文/李法众  何晓芬  汤谧琼

关键词：玉环电厂  防台风抗台风  红色机制  “党建+创新”  头雁计划
 
       华能（浙江）能源开发有限公司玉环分公司（简称玉环电厂）党委将防台风抗台风工作作为基层党组织组织力建设的磨刀石和试金石，以党建品牌建设、党建专项工程、“党建+创新”项目为载体，形成独具特色的常态化科学防台风抗台风“红色机制”。

树立“大党建”理念 织密“大防御”网络
      玉环电厂在常态化防台风工作中，坚持重心下移、力量下沉，实施党员领导干部“头雁计划”、支部“品牌方阵”、党员“追梦行动”三个专项工程，以“大党建”引领，织密科学应对台风的“大防御”网络。
      “头雁计划”激发标杆效应。成立厂级防台风工作指挥部，全面负责防台风和抢险救灾的组织指挥工作；制订“头雁计划”，明确党员领导干部在防台风抗台风工作中的职责，时刻鞭策各级党员领导干部做好表率、当好标杆。党委书记等厂级领导干部亲临现场排查风险隐患，发现问题立即督促整改落实。台风侵袭期间，厂级党员领导干部24小时在厂区值守指挥，以身作则影响带动全体党员及广大员工积极投入抗击台风工作。
      “品牌方阵”激发品牌效应。全厂各基层党支部积极开展党建品牌创新，打造“有理念、有目标、有载体、有实效、有影响”的党建品牌，共同构建横向到边、纵向到底的联防联控机制，形成从预警、跟踪、预控、抵御到总结再提高的防台风工作闭环管控体系。运行部党支部开展“融合党群之力，引领创先争优”的“融创”文化建设，党员技术骨干以“精益求精、务实笃行”为理念，完善设备设施主保护管理标准，修订完善了50多万字的发电机组主保护规程，排查发现并消除各类隐患800多个。燃料管理部党支部打造“多想办法，少找借口；多一点包容，少一点计较”的“两多两少”党建品牌，组织党员开展输煤、脱硫系统技术革新，使输煤系统非停次数减少70%以上；通过对斗轮机进行技术改造，大幅提升输煤系统抗台风应急保障能力，实现台风侵袭期间无人值守自动取料上仓。设备管理部党支部打造“匠心塑品质，红心树形象”的“两心”品牌，由技术精湛的党员骨干组成“党员突击队”，确保应急设备可靠、防台风措施有效。
      “追梦行动”激发凝聚效应。厂党委号召全体党员踊跃参与“我们都在努力奔跑，我们都是追梦人”的“追梦行动”，通过划分“党员责任区”、创建“党员示范岗”，充分发挥党员在各项工作中的先锋模范作用，形成团结带动广大员工爱岗敬业的强大凝聚效应。信息中心在创建“党员示范岗”中，依托新建成的5G基站，建设基于人脸识别技术的厂区人员管控平台，实现对入厂人员的自动识别和分类统计。党建部全体党员在2019年8月抗击强台风“利奇马”期间，连续工作30多个小时，用镜头和文字记录了全厂干部员工众志成城抗击台风的事迹，连续推出6组系列报道，点击量逾万次。2019年，玉环电厂10名党员被华能浙江公司评为“抗击台风优秀党员”。

实施“党建+”项目 构建常态化防台风工作机制
      针对防台风抗台风的重点、难点工作，玉环电厂党委研究确定了一系列“党建+”课题，各基层党支部结合本部门工作实际，选择课题开展项目攻关。
“党建+共建”开展防台风经验交流。2018年9月，强台风“山竹”在广东沿海登陆，造成多个电厂机组停运。玉环电厂党委安排安监部党支部牵头组织防台风工作小组，赴广东沿海地区电厂开展“党建+共建”活动，共同探讨防台风抗台风工作路径、方法和措施，并建立防台风合作交流机制。工作小组通过全面系统调研学习广东沿海电厂的防台风抗台风经验，为玉环电厂完善常态化防台风工作机制、制定抗台风工作预案提供了借鉴。
      “党建+攻坚”提升抗台风应急能力。厂党委把完善应急管理体系、提高突发事件应对处置能力列为“党建+攻坚”的重要课题。制定《防台风应急预案》，并定期组织技术骨干修编完善预案，确保预案的专业性、时效性和适用性；编制《迎峰度夏、防台风工作方案》《改造项目防台风专项应急方案》等专项方案，持续提升防台风措施的标准化、规范化水平；依据《发电企业应急能力建设评估规范（试行）》相关标准，聚焦“预防准备、监测预警、处置救援、恢复重建”等关键环节，加强企业应急管理能力建设。
      “党建+创新”打造防台风“智慧大脑”。厂党委以“智慧电厂”建设为依托，推出“党建+创新”课题。办公室、生产部、安监部、运行部、设备管理部等防台风主要职能部门并肩作战，抽调党员技术骨干，以跨部门协作方式共同推进防台风“智慧大脑”建设。运用大数据、人工智能、5G等技术，搭建防台风综合信息管理平台，提升防台风工作的前瞻性、科学性和有效性，提高设备设施抗台风应急抢修效率。防台风“智慧大脑”使企业应急管理工作由人工被动应对向数字化、智能化主动防控转变，如应急物资管理实现了随时随地可监控、可预警、可改善，防台风物资供应及设备备件实现智能化精准储备。
      “党建+队伍”锤炼抗台风“红色铁军”。为适应常态化科学防台风工作的需要，厂党委秉持“练兵千日、用兵一时”的理念，将全员培训与重点演练相结合，着力打造一支以党员为骨干的抗台风应急救援“红色铁军”。利用“玉电大讲堂”和基层党支部“微党课”等平台，宣贯防台风抗台风文件精神、科普知识和实战案例；利用“主题党日”开展抗台风联合演练，持续提升员工面对台风等突发事件时的应急处置能力。在建强护卫队、消防队等专职救援队伍的基础上，还从各党支部抽调党员骨干组建兼职应急救援队伍，以适应台风侵袭期间应急处置突发事件的需要。

“红色机制”经受考验
      2019年超强台风“利奇马”、2020年强热带风暴“黑格比”先后在毗邻玉环市的浙江温岭、乐清沿海登陆，给玉环电厂安全生产带来了巨大挑战。在这两次抗台风战役中，玉环电厂的防台风抗台风“红色机制”经受住了严峻考验。
      2019年8月，在超强台风“利奇马”登陆前，玉环电厂全面完成预警前的检查和整改工作，及时启动抗台风应急预案；台风登陆后，虽然电厂一条500kV线路7次因台风导致单相故障，但在厂党委坚强领导下，各部门协同联动、紧密合作，全体员工众志成城、团结奋战，及时排除故障，保障了全厂机组正常发供电。2020年8月4日凌晨，强热带风暴“黑格比”在与玉环电厂一湾之隔的乐清市沿海登陆，最大风力达13级。面对暴风骤雨，玉环电厂科学防台风抗台风“红色机制”充分发挥作用，在变电所设备因台风损坏的不利条件下，及时排除供电线路故障，确保全厂发电机组及电网的安全运 行。
      经历多次台风考验，玉环电厂不断总结经验，形成了“台风前重防、台风中重避、台风后重抢”的防台风抗台风工作流程标准，牵头编写了《沿海火电厂防台风技术规程》，“物联技术与工业互联网结合在防台风工作中的运用”等“党建+创新”项目已经申报国家级专利。■

作者单位 华能（浙江）能源开发有限公司
栏目主编 苗榕