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  运如椽之笔 挥毫“黄金时代”——记“袁宝华企业管理金奖”获得者,山东黄金集团党委书记、董事长陈玉民(2021-03)  
企业管理杂志 发布时间:21-06-01        
   

文/王绍芳



关键词:山东黄金  全球黄金行业十强  陈玉民  袁宝华企业管理金奖

     黄金是一种兼具商品和货币双重属性的特殊产品,是世界公认的国家储备资产和战略资源,在应对金融危机、保障国家经济安全中具有信用货币无法替代的重要作用。新中国成立以来,我国黄金行业经历了从无到有、从小到大、从弱到强的发展巨变,目前已经成为全球第一大黄金生产、加工、消费国和第二大黄金进口国,对全球黄金产业、市场的影响力越来越大。
     陈玉民是我国第一大产金企业——山东黄金集团有限公司(以下简称山东黄金)的领头人。自1983年参加工作以来,陈玉民从基层金矿技术员干起,一步一步走上集团领导岗位,为我国黄金行业的发展壮大作出了重要贡献。
     近年来,陈玉民凭借丰富的矿业管理经验和卓越的战略决策与资源整合能力,抢抓黄金行业转型升级的战略机遇,以一系列扎实有效的战略举措,成功带领山东黄金从跟随到领跑,一跃成为全国最大的黄金生产企业,跻身全球黄金公司第10位,改写了全球黄金公司十强没有中国企业的历史,绘就了一幅高质量发展的“黄金时代”新画卷。
    
落笔:以战略谋篇布局

     陈玉民主持山东黄金工作之初,正值“十二五”与“十三五”承前启后、转型变革的关键时期,世界经济在深度调整中曲折复苏,企业发展的内外部环境发生了新的变化。对此,他准确得出“三个没有变”的结论:“山东黄金员工追求卓越、创新进取的精神气质没有变,积极推动可持续增长、做强做优做大的发展基石没有变,致力‘生态矿业’、打造‘绿色矿山’的品牌内涵没有变”。在此基础上,他以“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念为指引,极具前瞻性地提出了山东黄金“争做国际一流,勇闯世界前十”的“十三五”战略目标、“黄金做优做大、有色做优做强、资源做优做多、金融做优做稳”的产业定位以及“两步走”战略定位:到2025年末,实现年产黄金80~90吨的目标,进入全球黄金行业前五强;到2035年末,实现年产黄金155吨的目标,进入全球黄金行业前三强。
     陈玉民以“千磨万击还坚劲,任尔东西南北风”的战略定力,带领山东黄金连续发力,先后在省内的胶西北地区建设世界级黄金生产与资源储备基地,在福建、海南、甘肃、陕西、青海、河南、新疆、内蒙古等省区建成覆盖“东南西北中”的后备资源开发基地,在阿根廷、澳大利亚、加拿大等国家和地区搭建海外业务平台。同时,充分发挥产融创新和低成本融资优势,在北京、上海、深圳、天津、香港等中心城市建立了服务全集团产业链的金融战略平台,打造灵活、高效的产融结合新模式。
     2019年,山东黄金提前两年实现员工年均收入比2010年翻一番的目标,提前一年实现市值过千亿、进入全球行业前十的战略目标,迈向了高质量、高效率、可持续发展的新阶段。
    
泼墨:以改革攻坚破题
     “伤其十指,不如断其一指”是陈玉民改革方法论的一个重要思路。面对黄金这一历史遗留问题多、发展模式相对粗放的传统行业,陈玉民认为,要做好国企改革这篇“大文章”,不能“眉毛胡子一把抓”,关键是要在行业重点领域取得突破。
     其一,加强党对国有企业的领导。将党的政治优势与现代企业治理制度优势紧密结合,把党的领导融入公司治理各环节,把党组织内嵌到公司治理结构之中;把党委研究讨论作为董事会、经理层重大决策事项的前置程序,进一步厘清党委会与董事会、总经理办公会的权责边界,确立了党委会在公司法人治理结构中的主体地位,使党组织在企业改革转型中真正把得了关、掌得了舵,为集团改革发展提供了坚强的组织保障。
     其二,大刀阔斧改革管理架构。集团全力支持上市公司做大做强,开创性地将上市公司平台及其相关职能提升至集团层面,有效解决了战略推进带来的投融资需求问题。参照国务院对央企“瘦身健体”、压缩管理层级的总体要求,将山东黄金原来的“集团总部-子集团(公司)-三级企业”这一传统的三级管理模式,创新性地转变为“集团总部-生产企业”的二级管理模式,形成“总部管战略、事业部管协调、三级企业管落实”的运行新模式,提升了决策效率,降低了运营成本。
     其三,全力以赴推进供给侧结构性改革。通过聚焦关键短板做加法和瞄准过剩产能、过多库存、较长杠杆、过高成本做减法,集团资产负债率由历史高点的80.16%降到2019年末的62.48%,创10年来最低水平。同时,妥善解决国企办社会等历史遗留问题,稳步推进“三供一业”改革,彻底分离权属企业家属区相关职能,受益居民13446户;全部完成企业办教育和医疗机构剥离工作任务,妥善安置员工137人。
     其四,以壮士断腕的勇气推进新旧动能转换。按照“绿色生态、本质安全、技术领先、效益最优、社区和谐”的发展目标,山东黄金投资5亿元全面推进矿山网络化、信息化、数字化、智能化,旨在打造国际一流“智慧矿山”和“生态矿业”的引领者,培育“数字化、智能化”金属矿山建设运营新模式。同时,按照打造“山金重工”绿色环保矿业装备制造产业基地的构想,山东黄金投资建设了集矿山装备供应商和服务商基地于一体的莱州工业园,加快产业转型升级步伐。
    
