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    方法    
  原料平衡表(2012年第4期)  
企业管理杂志社 发布时间:12-07-02        
   

中小企业位处行业的中低端,受供应商和客户上下制约,如何储备原材料,储备多少,才能在客户有需求时快速送上,使客户满意呢?你可以尝试一下——

■ 文/宋美义

    对中小企业来说,上游供应商因掌握着中小企业所需资源,具有强势的话语权;下游客户是中小企业的上帝,必须服务好。原料库存量储备低了,客户有需求时,无米下锅,订单无法交付,客户依赖程度降低,影响到企业发展;原料库存量高位储备,不仅要增加资金成本、库存管理成本,同时还会因市场预期发生变化,产生潜在风险。
    笔者从事原料管理工作多年,摸索出一套方法较好地解决了上述原料合理储存量问题,这个方法叫“原料平衡表”。

1.原料平衡表的要求
    原料平衡表的基本要求应满足两个条件:
    (1)原料总数量-当月原料实际需求量≥最低安全库存量。
    (2)单个品种总量-单个品种当月实际需求量≤单个品种最低库存量。

2.原料平衡表的内容
    (1)库存原料量。实际库存原料数量不仅是企业订购期货的依据,同时也是衡量企业是否偏离“最低安全库存量”的警示灯。当实际库存数量低于最低安全库存量的要求时,计划部门就应当采取补货措施,增加期货订购数量,避免因缺货原因影响生产计划的开展;当实际库存数量高于最低安全库存量的要求时,计划部门就应该分析库存原料的结构,找出高位库存的原因,主动减少期货订购数量,使库存原料数量回归到“最低安全库存量”的规定范围内。实际库存量信息由仓库管理员每月月末向计划部门提供。
    (2)期货订购量。期货订购是企业为满足市场所需提前向供应商发出订货申请,供应商根据客户的订货申请编排交付计划,该计划经双方确定后形成正式合同,成为中小企业原料组成的重要部分。期货订购量是影响中小企业建立合理库存量的关键因素之一,由于不同行业资源紧缺程度不同,期货订购的提前期也有所不同,一般情况下,制品行业期货订购周期为二个月,进口资源订货周期为三个月。为满足市场所需,采购员应高度关注期货资源的交付进度及变化,发现问题时,及时通知计划员,由计划员根据销售订单及库存原料做出是否采取紧急采购的意见。期货订购的依据主要是销售预测,销售预测的重点工作:一是企业战略客户的订单需求及结构变化。二是市场趋势变化,主要是市场走向是淡季或是旺季;三是企业满足新市场、新客户的预期等。期货订购计划由计划部门编制,采购部门执行。
    (3)当月需求量。当月需求原料数量的依据:一是市场预测量经客户再次确认后形成的实际销售订单;二是客户新增销售订单;三是当月销售部门开发的新客户订单。以上订单汇总量即是当月原料需求量,当月原料需求量由最低安全库存量和期货到货量来满足,当原料数量不能满足销售订单时,计划部门需向采购部门下达紧急采购订单。 
    (4)紧急采购量。当库存原料、期货原料不能满足当月生产计划时,计划部门应采取紧急采购程序,编制原料紧急采购计划。紧急采购原料的到货、检验、领用均进入绿色通道程序优先安排。紧急采购订单的频次反映企业市场预测工作质量的高低,反映企业最低安全库存量制定的合理性,紧急采购订单频次越少越好。
    (5)安全库存量。最低安全库存量是为了应对期货资源的推迟交付、客户新增订单以及新客户开发所需资源而设置的安全库存。中小企业多数均采用此办法,由于最低安全库存量的精准度偏低,时常出现库存量忽高忽低现象,不能起到“蓄水池”缓解作用,较难解决原料供给和产品交付的矛盾。库存大了造成经济浪费,库存小了不能有效满足需求。那么,如何提高制定最低库存量的精准度呢?方法是要依据企业近三年实际销售数据,如销售量,销售结构等信息,按照不同行业的特点,选取一定的比例制定,初次制定安全库存量的企业采用此方法尤为重要;二是要根据企业、行业的特点不定期调整最低库存量指标,使其接近符合当期销售工作的需要。

3.原料平衡表的格式
见表。

4.原料平衡表的使用效果
    使用“原料平衡表”这项工具后,企业的紧急采购频次明显降低,库存量忽高忽低现象得到好转,“蓄水池”作用发挥明显,企业产品的交付能力得到较好改善,原料供给和产品交付的矛盾得到缓解,客户满意度明显提高;原料平衡表把销售、计划、库存有机地结合起来,加强了部门之间的协同和监督,各部门的工作质量水平得到提高;原料平衡表的使用提高了市场预测的精准度,拉近了企业与市场的距离,以销定产,以市场为导向的经营思想进一步深入。

5.使用原料平衡表
    应注意的问题
    (1)时间节点。企业要根据各自行业的特点,选择好时间节点。不同时间点,原料库存量、销售预测量及期货订购量所呈现的信息是不同的,为使用好该工具,建议选择好时间节点。
    (2)考核评价与指标调整。企业应加强紧急采购计划的管理,不断提升销售预测工作质量,根据不同市场时期及企业发展速度及时调整最低安全库存量指标。■


作者单位
中钢集团郑州金属制品研究院有限公司
本栏目编辑 张西振

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