刊登广告 | 杂志订阅 | 联系我们 | 关于我们 | 加入理事会 | 加入收藏
 
首页 |本刊特稿 |管理论坛 |管理批判 |案例·实务 |封面文章 |管理创新 |方法 |企业信息化 |理论·前沿 |管理点滴
微言管理 |精彩推荐 |栏目展示 |关于我们 |投稿须知 |在线调查 |主编信箱 |在线交流 |企管书架|企业家|读书汇
     
   
     
请输入要搜索的文章标题
 
 
  《企业管理》杂志简介:
《企业管理》杂志是由国务院国有资产监督管理委员会主管,中国企业联合会主办的中文核心期刊(月刊)。
· 1980年创刊 领先地位
· 庞大的精英受众群体
· 全球视角 本土方案
· 最高发行量48万份 渗透中国企业界
 
   订阅方式    
 
 
 

1. 在选题方面,当前国内企业管理领域的热点、难
点、疑点问题。了解企业当前的实际问题,是提高
稿件采用率的一个关键因素。
2. 在文章风格方面,在叙述方式上力求简明通俗,
注重可读性和观点的新颖。您不妨施展一下您的生
花妙笔,把您的理论、观点和故事叙述得更明白有
趣一些。
3.本刊多年来形成并保持了以案例说话的风格,我
们欢迎作者提供更多新鲜的、原创的案例文章。
4.本刊审稿周期为两个月,对于没有选用的稿件尚
无法一一退稿,敬请谅解。
5.本刊对于作者投稿从不收取“版面费”、“审稿
费”等名目的任何费用。

 
  <<详情查询>>  
 
  投稿邮箱 :E_mail:qyglzz@263.net.cn
 
 
  副社长兼采编中心主任:王仕斌:特稿、专栏 点击这里给我发消息 电话:68453201
副主任:王黎: 特稿、管理批判、方法 :点击这里给我发消息 电话:68701529
栏目主编:程丹丹:信息化·智能化、理论·前沿:点击这里给我发消息 电话:68414646
栏目主编:苗榕 :封面文章、案例·实务:点击这里给我发消息 电话:68436071
栏目主编:韦敏:企业家、管理创新:点击这里给我发消息 电话:68436071
栏目主编:张艳蕊:点击这里给我发消息 电话:68436071
编辑:井亚琼:论坛: 点击这里给我发消息 电话:68414646
企业研究中心主任:郭学军:走进央企、读书汇: 点击这里给我发消息 电话:68701338
栏目主编:吕宏胜: 点击这里给我发消息 电话:68701338
 
 
     
  更多>>>  
  ·运营管理与项目管理有何不同?(2020-0...
·企业家谈领导者(2020-09)
·管理游戏:办公室小生意(2020-09)
·对抗墨菲定律(2020-08)
·质量管理:治标不忘固本(2020-08)
·奖励1+1>2效应(2020-08)
·应收账款为何居高不下?(2020-08)
 
 
     
  更多>>>  
 
 
         
    管理创新    
  新兴际华激发青年创新创效(2020-06)  
企业管理杂志 发布时间:20-12-23        
   

完善创新机制,丰富活动载体,深化活动内涵,让青年创新创效活动和生产经营有机衔接。


文/党来

关键词:新兴际华集团  青年创新创效  高质量发展  对标  强基  聚焦

     新兴际华集团80%以上的团员青年都在基层一线从事生产经营、技术研发、市场营销等工作,为开展创新创效工作提供了不竭源泉。集团团委不断将实际工作中迫切需要解决的问题变为创新点和突破口,从“凝聚青年员工,服务生产经营”的角色定位出发,完善创新机制,丰富活动载体,深化活动内涵,让青年创新创效活动和生产经营有机衔接。集团公司党委专门下发了《新兴际华集团有限公司青年创新创效活动管理办法》,有力推进青年创新创效工作,助推集团高质量发展。
    
实施“三个培养”,挖掘青年创新创效潜力
     一是深化创新思维培养。在团员青年中开展“读书、荐书、讲书、藏书、出书”活动,拓展视野。际华3506公司开办了青年图书室、芜湖新兴铸管建立了青年书屋,际华3521公司开展“天天一小时”读书活动,激发团员青年读书学习热情,引导团员青年树立创新理念。
     二是深化岗位技能培养。根据集团发展战略的需要,突出培训教育的针对性和实效性,制定专项培训计划,严格培训考核。专门设立集团团委“推优荐才部”,建立优秀青年人才信息库,启动“团青新纪录评选发布活动”,加强推优入党和推优荐才工作。铸管股份贸易部坚持每年底对业务人员经营业绩进行摸底调研,以“第一年是新员工、第二年是熟练的员工,第三年是具有创造力的员工”为目标对其进行大力培养,特别是搭建新、老员工升职和技术晋升的两个平台,通过以师带徒的“传帮带”方式和选拔销售“状元”等激励机制培养人才。
     三是深化创新文化培养。结合落实集团历届科技大会精神,开展“青年创新创效成果”展评活动,参与经济技术创新项目,营造立足岗位青春建功氛围,评选出青年技术创新成果。各级团组织精心设计创新创效活动载体,逐步建立并认真落实创新创效项目考核评价制度、创新成果转化制度、创新活动品牌制度、创新创效活动激励制度等五项制度,保证了青年创新创效活动扎实推进。
       
