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    管理点滴    
  隧道视野效应(2020-12)  
企业管理杂志 发布时间:21-03-05        
   

  一个人若身处隧道,他看到的就只是前后非常狭窄的视野,这在管理学上被称为隧道视野效应。拥有远见和洞察力,视野开阔,方能看得高远。一件事情,重要的不是现在怎样,而是将来会怎样。要看到事物的将来,就必须有高远的眼光。明智的人总会在放弃微小利益的同时,获得更大的利益。
美国的一个摄制组想拍一部中国农民生活的记录片。他们来到中国某地农村,找到一位柿农,说要买他1000个柿子,请他把这些柿子从树上摘下来,并演示一下储存的过程,谈好的价钱是1000个柿子给20美元。拍摄完毕,美国人付了钱就离开了,连摘下的柿子也没有要。
“天底下哪有这样便宜的事情呢?真是傻瓜!”柿农心里想。他所不知道的是,柿子虽然原地没动就卖了20美元,但美国人拍的记录片却可以卖数倍的钱。他也不知道,在那几个美国人眼里,柿子并不值钱,值钱的是那种独特有趣的采摘、储存方式。
柿农的蝇头小利比起那几个美国人的利益来说实在不算什么。在企业的投资构成中,决策者时刻面临这样的考验:是像这个柿农一样只看到眼前比较直接的“小利益”,还是能把眼光放长远一些,有可能发现比较隐蔽的“大利益”。(综合)

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