刊登广告 | 杂志订阅 | 联系我们 | 关于我们 | 加入理事会 | 加入收藏
 
首页 |本刊特稿 |管理论坛 |管理批判 |案例·实务 |封面文章 |管理创新 |方法 |企业信息化 |理论·前沿 |管理点滴
微言管理 |精彩推荐 |栏目展示 |关于我们 |投稿须知 |在线调查 |主编信箱 |在线交流 |企管书架|企业家|读书汇
     
   
     
请输入要搜索的文章标题
 
 
  《企业管理》杂志简介:
《企业管理》杂志是由国务院国有资产监督管理委员会主管,中国企业联合会主办的中文核心期刊(月刊)。
· 1980年创刊 领先地位
· 庞大的精英受众群体
· 全球视角 本土方案
· 最高发行量48万份 渗透中国企业界
 
   订阅方式    
 
 
 

1. 在选题方面,当前国内企业管理领域的热点、难
点、疑点问题。了解企业当前的实际问题,是提高
稿件采用率的一个关键因素。
2. 在文章风格方面,在叙述方式上力求简明通俗,
注重可读性和观点的新颖。您不妨施展一下您的生
花妙笔,把您的理论、观点和故事叙述得更明白有
趣一些。
3.本刊多年来形成并保持了以案例说话的风格,我
们欢迎作者提供更多新鲜的、原创的案例文章。
4.本刊审稿周期为两个月,对于没有选用的稿件尚
无法一一退稿,敬请谅解。
5.本刊对于作者投稿从不收取“版面费”、“审稿
费”等名目的任何费用。

 
  <<详情查询>>  
 
  投稿邮箱 :E_mail:qyglzz@263.net.cn
 
 
  副社长:王仕斌:
点击这里给我发消息 电话:68453201
采编中心主任:王黎: 特稿、批判
点击这里给我发消息 电话:68701529
采编中心常务副主任:郑亮:特稿、方法
点击这里给我发消息 电话:68436071
栏目主编:程丹丹 :信息化·智能化、理论·前沿
点击这里给我发消息 电话:68414646
栏目主编:苗榕:案例·实务
点击这里给我发消息 电话:68436071
栏目主编:于静:调研与分析、管理创新
点击这里给我发消息 电话:68414646
编辑:张思嘉:论坛、封面文章
点击这里给我发消息 电话:68414646
 
 
     
  更多>>>  
  ·寻找“拖延症”的病根(2022-7)
·2022第一期补白
·数字孪生在制造业的七种应用(2021-12...
·从错误中发现成功的契机(2021-11)
·为什么你总觉得累?(2021-9)
·9个习惯,助你事半功倍(2021-9)
·“拖延”是止步于昨日的艺术(2021-9)...
 
 
     
  更多>>>  
 
 
         
    精彩推荐    
  关于开展企业管理论文征集活动的通知  
发布时间:24-06-12        
   

 

关于开展企业管理论文征集活动的通知

 

各会员单位

为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,深入开展对标世界一流管理提升行动,交流推广企业管理经验,《企业管理》杂志决定在杂志理事会会员企业中以“深入开展管理实践,加快发展新质生产力”为主题开展“企业管理论文征集活动”,现将有关事项通知如下:

一、征集范围

各会员单位机构及个人关于企业管理的理论、方法、模型、工具、案例、经验等内容的论文。

二、活动时间

(一)论文征集:202466日至2024730日。

(二)论文评选和推荐:2024730日至1220日。

(三)论文发布及奖励:20241220日至2025120日。

 

三、基本要求

(一)具有中国特色社会主义新时代特点,能体现管理科学理念,符合现阶段我国企业管理方针、政策。

(二)能反映当前企业管理实践最新进展和成果,具有前沿性与创新性,引领企业管理进步和管理创新。

(三)内容切合本行业本企业实际,对企业管理工作具有较强的指导作用。

(四)论文主题突出,论点明确,聚焦“深入开展管理实践,加快发展新质生产力”主题或某一子题(如企业管理理念形成、企业管理制度建设、企业管理行为规范与管理、企业管理宣贯传播、企业管理文化建设评价、企业管理氛围营造、企业管理环境建设等)深入论述,分析问题、提出对策、提炼经验。

四、格式要求

(一)论文书写顺序为:标题、姓名、工作单位、摘要、关键词、正文、参考文献、作者简介和联系方式。

(二)文章标题居中,小二号宋体加粗。

(三)作者姓名用四号楷体,在标题下方,空一行,居中排。作者单位用四号楷体,在作者姓名下方,居中排,外加圆括号。摘要在作者单位下方,空一行,用小四号宋体。关键词在摘要下方,用小四号宋体。

(四)正文前空一行,内容用小四号宋体,内部标题用小四号黑体。一至四级标题序号相应为“一”、“(一)”、“1”、“(1)”格式。

(五)参考文献内容用小四号宋体,“参考文献”四字用小四号黑体。其中,引用于著作图书的格式如下:作者.书名[文献类型标志].出版地:出版社,出版年:引文页码;引用于杂志期刊的格式如下:作者.文章名[文献类型标志].期刊名,年,卷(期):引文页码。参考文献中的冒号使用英文字符。