细化“四项行动”,找到青年创新创效重点
     一是推进“聚焦”行动。根据集团公司高质量发展目标,集团各级团组织在团员青年中开展“集团大发展,青年怎么办?企业遇难关,团员怎么办?”讨论、演讲、征文活动,统一团员青年对“发展”问题的认识,将全体团员青年精力聚焦到全面完成集团高质量发展的目标上来。集团团委组织新兴铸管股份公司、新兴重工公司、际华3521、3534、3542公司开展“青年形象大讨论”,引领团员青年围绕企业“十三五”规划,研讨团员青年在企业发展中“应是什么状态?应该具备哪些素质和能力?应该是什么形象”,初步形成新兴际华集团青年形象定位。
     二是推进“对标”行动。深入开展“榜样的力量”主题教育实践活动。在“五四”期间表彰多个“青年文明号”“青年岗位能手”“优秀青年工作者”“五四红旗团委”“五四红旗团支部”“优秀共青团员” “优秀共青团干部”。各级团组织以团支部、团小组为单位,通过开展“寻找身边的榜样”等形式,着重挖掘优秀青年个人成长与企业进步同步发展、青年员工收益与企业收入同向提高的故事和案例,引导团员青年将个人发展与集团发展目标紧密结合起来,强化“自强不息,自我超越”的集团精神和发展意识。
     三是推进“强基”行动。在新组建板块和新兼并民营企业中大力推进基层团组织建设,新成立际华投资公司团工委,确保各二级板块团组织全覆盖、团委负责人全部到位。继续探索实践、不断完善竞争性方式选拔团干部,将企业生产、经营、技术、管理等方面的优秀青年选拔到团干部队伍中。举办了不同层级团委书记培训班,大力加强团干部的培训教育。三级以上企业团组织班子成员至少建立了1个基层联系点,每季度开展1次基层团员青年思想动态调查分析等活动,开展团青工作课题研究。开展基层团支部网上巡礼活动,利用本企业媒体展示全部基层团支部风采,推进基层组织全覆盖。
     四是推进“增效”行动。结合环保节能等工作,开展青年管理增效能手选拔、青年节能减排合理化建议活动,以实际行动贯彻集团“管理效益年”“质量效益年”活动要求。
       
搭建“三个平台”,深化青年创新创效内涵
     一是利用好团委传统项目和传统活动。深入贯彻“在学习中成长,在创新中发展”的核心理念,采用青年论坛、青年科技小组攻关活动、“五小”活动、导师带徒、文化引领、项目领办、典型引路等形式,积极推进“青年技能振兴计划”,积极组织青年参加央企技能大赛和青年技能月、争创青年岗位能手等活动,并以开展学习型企业建设为契机,不断掀起读书学习、技能振兴新高潮。坚持开展“雷锋月”活动,着力弘扬高尚健康、积极向上的价值取向,着力培育爱岗敬业、忠于职守的职业精神。
     二是积极开展“青字号”主题活动。持续推进青年文明号、青年岗位能手、青年安全监督岗、青年突击队、青年志愿者等青字号品牌活动的深入开展。集团公司团委和各级团组织围绕创建青年文明号,以倡导高度职业文明、创造一流工作成绩为目标,坚持抓创建、树典型、重管理,组织和引导青年立足本职岗位,诚实劳动,文明从业,树立质量、效益、安全、竞争、服务等观念。    
     三是广泛参与多层面的创新实践活动。畅通“青春建功”渠道,根据青年职工成长需求、能力特点等,让每一名青年职工都获得成长、成才的机会。针对青年职工接受新知识快、渴望成才的特点,系统地运用技术和管理培训、工作轮换、职务提升等具体手段,因人制宜,因材施教,最大限度地发挥个人潜能。以“比学习、比技能、比创新、比奉献”为主题,组织青年职工开展丰富多彩的读书自学、岗位练兵、技术比武、技术革新、技术改造、产品开发、合理化建议、QC立项攻关、管理创新论文发布等活动,为青年职工提供展示才华的机会和实现自我价值的舞台。■