点睛:以科技创新赋能
     创新是引领发展的第一动力。黄金属于传统资源型行业,创新尤为重要。陈玉民认为,不仅要倡导创新,而且要以创新为本,想别人未想、做别人未做,才能真正占领行业制高点,牢牢掌握发展主动权。
     针对黄金矿业发展存在的深井建设、智能矿山建设及充填技术等关键领域的短板,山东黄金成立深井开采、充填工程和选冶三个实验室,依托博士后科研工作站、院士工作站、国家认定企业技术中心、山东省海底深部生态采金工程技术研究中心等综合研发平台,每年投入近4亿元用于技术创新。同时,与国际矿业公司和科研机构横向联合,每年合作开展科研项目70多项,转化科技成果50多项,创造经济价值数亿元。2016年以来,山东黄金承担和参与了“十三五”国家重点研发计划项目4项,地、采、选、冶等领域关键核心技术攻关取得集中突破,自主研发的深部探矿、智能采矿、海下及深井采矿、数字矿山、含氰废水零排放、黄金精炼及全套黄金采选核心技术等多项科技成果达到国际领先水平。其中,2017年在胶东地区成功探获世界级巨型单体金矿床——西岭金矿,潜在经济价值可达1500多亿元,开创了我国岩金深部探矿的先河,推动了深部成矿理论研究和深部勘查技术的进步,为我国深部找矿工作研究提供了可资参考和借鉴的范本。
     目前,山东黄金在胶东地区建立了我国唯一的世界级黄金生产基地,单体矿山地下开采规模超过1万吨/日;低氰无氰选矿技术研究取得突破性进展,在国内同行业率先实现氰化尾渣无害化处理,综合选冶回收率达到92%,远高于83%的行业平均水平;建成亚洲最大的1200吨/日黄金精炼基地,冶炼回收率达到98%,为国内同行业最高水平。
    
润色:以文化凝心聚力
     在山东黄金,每位员工工作时间都要佩戴一枚既像浪花又像逗号的金色企业标识。在山东黄金人心目中,这枚企业标识分量很重,寓意山东黄金在“追求卓越,创新进取”的征程中充满活力地踏浪而行,也寓意企业发展永远向前、永无止境。这种发自员工内心的归属感、自豪感和荣誉感是陈玉民倡导的“文化先行”理念的具体体现。
     在陈玉民“文化先行”理念引领下,山东黄金构建了完善的企业文化体系:“追求卓越、创新进取”的企业精神,“开放、包容、忠诚、责任”的核心价值观,“惠泽员工、回报股东、造福社会、富强国家”的企业宗旨。同时,集团上下联动加强企业文化宣贯,丰富企业文化载体,如印发企业画册、企业文化手册等特色宣传资料,广泛深入开展“山东黄金矿工节”、纪念集团成立20周年等系列文化活动,建成山东黄金展厅、山东黄金玲珑红色教育基地;大力宣传我国首位黄金企业家张旭秋、“山金拓荒牛”王成等为山东黄金发展作出特殊贡献的先进典型事迹,让每一名员工都系统了解企业的过去和现在,思考企业未来将走向何方,明白自身应承担的责任和履行的使命。企业文化在为企业发展战略提供思想引领、文化支撑的同时,也在每一个山东黄金人内心深处扎下根脉。
    
重彩:以责任筑梦未来
     传统观念中,污染和事故常常是资源型企业的代名词。为打破这一固有观念,陈玉民认为,山东黄金必须高举“生态矿业”的大旗,秉持“用心守护绿水青山,用爱造福地球家园”的绿色发展理念,通过构建安全、环保、可持续的高质量发展模式做强做优做大。
     近年来,山东黄金每年投入超过国家标准50%的资金用于安全和环保工作,对矿井生产安全和环保设施进行全面系统的提质改造,保持了安全生产形势稳定。实现废石、含氰废水等污染物零排放,让每一座矿山都花常开、树常绿、水常清,核心矿区绿化覆盖率达到可绿化面积的90%,集团所属矿山中已有21个被评为“国家级绿色矿山”。其中,归来庄矿业有限公司投资1.5亿元,将废石山及露天采矿场打造成美丽的矿山公园,被评为“国家级矿山公园”和“国家级工业旅游示范点”。
     “让更多的个人和更大的范围因山东黄金集团的存在而受益”是山东黄金的愿景,也是陈玉民倡导的国企责任理念的集中体现。近年来,山东黄金从东部沿海到雪域高原,从崇山峻岭到茫茫草原,从繁华都市到边远山区,从前期采矿到专业冶炼,坚持把“开发一方、造福一方”的社会责任理念落到实处,以带动项目驻地社区经济发展和人员就业等多种形式,模范履行社会责任。截至目前,山东黄金累计投入各种社会救助、公益类资金逾20亿元;主动认捐1亿元慈善专项基金,基金每年约7%的增值全部用于社会慈善救助。在抗击新冠肺炎疫情期间,山东黄金在做好自身疫情防控工作的同时,积极捐款捐物,支援抗疫一线。所属上市公司向山东省慈善总会捐赠600万元,21160名员工爱心捐款513万元。
     “理想因其远大而为理想,信念因其执着而为信念。”陈玉民曾在不同场合提到过的这句话,正是他作为一名优秀企业家志存高远、坚韧执着精神的生动写照。肩负着“打造具有全球竞争力的世界一流企业”的时代使命,陈玉民正带领着山东黄金从行走到奔跑、从跟随到领先、从量变到质变,每一个步伐都坚定有力,每一个脚印都清晰扎实。■


编辑 苗榕
 

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