(六)文中图表需注明标题(表的标题位于表头,图的标题位于图下方)、图例、数量单位,使用黑白图表。

凡属下列情况的论文不予申报、评选:未按照论文主题和格式要求申报的,著作权争议尚未妥善解决的,弄虚作假、窃取或抄袭他人成果的。如在征集后发现上述问题,将撤销论文。

五、申报要求

(一)各会员单位要高度重视论文征集工作,积极组织本部和下属单位参与企业管理论文征集活动。

(二)通过单位推荐或个人申报参加。

(三)论文字数原则上控制在3000-6000字范围内。

(四)论文团体作者最多可填写4人。

六、评审表彰

(一)《企业管理》杂志社组织成立企业管理论文评审委员会,依照相关办法,对申报论文进行评审。

(二)通过评审委员会专家评审,评审出论文在《企业管理》汇编《2024年企业管理论文集(网络版)》发表,同时向国内有关媒体推荐。

(三)将对企业管理具有指导意义和应用价值的论文推荐发表在《企业管理》等刊物上。

七、其他

投稿论文用word格式编排,通过电子邮件提交,电子邮件主题格式为“企业管理论文征集-作者-单位”。202466日起接受投稿,于2024730日截止。

 

附件:2024年企业管理论文征集活动申报表

 

 

                                                                                      《企业管理》杂志社

                                                                                                         2024年66

 


相关附件(点击下载):2024年企业管理论文征集活动申报表
   
   顶(61)  踩(54)   查看次数:(1067)   
 
    更多>>>
  本刊特稿
·AI助推药物研发降本增效(2024-7)
·高科技接地气:AI深度赋能传统养殖业(2024...
·一场即将到来的因材施教革命(2024-7)
·人工智能多业务场景创新(2024-7)
·与AI员工共事(2024-7)
·人工智能优化供应链决策(2024-7)
 
 
    更多>>>
  管理论坛
·中国式企业管理研究新任务(2024-7)
·宋志平三大战略思维(2024-7)
·“12345”原则加强市值管理(2024-7)
·荀子识人用人(2024-6)
·设备自动化为何上热下冷?(2024-6)
·大厂高管IP翻车警示(2024-6)
 
 
 
    更多>>>
  管理批判
·你为“知识付费”买单了吗?(2023-10)
·老干妈“老”了吗?(2023-10)
·警惕管理者错配(2023-9)
·“凉白开”的重重危机(2023-9)
·野性消费退潮爆红品牌如何长红?(2023-2)...
·“迪王”加冕之路的内忧外患 ——基于供应...
 
 
    更多>>>
  案例·实务
·释放数据要素价值 赋能新质生产力(2024-7...
·从业绩变动看跨国并购成效 ——以顺丰控股...
·海信并购东芝TVS:“一体三融”整合之道(2...
·七一四所提升党委中心组学习质量(2024-6)...
·好利来联名营销(2024-6)
·涪陵制药“精益化+数智化”赋能安全管理(2...
 
 
 
    更多>>>
  盈利模式
·周庄:打造“中国第一水乡”(2020-07)
·盈利原理 ——透视商业的本质(2014-04)
·探索制造业服务化之路(2014-04)
·黄太吉煎饼的盈利逻辑(2014-04)
·用现金流模式检测盈利模式的“质量”(2014...
·新东方盈利模式的先天性缺陷(2014-03)
 
 
    更多>>>
  封面文章
·山东电工电气:加快培育发展新质生产力(20...
·加快建设世界一流复合材料领军企业(2024-6...
·“数字化太极”打造现代中药产业高地(2024...
·能源企业绿色低碳转型“准能样本”(2024-4...
·淮河能源:打造新型能源集团(2024-3)
·开投集团:激发创新活力 赋能产业升级(202...
 
 
 
    更多>>>
  管理创新
·南网科研院:五位一体打造科研品牌(2024-7...
·从卖水到新零售的蜕变 ——一家食品饮料企...
·40年企业宣传12点心得(2024-6)
·中广核“七力”助品牌建设(2024-6)
·穿越低谷的“一尺花园”(2024-6)
·产业链主:双链合一协同管理(2024-6)
 
 
    更多>>>
  方法
·TPM极简落地(2024-7 )
·巧用TRIZ提高管理效率(2024-7)
·IPD落地关键要素 ——以团队构建为例(2024...
·TOC“聚焦”生产解决方案(2024-7)
·卓越绩效理念促班组实践(2024-6)
·探索经营型人力资源(2024-6)
 
 
 
    更多>>>
  企业信息化
·Sora引领生成式AI变革(2024-6)
·让每一份数据都有“主人”(2024-6)
·制造企业五维度数字化评估模型(2024-5)
·数智化促进新质生产力发展(2024-5)
·“数据要素×”释放企业“数”活力(2024-5...
·数字化转型,顶层设计怎么做?(2024-4)
 
 
    更多>>>
  理论·前沿
·专精特新企业迭代的底层逻辑(2024-7)
·企业数字责任践履的可持续价值(2024-7)
·数据要素赋能新型工业化(2024-6)
·任正非熵减管理思想研究(2024-6)
·国有企业碳交易问题及对策(2024-6)
·数字经济时代公司治理四个发展趋势(2024-5...
 
 
 
 
国务院国有资产监督管理委员会 国家发展和改革委员会 中华人民共和国商务部 中企联合网 中国投资协会 中国工商协会 中国钢铁工业协会 中国国家企业网
中国电力企业联合会 中国经济网 人民网 新华网 中国网 央视国际 中青网 中国日报 中经网 《经济管理》杂志
 
加入理事会 | 市场活动 | 刊登广告 | 杂志订阅 | 联系我们 | 关于我们
投稿邮箱 :qyglzz@263.net.cn    Copyright 2011, 版权所有 www.cecm.net
京ICP备12008127

京公网安备 11010802023979号