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  《企业管理》杂志简介:
《企业管理》杂志是由国务院国有资产监督管理委员会主管,中国企业联合会主办的中文核心期刊(月刊)。
· 1980年创刊 领先地位
· 庞大的精英受众群体
· 全球视角 本土方案
· 最高发行量48万份 渗透中国企业界
 
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1. 在选题方面,当前国内企业管理领域的热点、难
点、疑点问题。了解企业当前的实际问题,是提高
稿件采用率的一个关键因素。
2. 在文章风格方面,在叙述方式上力求简明通俗,
注重可读性和观点的新颖。您不妨施展一下您的生
花妙笔,把您的理论、观点和故事叙述得更明白有
趣一些。
3.本刊多年来形成并保持了以案例说话的风格,我
们欢迎作者提供更多新鲜的、原创的案例文章。
4.本刊审稿周期为两个月,对于没有选用的稿件尚
无法一一退稿,敬请谅解。
5.本刊对于作者投稿从不收取“版面费”、“审稿
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采编中心主任:王黎: 特稿、批判
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栏目主编:程丹丹 :信息化·智能化、理论·前沿
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编辑:张思嘉:论坛、封面文章
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  ·寻找“拖延症”的病根(2022-7)
·2022第一期补白
·数字孪生在制造业的七种应用(2021-12...
·从错误中发现成功的契机(2021-11)
·为什么你总觉得累?(2021-9)
·9个习惯,助你事半功倍(2021-9)
·“拖延”是止步于昨日的艺术(2021-9)...
 
 
     
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    精彩推荐    
  2022年第2期目录  
企业管理杂志 发布时间:22-05-09        
   

卷首语  借力扬帆正当时/屠新泉

新年特稿
碳中和背景下的绿氢洞察/李凯
2022年经营关键词/陈春花
重战略执行 求行动实效/张永生
数字员工大有可为/胡贺 任丽丽

管理论坛
莫让内控成了“皇帝的新装”/陶小江
中国质量奖上不了“热搜”的冷思考/刘庆玉
对国有企业巡视工作的几点思考/席新宇

企业家
企查查:实力领跑征信行业——企查查科技有限公司创始人、董事长陈德强访谈录/王黎
扮好五个角色,讲好央企新故事——电网企业社会化表达的研究与实践/谭洪恩
冰雪借力 乘势启航——专访北京斯科威尔体育文化有限公司董事长桓海涛/郑涵

管理批判
韩都衣舍,掀起你的盖头来/万强 宋子义
数智驱动管理决策困境/陈宏辉

调研·分析
船小是否真的好调头?——公共危机事件下小微企业的应对研究/吴晓波 等

封面文章
将中国智慧引入战略创新/谢伟山

管理创新
潍柴集团:“四位一体”高技能人才培养模式/王红敏 等
嘉利特荏原的“三标”之路/杨顺银 祖洁
共生共建型供应链管理模式/蚌埠依爱消防电子有限责任公司

实务·案例
资源枯竭国有煤矿的转型重生——以开滦集团荆矿公司为例/毛雅军 等
希音打造快时尚跨境电商品牌/邓贻龙
广东联通“六位一体”安全文化体系/陈启祥 等
余吾煤业六步六法人才管理模式/熊科义 冯泱

方法
把好人资管理专利关/苗青盛
三类研究报告的写作技巧/高蕊 杨杜
集团管控三分法辨析/唐鹏军

信息化·智能化
从企业实践看人力资源共享转型/牛继善
汽车制造业的数字创新/张蔚虹 等
智能化赛道的竞争焦点/王静云

理论·前沿
科研项目实施体系三个维度与三种成分/赵春明 史建玲
基于道本管理的员工软实力构建/张延华
优化总部功能,助力海南自贸港建设/杨政
 

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  本刊特稿
·迈向世界一流:中国企业成长与变革(2024-2...
·中央企业合规管理制度建设路径(2024-2)
·中央企业合规管理工作现状与趋势(2024-2)...
·境外合规管理三个“深刻理解”(2024-2)
·合规与其他管理体系协同机制研究(2024-2)...
·构建合规管理有效性评价机制(2024-2)
 
 
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  管理论坛
·直播行业固化倒计时(2024-1)
·合规是高质量发展的基本保证(2024-1)
·从华为的企业生死观说起(2024-1)
·向孔子学识人用人(2023-12)
·健全破产制度,完善企业退出机制(2023-12...
·高质量发展学悟践(2023-12)
 
 
 
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  管理批判
·你为“知识付费”买单了吗?(2023-10)
·老干妈“老”了吗?(2023-10)
·警惕管理者错配(2023-9)
·“凉白开”的重重危机(2023-9)
·野性消费退潮爆红品牌如何长红?(2023-2)...
·“迪王”加冕之路的内忧外患 ——基于供应...
 
 
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  案例·实务
·一场业绩倍增的顾问式营销大戏(2024-1)
·兖矿能源优化人力资源配置(2024-1)
·太极绵药“五位一体”企业文化(2024-1)
·从一粒种子到一滴美酒 ——五粮液全生命周...
·华熙生物四轮驱动多元化发展(2023-12)
·华发集团四维度深化“党业融合”(2023-12...
 
 
 
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  盈利模式
·周庄:打造“中国第一水乡”(2020-07)
·盈利原理 ——透视商业的本质(2014-04)
·探索制造业服务化之路(2014-04)
·黄太吉煎饼的盈利逻辑(2014-04)
·用现金流模式检测盈利模式的“质量”(2014...
·新东方盈利模式的先天性缺陷(2014-03)
 
 
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  封面文章
·扛牢能源保供责任 打造全国一流绿色能源企...
·“旧我”到“新我”,河钢颠覆式商业模式变...
·“茅台管理” 塑造世界一流品牌(2023-10)...
·“五满”治企理念推动百年徐矿高质量发展(...
·中国海油:加快建设中国特色世界一流能源公...
·中国同辐:坚定不移吃改革饭、走开放路、打...
 
 
 
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  管理创新
·“三新”破解民航企业减碳困局(2024-1)
·智慧能源助力海尔绿色升级(2024-1)
·绿电魔方:电力服务模式创新(2024-1)
·西门子全价值链碳中和战略(2024-1)
·河钢“两性五化”绿色转型实践(2023-12)
·构建知识产权多层次网格化管理体系(2023-1...
 
 
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  方法
·好机制成就优秀营销团队(2024-2)
·大运营管理评价(2024-2)
·为国企装上OKR之翼(2024-1)
·三大转变让选人精度倍增(2024-1)
·企业转型四步走(2024-1)
·IPD应用四层次(2023-12)
 
 
 
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  企业信息化
·全球化人力资源管理与系统落地(2024-1)
·国企人力资源数字化全景图(2024-1)
·AIGC能为品牌营销做什么?(2024-1)
·人工智能,谁主沉浮?(2024-1)
·大模型为什么不能自主决策?(2024-1)
·智慧学习平台赋能企业培训(2023-12)
 
 
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  理论·前沿
·中国海油粤港澳大湾区企业协同发展机制创新...
·集团管控:集权有度 分权有道(2023-12)
·海外员工“三导”工作研究(2023-12)
·对外服务型企业“走出去”路径探索(2023-1...
·中国式ESG:从高配到标配(2023-11)
·优化ESG绩效,拓展绿色融资渠道(2023-11)...
 
 
 
 
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