作者单位 新兴际华集团
栏目主编 韦敏
 

   顶(68)  踩(66)   查看次数:(3947)   
 
    更多>>>
  本刊特稿
·三向发力,将协同设计转为现实生产力(2020...
·国资布局新基建之数据中心篇(2020-09)
·大企业的责任(2020-09)
·重构价值链,寻找第二曲线(2020-08)
·危机中的生态流变(2020-08)
·教练技术提升领导力(2020-08)
 
 
    更多>>>
  管理论坛
·激励员工的人性“按钮”(2020-09)
·企业也要“靠脸吃饭”(2020-09)
·“向华为学管理”系列(十二)静水深流的力...
·《一位总经理的成长手记》系列(十四)当扯...
·日本企业的应急管理(2020-09)
·面对六大变化,企业如何接招?(2020-09)
 
 
 
    更多>>>
  管理批判
·企业现金管理四个误区(2020-09)
·你是否误解了德国工匠精神?(2020-09)
·不要让创业者成为“天花板”(2020-09)
·消除浪费,让我们更精益了吗?(2020-08)
·“撕掉”岗位说明书(2020-08)
·碎言领导当劳模(2020-07)
 
 
    更多>>>
  案例·实务
·中车长江公司向存货管控要效益(2020-09)
·一次考核事件引发的管理反思(2020-09)
·安全文化·安全管理——铜陵海螺的“安全领...
·山钢集团:机制创新破解审计“整改难”(20...
·传化集团“1355”青年人才培养战略(2020-0...
·中国一拖:“四轮”驱动 创新转型(2020-08...
 
 
 
    更多>>>
  盈利模式
·周庄:打造“中国第一水乡”(2020-07)
·盈利原理 ——透视商业的本质(2014-04)
·探索制造业服务化之路(2014-04)
·黄太吉煎饼的盈利逻辑(2014-04)
·用现金流模式检测盈利模式的“质量”(2014...
·新东方盈利模式的先天性缺陷(2014-03)
 
 
    更多>>>
  封面文章
·光荣与梦想:尹洪卫和岭南股份的生态文旅新...
·海湾集团:“二次创业”迈向高质量发展(20...
·深圳投控探索国资国企改革发展新路径(2020-...
·新时代国企改革的“陕投模式”(2020-01)
·实施“五大工程” 锻造强劲引擎 党建引领...
·中交集团:“五商中交”“三者”定位打造基...
 
 
 
    更多>>>
  管理创新
·共享视角下的业财融合(2020-09)
·打造创新人才培养体系(2020-09)
·产品全生命周期质量控制流程优化(2020-09...
·华电国际深圳公司“1+4”精益管理体系(202...
·生产车间分级连带考核机制(2020-08)
·河钢:“三去一降一补”促转型升级(2020-08...
 
 
    更多>>>
  方法
·危机管理“三重奏”(2020-09)
·设备资产缺陷的全景管理(2020-09)
·任务薪酬破解激励困境(2020-09)
·关注别人的感受(2020-09)
·用表单教会员工“如何做”(2020-08)
·导入重大专项考核,舞动经营“指挥棒”(20...
 
 
 
    更多>>>
  企业信息化
·智慧中台:5G+工业互联网新征程(2020-09)...
·我国制造业两化融合发展路径(2020-09)
·数字化生存与管理价值重构(四)共生增值表...
·打造轨道交通装备智慧企业(2020-09)
·智能制造的两个支点(2020-08)
·云ERP提升物资需求计划能力(2020-08)
 
 
    更多>>>
  理论·前沿
·中外名企宗旨、精神、口号的比较与借鉴(20...
·全球产业链重构与我国应对策略(2020-09)
·国有企业公司治理现代化建设(2020-09)
·个人汽车消费信贷发展与违约因素(2020-09...
·向赋能型组织转型(2020-08)
·商业模式的现代思维与创新路径(2020-08)
 
 
 
 
国务院国有资产监督管理委员会 国家发展和改革委员会 中华人民共和国商务部 中企联合网 中国投资协会 中国工商协会 中国钢铁工业协会 中国国家企业网
中国电力企业联合会 中国经济网 人民网 新华网 中国网 央视国际 中青网 中国日报 中经网 《经济管理》杂志
 
加入理事会 | 市场活动 | 刊登广告 | 杂志订阅 | 联系我们 | 关于我们
投稿邮箱 :qyglzz@263.net.cn    Copyright 2011, 版权所有 www.cecm.net
京ICP备12008127

京公网安备 11010802023979号