管理者与员工之间缺少共同的使命与愿景，导致信息的流通速度与质量以及创新能力差强人意。

文/麻白三国  林梓琛

关键词：企业命运共同体  企业内部命运共同体  产业命运共同体  产业上下游命运共同体

       人类命运共同体这一概念来源于党的十八大，明确提出了“要倡导人类命运共同体意识，在追求本国利益时兼顾他国合理关切，在谋求本国发展中促进各国共同发展”。习近平总书记在中国共产党与世界政党高层对话会开幕式演讲中强调，“人类命运共同体，顾名思义，就是每个民族、每个国家的前途命运都紧紧联系在一起，应该风雨同舟，荣辱与共，努力把我们生于斯、长于斯的这个星球建成一个和睦的大家庭，把世界各国人民对美好生活的向往变成现实。”目前暂未有学者将这一理念延伸到企业管理理论中来。面对大变革、大调整的世界形势，新时期的中国企业更应具有全球视野和天下情怀，实现与国家战略相统一的企业管理模式。
       笔者认为，企业命运共同体主要表现在三个方面，以下论述“企业命运共同体”的合理性及对我国企业管理的积极意义。
     
一、企业内部管理者与员工的命运共同体
       民企的特点是家族式企业，家长式管理。这是由我国特殊的文化环境与商业环境造成的，管理层以血缘或者亲缘关系作为信任基础。这种治理模式中，部分经理人就是企业的实际控制人，几乎不存在委托代理。管理者与员工之间缺少共同的使命与愿景，导致信息的流通速度与质量以及创新能力差强人意。构建企业内部命运共同体，目的在于同舟共济，崇尚共赢。这是一种人本主义的管理模式，符合中国儒家思想中“和”的概念。企业不应过分强调所有者与从业者之间雇佣与被雇佣的关系，要把企业看成家族的延伸，用泛家族化的方式将外部人力资本转化为准家族成员，形成家内和合的大家庭氛围, 把雇佣关系转化为“亲情”关系。管理者在计划、控制、组织、领导工作之外，还要关心员工的生活，给予他们信任感和归属感，满足其各层次需求，使员工个人目标与企业目标相吻合。
       命运共同体能使管理层与员工的共同使命与愿景贯彻于组织中。在企业决策上，是一种自上而下，员工参与的集体决策，这种集思广益的形式，保证了决策的科学性与合理性。在企业运行效率上，首先，罢工等对抗性劳资纠纷会减少，企业的生产和经营活动秩序井然。当员工认同同舟共济的理念，迟到早退、消极怠工等行为将会减少，这为企业增加生产活动、提高产品质量、降低生产成本等经济活动提供了最基本的保证。其次，员工会产生集体主义精神。员工与员工，员工与管理者成为组织严密、团结一心的集体，企业因此具有强大的凝聚力与活力。第三，激发员工的创造性。员工在保障自身利益的同时，也会为企业考虑，提出创新性或改革性的建议。在企业内部命运共同体中，决策效率与经营效率均能有显著的提高，且这一理论的实施依托中国传统儒家思想中“和”的观念，容易被广泛接受。
     
二、企业所在产业的命运共同体
       产业集群在我国主要指集中于一定区域内特定产业的众多具有分工合作关系的不同规模等级的企业，和与其发展有关的各种机构、组织等行为主体通过纵横交错的网络关系紧密联系在一起的空间集聚体，代表介于市场和等级制之间的一种新的空间经济组织形式。产业集群不但包含区域内直接从事某一特定产业的生产和经营企业，还包含许多对其存在和发展起直接和间接支撑作用的各种行为主体，如政府、金融机构、研究机构、客户和行会等。实际上，任何区域的发展都不是某一孤立的行主体所能完成的，其发展都能看作是区域内外各种行为主体之间相互交织在一起的各种活动相互作用的结果，而产业集群只不过是保证各个行为主体相互间的活动具有更高效率的一种有效的经济组织形式。在现有的产业集群定义中，集群受到空间维度的限制，只有处在一个地域范围之内的企业才能形成一个集群。
       利用高度发达的网络与物流，能轻易突破地理上的阻碍，将产业内各企业有机地联系在一起，分享信息与资源，朝着产业升级、绿色发展的目标迈进。构建当代产业命运共同体，能使产业内各企业拥有更强的竞争力与活力，笔者认为，构建产业命运共同体的优势有三点。第一，可使企业具有更强的学习能力。产业内部发达的网络关系不但可以使新的生产方法和管理经验通过人员的流动或沟通的方式扩散到产业命运共同体内的其它企业中，在内部企业频繁的交流中迅速推广使用。遇到方向或方法不清晰时，也能及时修正。第二，增强区域内资源的组织能力。通过资源交流与互换，资源要素有效地转变为从事经济活动的资本，各个企业可利用命运共同体内所提供的虚拟资源，互相帮扶，取长补短，助力产业整体又好又快发展。第三，使产业中各企业互惠共享，增强此产业的国际话语权，助力大国外交。另一方面，由于产业命运共同体是一个虚拟整体，其抗风险能力也会有显著提高。
     
三、产业上下游所组成的命运共同体
       此维度上命运共同体的核心在于整合。产业链的纵向整合，是产业链中产品、价值和知识的再造过程，目的是产业链最终实现知识创新和价值创造。作为企业命运共同体方面之一的产业链上下整合，对优化资源配置、推动产业转型升级、提升区域经济整体实力等都具有积极作用。具体而言，产业上下游命运共同体具有三点优势。第一，上下游产业之间重视合作而避免冲突，使交易成本大大降低。企业间的合作关系由短视合作行为转化为长期的战略合作，提高企业长期生存能力。第二，产业链上下游追求协调发展，企业互相学习，取长补短。处于技术瓶颈的企业充分利用命运共同体内的资源，克服技术障碍，打通产业链的弱项与难点。保证最终产出的高效与成本合理控制，扩大全产业链所获得利润总量。第三，产业链形成虚拟整体，面对宏观环境威胁时能整体考量，在保证自身生存能力的同时，采取措施帮助产业链上下游企业，使全产业链保持自身实力。在外部环境利好，行业环境优渥时，既能创造更多价值并合理分配，也能抓住机遇，持续地进行创新活动。

主要参考文献
[1] 习近平.习近平谈治国理政.第三卷[M],北京:外文出版社.2020.
[2] 张辉.产业集群竞争力的内在经济机理[J].中国软科学,2003(01).

作者单位 上海财经大学
编辑 张思嘉 程丹丹 郑涵