,饥饿营销才会拥有施展的空间,否则一切徒劳无功。不断探究人的欲望,以求产品的功能性利益、品牌个性、组织和品牌形象与消费者达成心理上的共鸣,这是“饥饿营销”运作的根本。
     2.传播饥饿信息——宣传造势
     欲望激发与引导是饥饿营销的一条主线,因此,宣传造势是必不可少的。各厂商需要根据自身特点,创新传播方式,让消费者真正感觉到“饿”。■

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