刊登广告 | 杂志订阅 | 联系我们 | 关于我们 | 加入理事会 | 加入收藏
 
首页 |本刊特稿 |管理论坛 |管理批判 |案例·实务 |封面文章 |管理创新 |方法 |企业信息化 |理论·前沿 |管理点滴
微言管理 |精彩推荐 |栏目展示 |关于我们 |投稿须知 |在线调查 |主编信箱 |在线交流 |企管书架|企业家|读书汇
     
   
     
请输入要搜索的文章标题
 
 
  《企业管理》杂志简介:
《企业管理》杂志是由国务院国有资产监督管理委员会主管,中国企业联合会主办的中文核心期刊(月刊)。
· 1980年创刊 领先地位
· 庞大的精英受众群体
· 全球视角 本土方案
· 最高发行量48万份 渗透中国企业界
 
   订阅方式    
 
 
 

1. 在选题方面,当前国内企业管理领域的热点、难
点、疑点问题。了解企业当前的实际问题,是提高
稿件采用率的一个关键因素。
2. 在文章风格方面,在叙述方式上力求简明通俗,
注重可读性和观点的新颖。您不妨施展一下您的生
花妙笔,把您的理论、观点和故事叙述得更明白有
趣一些。
3.本刊多年来形成并保持了以案例说话的风格,我
们欢迎作者提供更多新鲜的、原创的案例文章。
4.本刊审稿周期为两个月,对于没有选用的稿件尚
无法一一退稿,敬请谅解。
5.本刊对于作者投稿从不收取“版面费”、“审稿
费”等名目的任何费用。

 
  <<详情查询>>  
 
  投稿邮箱 :E_mail:qyglzz@263.net.cn
 
 
  副社长兼采编中心主任:王仕斌:特稿、专栏 点击这里给我发消息 电话:68453201
副主任:王黎: 特稿、管理批判、方法 :点击这里给我发消息 电话:68701529
栏目主编:程丹丹:信息化·智能化、理论·前沿:点击这里给我发消息 电话:68414646
栏目主编:苗榕 :封面文章、案例·实务:点击这里给我发消息 电话:68436071
栏目主编:韦敏:企业家、管理创新:点击这里给我发消息 电话:68436071
栏目主编:张艳蕊:点击这里给我发消息 电话:68436071
编辑:井亚琼:论坛: 点击这里给我发消息 电话:68414646
企业研究中心主任:郭学军:走进央企、读书汇: 点击这里给我发消息 电话:68701338
栏目主编:吕宏胜: 点击这里给我发消息 电话:68701338
 
 
     
  更多>>>  
  ·多少人败给了一步之遥的坚持?(2020-05...
·科学工作五要点(2020-05)
·成本领先战略的三个误区(2020-05)
·项目经理如何管理时间?(2020-05)
·用人,要看这三点(2020-05)
·管理名言警句(2020-04)
·管理小游戏(2020-04)
 
 
     
  更多>>>  
 
 
         
    企业信息化    
  智慧机场“上云”采购(2020-05)  
企业管理杂志 发布时间:20-10-22        
   

通过采购云平台与大数据分析管理,营造 “阳光采购”环境,为企业提供科学合理的采购需求与策略信息。
 

文/吕继红



关键词:大兴机场  智慧采购  大数据  云平台  电子采购交易平台

     随着新技术、新产品、新服务的不断涌现,在各行各业中掀起巨大变革,特别是大数据在招标采购管理中显现出独特的优势。数字化采购不仅助力企业降低成本和管控风险,同时还能不断发掘新的价值来源,从而将降本增效变为现实,持续强化风险管控,逐步将采购部门打造成企业新的价值创造中心。
    
