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    理论前沿    
  坚持“五抓”锻造高素质干部队伍(2023-1)  
企业管理杂志 发布时间:23-05-12        
   

文|张平

【内容摘要】本文针对国有电力企业中一些党员干部精气神不佳、缺乏忧患意识、开拓精神不足、创新力度不够、“好人主义”现象等问题,提出从抓学习、抓责任、抓观念、抓落实、抓作风即“五抓”入手,锻造高素质党员干部队伍,为国有企业加强党员干部队伍建设提供参考。
【关键词】高素质干部队伍   党员干部队伍建设   作风建设

     近年来,国有电力企业狠抓党员干部队伍建设,广大党员干部干在实处、走在前列,在作风建设中重塑形象,带领企业员工积极推进企业转型升级。然而,有些领导干部工作落实不力、停滞不前,阻碍企业高质量发展的步伐。本文结合国家能源集团四川发电有限公司实际,提出要落实“五抓”,以提升企业党员干部整体素养。

一、抓学习,提升履职尽责能力
     干事业不仅要有激情,还要有真才实学。国有电力企业处在转型关键时期,如果党员干部知识不够、眼界不宽、能力不强,便无法以身作则。企业党组织要积极引导党员干部树立终身学习的理念。
     “三个加强”抓学习,不断提升党员干部队伍履职尽责的能力。加强对政治理论的学习,组织党员干部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想;坚持用党的科学理论武装头脑、锤炼党性,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力;坚持以马克思主义的立场、观点、方法看待问题、分析问题、解决问题。加强对业务知识的学习,结合工作需要,采用“专题培训+个人自学”模式,组织党员干部学习经济、文化、社会、管理、法律等各方面的知识,做到“干什么学什么、缺什么补什么”;熟练掌握与本职工作相关的新知识、新技能,不断完善自身知识结构。加强对党纪国法的学习,经常组织党员干部学习党规党纪、法律法规和上级政策要求,依法、依纪、依规办事,全面推进依法治企。

二、抓责任,强化担当作为意识
     企业党组织要带领党员干部把责任扛在肩上,勇于挑最重的担子,敢于啃最硬的骨头,善于接最烫的山芋,提升企业工作成效。
     “三个强化”抓责任,强化党员干部队伍担当作为的意识。强化责任意识,严格按照规矩和制度办事,对于企业经营发展中存在的问题,敢于坚持原则、动真碰硬,不怕出错、勇于纠错容错;重点培养敢担当、履职尽责的干部,使其在重要岗位历练成长。强化担当意识,激发各级干部内驱力,遇到难题不绕道,碰到矛盾不上交,主动解决问题、推进工作;越是面对严峻形势,工作任务越是繁重,领导干部就越应该主动担当作为,“明知山有虎,偏向虎山行”,培养“拼”的精神、“闯”的劲头、“创”的勇气。强化用人导向,把“担当作为”作为考察干部的重要标准,提拔在扭亏治亏、新能源发展、小水电整合、安全管理、生产经营、社会责任落实等方面担当作为的干部,严肃处理不敢担当、敷衍塞责的干部。

三、抓观念,提升开拓创新能力
     观念决定思路,思路决定出路。立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,不能因循守旧,更不能固步自封,企业党组织要引导党员干部主动融入企业深化改革。
     “四个引导”抓观念,不断提升党员干部队伍开拓创新的能力。引导党员干部在整合融合上开拓创新,做到心胸大、格局大,树立“一家人、一盘棋、一条心、一起干”的思想观念;开展管理体系整合座谈会,实现思想、观念、管理、文化大融合,营造良好的发展环境。引导党员干部转变思维方式,克服传统思维约束,改变传统工作方式,主动沟通协调工作,适应新形势、新情况、新问题,善于在危机中育先机、变局中开新局,始终保持定力、坚定信心,久久为功。引导党员干部在推动企业转型发展上开拓创新,坚定不移贯彻落实国家能源集团“一个目标、三型五化、七个一流”发展战略,落实国家能源集团四川发电有限公司“贯彻一个战略,坚持两手抓、两条腿走路,增强提升五力,以高质量党建引领高质量发展”的总体工作思路,推进新能源开发,蹄疾步稳抓实亏损治理,切实打好转型升级组合拳。引导党员干部转变解决问题的方式,坚持问题导向,强化底线思维,加强日常经营管理的精细化、精准化、精益化,善于发现问题、分析问题、解决问题,不断提升管理质量和效率。

四、抓落实,增强善作善成本领
     一分部署,九分落实。抓落实是党的政治路线、思想路线、群众路线的根本要求,也是衡量领导干部党性和政绩观的重要标志。企业党组织要高度重视对党员干部落实能力的培养,让察实情、说实话、出实招、办实事、务实效、创实绩“六实作风”在企业蔚然成风,成为企业的靓丽名片。
     “四个增强”抓落实,不断提升干部队伍善作善成的本领。增强政治自觉,教育广大党员干部发挥示范引领作用,切实把抓落实、求实效作为一种责任、习惯、能力、规范,形成事事有人抓、件件有结果、人人负责任、个个抓落实的工作体系;增强落地能力,以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲去抓好落实,坚持主要领导带头抓、亲自抓,分管领导具体抓、深入抓,班子成员共同抓,形成上下合力、统筹推进的工作格局;增强辩证思维能力,处理好抓重点与抓常规、抓宏观与抓具体、抓当前与抓长远的关系,多做打基础、利长远、增后劲的事;增强作风建设,坚决杜绝抓而不实、抓而不紧、抓而不细、抓而不成,引导党员干部带头苦干实干、善作善成,勇于在关键问题上求突破,在补强短板上开新篇,在摆脱困境中找出路。积极培养党员干部“功成不必在我、功成必定有我”的气魄和胆识,干一件成一件,积小胜为大胜。

五、抓作风,提升服务基层水平
     作风建设永远在路上,企业党组织要带领党员干部坚决贯彻落实中央八项规定精神,纠“四风”、树新风,做到精文简会,切实为基层减负,全身心投入企业发展。
     “四个坚持”抓作风,不断提升党员干部队伍服务基层的水平。坚持调查研究,党员干部要眼睛向下、脚步向下,沉到一线,发扬“钉钉子”精神,调查研究基层实情,组织开展党建大调研工作,把情况摸实摸透。坚持示范表率,告诫广大党员干部,不经风雨、不见世面,不在基层广阔的空间锻炼,难以成大器,安排年轻干部去艰苦边远地区工作,鼓励他们以实际行动报效组织,不讲条件讲奉献,只争朝夕做贡献;领导干部特别是“一把手”要带头当好企业党委决策部署的组织者、推动者和落实者,讲政治、守规矩、严纪律、明底线、强执行、做表率,一级抓一级,层层抓落实,一级带着一级干,上一级要给下一级做示范。坚持锐意进取,破除“四平八稳”思想,转变“等靠要”作风,增强忧患意识和创新精神,勤奋学习、踏实工作,保持时不我待、舍我其谁的精神气魄,保持说干就干、干就干好的外在形象。坚持艰苦奋斗,牢固树立“过紧日子”的思想,加强企业成本管控,避免大手大脚和铺张浪费;教育引导广大党员干部,始终做到重心下移、服务基层,做到盯紧抓牢、务求实效,在企业营造一种迅速行动、雷厉风行,干在当下、抓在日常,真抓实干、埋头苦干的良好风气。■


作者系国家能源集团四川发电有限公司党委书记、董事长

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