文/孟庆大  张天  杨成国  何博
 

关键词：建筑施工  过程管控  数字化管控  电网企业

       电网小型基建项目是指国家电网有限公司总（分）部、省（自治区、直辖市）电力公司、市（地、州、盟）、县（市、区、旗）供电公司及其所属单位的调度生产、运行检修、电网建设、营销服务、物资仓储、科研实验、信息通信、教育培训、综合服务、电力交易等为企业生产经营服务用房和其他辅助用房（周转倒班房、食堂、车库等）的新建、扩建和购置项目。生产辅助技改、大修项目是指国家电网有限公司各级单位生产辅助房屋及其配套设备设施改造、大修项目。
       目前，基建项目专业管理人员缺乏、队伍老化、管理水平参差不齐等问题，需要借助信息化、数字化手段加强项目过程管控和规范化管理。
     
一、存在问题
       随着电网小型基建和生产辅助技改大修项目管理工作不断规范，对项目管理要求日益提高。国家电网通过调研，发现目前主要存在以下问题：一是施工过程管控不足。项目参建单位众多，安全、质量、进度、造价管理之间缺乏整体管控；二是施工现场管理手段单一，现场巡检记录采用纸质单据留档，及时性、真实性难以把控；三是签证变更处理不及时，缺乏施工过程造价动态跟踪，部分工程结算工作无法按期完成；四是项目管理能力不足，缺乏建筑工程专业知识经验及施工现场监督指导能力。为此，需要探索信息通信技术、数字化技术的应用，构建一套“全面感知、智能处理、应用便捷”的管控体系。实现简约、规范、高效管理，提高项目管理水平。
     
二、数字化技术架构
       国网浙江电力有限公司（以下简称浙江电力）采用PC端及APP协同应用，构建基于企业云平台的建筑施工项目全过程数字化管控体系，实现建筑施工现场管理安全质量检查、重大危险源监测、施工进度管理、设计变更及现场签证审批、进度款支付管理、专家管理等功能，将业主单位对项目的管理从办公室延伸至施工现场，构建业主、监理、施工、审价等单位组成的管理体系，提升施工现场管控能力。
1.系统技术架构
       在技术方面，浙江电力采用统一云服务平台和数据库实现技术承载。统一云服务平台提供计算资源、存储资源、数据分析技术等一体化资源服务，由展示层、控制层、业务逻辑服务层、持久层、中心层、基础平台层组成，在基于企业统一云服务平台的基础上，提供业务管理服务。
　2.系统数据架构
       国家电网通过数据中台将项目主数据、里程碑计划等数据下发至省级数据中台，将项目管理、施工管理产生的数据统一进行管理。内外部用户所产生的进度、安全质量、审价等施工数据通过数据库被推送至省级数据中台，按照管控要求形成规范数据。国家电网公司后勤管理系统通过数据中台获取施工建设过程相关数据，实现报表看板等辅助决策功能。
3.系统安全防护
       按照国家电网公司要求，浙江电力采取统一的物理环境、网络和主机安全防护措施。系统安全防护等级为二级，通过统一权限控制、加密、完整性校验等方式，实现身份认证和授权、数据加密等安全防护机制；根据系统部署位置和方式，信息内网横向、纵向边界和系统应用，通过安全隔离等防护机制实现数据安全防护。
     
三、实施路径
1.系统业务架构
       系统业务应用范围满足小型基建和生产辅助技改大修项目管理需求。建筑施工项目管理主要包括综合管理、安全质量管理、进度管理、造价管理及专家管理等，这些数据与系统中项目主数据关联，形成建筑施工项目数据中心，为建筑施工项目全过程管控提供技术支撑。
2.系统应用架构
       系统通过PC端、APP移动端及监控中心进行可视化展示和专题分析。主要应用有：综合管理、安全质量管理、进度管理、造价管理和专家管理五大功能，整体应用架构如图所示。

（1）综合管理
       综合管理模块针对项目的业主、监理、施工、审价、设计等进行管理，提供工作模板和规范文档参考，提升项目管理规范性，以满足国家电网公司、业主单位、地方城建对电子档案的要求，实现项目全过程数字化档案管理。
（2）安全质量管理
       安全质量管理模块以安全质量管理策划方案、安全文明施工标准化设施配置方案等前期方案为基础，为施工安全质量管理及检查提供相关依据。通过安全质量检查评价、检查计划制定及专家抽调，提供日检、周检、月检、专项检查、飞行检查等不同形式的APP现场检查功能，提高检查效率及闭环管理成效。对重大危险源设置检查周期及状态维护等应用，远程感知施工现场安全质量状态。
（3）进度管理
       进度管理模块可按照不同的项目规模和性质，配置施工进度管控节点并编制计划，监理人员可以使用APP上传数据及影像，根据进度计划对照施工实际进度监测，实现进度预警提醒、进度计划纠偏等辅助功能，并按照施工进度关键节点设置相关管理资料上传要求。
（4）工程造价管理
       工程造价管理模块在PC端侧重项目全过程审价，实现项目前期、建设过程及竣工三个阶段的审价材料管理。APP端侧重于现场造价管理，实现工程进度款支付流程管理、变更签证流程管理等功能，加强现场造价管理，提升工程结算效率。
（5）人才库管理
       人才库管理模块对专家数据资料进行管理，实现各级单位专家调用功能。根据专家参与活动次数和质量进行专家能力评价，对专家进行考核及排名，提高专家参与企业活动的积极性。同时APP端搭建了技术交流平台，实现施工单位、监理单位、业主单位的留言、问答及案例分享等功能，加快问题处理速度，提升工程管理水平。
     
四、系统成效
       在国家电网公司的统一部署下，浙江电力试点应用取得了显著成效：
       一是提升业主单位建筑施工项目的精益化管理水平，提高工程现场感知能力。以数字化手段固化各阶段工作内容、管理要求和工作流程，全面及时掌握现场施工安全、质量、进度实际情况，提升项目管理及竣工归档资料的及时性、完整性及规范性。
       二是提升职能部门管理效能，为基层管理人员减负。通过远程监控及专项检查等手段，提升职能部门管理效能，丰富项目安全质量现场检查手段，提供施工安全质量日常管理工具，满足日常巡检、专项检查等数字化支撑。
       三是提升施工监理单位工程管理水平，提高工程安全质量。为建筑施工监理单位提供施工日志、监理日志、周报、月报等日常管理工具，提升工程安全质量和管理水平。
       四是提升审价质量及配合度，缩短项目结算时间。实现审价流程线上流转，提供审价机构评价考核内容，使审价工作贯穿项目建设全过程，为整个建筑施工项目按期完成工程结算提供保障。
       五是方便专业技术交流，发挥专业人才作用。建立工程管理专家库，搭建技术交流平台，方便专业技术交流。充分发挥专家参与标准编制、安全检查、竣工验收等作用，为项目的精益化管理提供扎实的专业保障。
       浙江电力计划进一步探索建筑施工现场的“人、机、料、法、环”智能监测管理、施工进度智能感知、智能结算审查、BIM数字化应用等功能，提高建筑施工项目管理工作效率效益。■

作者单位
孟庆大 张天 杨成国 国家电网有限公司
何博 国网浙江电力有限公司
栏目主编 程丹丹