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  人心柔软与市场残酷(2020-11)  
企业管理杂志 发布时间:21-03-05        
   

事不关己时,站在道义的一边很容易;但在两难选择的情况下,简单表态却没有任何意义。



文/汪中求



有很多善意的举动反而带来不尽人意的结果。
许多国家和地区,为了保护女性的权益,体现对女性从业者的公平,规定给女性员工延长带薪产假,结果导致雇主压低女员工的薪酬或尽量避免招聘女员工。因为在劳动力供求关系不平衡的背景下,雇主对用工成本是有严格限制的,羊毛很难出在牛身上。
很多地方提出了最低工资标准,出发点显然不用怀疑。但是,如果最低工资标准不符合当前人力资源的实际,造成人为抬高劳动力价格,其结果必然是供给过剩、需求不足,导致失业率上升。最低工资标准的受害者可能反而是最需要保障的弱势群体。
著名经济学家彼得·希夫曾经做过一个实验:有人提出将沃尔玛工人的薪水上调到15美元/小时。于是,希夫亲自到沃尔玛门口蹲守,问走进来的顾客:“你同意给沃尔玛的工人涨薪吗?”绝大多数顾客都表示“当然同意”。他接着问:“那你愿意额外支付15%的商品价款来支持沃尔玛的工人涨薪吗?”结果无一例外地全部遭到了拒绝。
事不关己时,站在道义一边很容易;但在两难选择的情况下,简单表态却没有任何意义。
还记得2010年的“富士康员工跳楼事件”吗?自1月23日出现第一起工人跳楼,至11月5日,富士康先后发生14起工人跳楼事件,当时舆论一片哗然。绝大多数人轻易地选择站在“道义”一边,谴责富士康工作强度大,造成工人压力过大,批判郭台铭是“黑心老板”。但是,富士康的大多数打工仔、打工妹实际上是欢迎加班的,因为“赚的钱里面,加班占到一半”。风波过后,富士康不敢强调加班了,但也不可能在没有提高生产率的前提下加薪,导致“打工就是为了挣钱”的工人失去了挣更多钱的机会,他们反而不高兴。而且,富士康自1988年在深圳建厂以来,基地遍布廊坊、北京、昆山、成都、郑州等城市,到2010年员工人数已高达80万人,谁又能保证所有人的抗压能力都强呢?
人心柔软而市场不免残酷。置身于社会层面思考,正因为有规则才构成市场的魔力,从而推动经济社会的发展。人们在不考虑自身利益时,绝大多数会扶贫济困,照顾弱小,给予公平,维护正义。但是,一旦置身其中或者需要首先付出时,人们就有可能马上捂住自己的口袋,先维护好自身利益,至少降低损失,表现出彻底自私的一面。“私”不是错,善之不为或未及为之,不犯罪;对抗规则甚至触犯法律,才需要否定甚至给予打击。正因为如此,约翰·洛克才说:“权力不能私有,财产不能公有,否则人类就进入灾难之门。”
当今社会的有限责任公司是从1862年英国颁布《公司法》开始出现的,其对“公司”做出的定义是:以盈利性为目标的市场主体,并明确指出开设公司是每个英国公民的基本权利。以法律上的基本权利保护公司以盈利为目标,这就是现代社会的理性。西方政治家认为,当人们没有了真正的财产支配权,真正的人格独立也很难得以支撑,因此就不得不转而依附于某一个自己不能掌控的系统,哪怕这个系统不尽人意或者存在极大的不确定性和不安全性。
当然,现代文明下的公司制,提供了更多的激励和契约,以尽可能保证它不会疯狂掠夺财富,不至于为利益而不顾一切。激励有三大驱动力,除了荣誉还有恐惧和制度。契约也分为三类,不仅有以公司法为代表的基础设施型契约,还有其他书面契约,更有心理契约。这样一来,普通民众在“私”的路上越是努力奔跑,就越是对他人和社会作出了更大贡献。
《光明网》2020年7月10日发表的文章指出,我国外卖小哥接近700万人,拥有硕士及以上学历的占比为1%,即有约7万硕士生在当外卖小哥。有些人站在至高点评论“硕士生送外卖屈才”“这将造成社会总体的人才浪费”等等,一连串的“劳力者治于人”的陈词滥调。且看近年来研究生不断扩招的趋势,如何能保证研究生依“理想”就业?这才是值得思考的问题。
再看,饿了么曾发布的《2019大学生外卖骑手群体洞察报告》,2019年暑期,全国各地有9896名大学生加入兼职骑手行列,他们中约有50%是大二升大三的学生,另有超过300人将进入研究生行列。无论读书多少,他们在某种程度上都是劳动力商品,由市场自主配置,完全不必“咸吃萝卜淡操心”。■
 

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