“智慧机场”的采购需求
     北京大兴国际机场(简称大兴机场)以建设“智慧机场”战略为契机,不断推进大数据在企业管理中的应用,从创新型管理监督的角度出发,不断完善相关制度与规范,提质增效、践行智慧化企业采购管理。
     大型项目采购工作规模大、资金流动量大,当下,抗击疫情的措施还将持续一段时间,企业采购工作的延滞也将对社会生产活动造成一定影响。此时,数字化采购再一次被提上议程,不仅是采购部门提效降本的需求,更是抗风险的需要。2月12日,国家发改委发布《关于积极应对疫情创新做好招投标工作保障经济平稳运行的通知》,明确疫情之下各地要依托电子招投标交易平台,加快部署在线投标、开标系统,年内实现所有依法必须进行招标的项目在线投标、开标等要求。
    
创建大数据采购云平台
     大兴机场积极响应国家号召,加速推进电子化采购平台落地,同时围绕民航“智慧机场”建设战略,发展大数据与互联网云平台相结合的创新型智慧采购管理模式。自2019年底,大兴机场电子化采购交易平台建设项目已经启动,将根据建设情况与功能需要,分阶段构建“三化”采购管理体系,从电子平台化到系统互联化、再到数字智慧化,实现采购管理模式的逐步升级。


1. 电子平台化
     在需要进行招标的采购项目上,大兴机场采用委托招标代理的形式进行招标采购,其余项目大都根据金额大小和采购类型进行企业自主的比选、询价、集中与直接采购。大兴机场将联合中国招标投标公共服务平台与电子平台建设运维服务商,共同建设大兴机场电子采购交易平台与采购数据存储云平台。
(1)电子采购交易平台
     大兴机场的电子采购交易平台将实现企业比选与招标采购管理工作平台化,功能将包括线上发布采购公告、线上平台采购和投标文件模板化编辑制作、线上投标、开标、评标以及实时监控监督。
     首先,全流程电子化平台采购管理将各项采购环节通过平台实现,一方面可以有效地通过互联网电子平台降低信息外泄的风险,增加招标采购工作的公平、公开、公正性。另一方面,电子化平台特定的工作流程加强了采购管理工作中的规范化与标准化,同时供应商线上编制投标文件,降低了由于投标文件不规范而造成的废标风险,提高了企业采购工作效率与成功率。这样一来,不仅降低了采购成本,也减少投诉及其他意外风险事件发生。
     其次,随着在线监督机制在电子化平台的应用,采购监督由传统的现场监督转为实时在线监督,实现了快响应纠错、全过程监督、实时在线投诉举报处理,从而更好地发挥了企业监督部门的作用,同时降低了基层腐败的风险,促进廉洁风险管控。
     再者,电子化采购平台实现了无纸化网络平台办公,提高了企业面对突发事件的响应能力,加快了应急响应速度。
     最后,电子化采购交易平台在很大程度上降低了人为因素的干扰,减少了传统采购模式中采购人与投标人、投标人与评标专家之间的交互,能够在一定程度上避免不规范交易行为,同时针对本次疫情突发事件,采购各方避免面对面接触的问题已得到有效解决。到目前为止,电子采购平台已在全国多地投入使用,并且在一些建设工程招标项目中已经实行了远程异地评标。
(2)采购数据存储云平台
     伴随着电子采购交易平台的建设,基于采购数据储存整合的数据存储云平台也将同步投入使用。大兴机场的数据存储云平台可以采集、汇总、储存大量采购管理数据。在数据存储云平台管理下,投标以及中标单位的营业信息、资质条件、单位业绩、财务状况、信誉情况将会通过电子采购交易平台注册登记被统一收录。与此同时,大兴机场的采购管理数据,包括采购前期的信息,采购过程中的分包信息、资格响应、技术需求、评审办法、投标金额、中标金额,采购后期的中标单位产品质量或履约能力等数据信息也将全部录入平台进行分类整合。数据存储云平台解决了传统采购工作因为纸质资料不宜于保管、文件数量繁多,致使资料整理、分类、存档工作耗时费力的问题。各类采购信息通过数据存储平台的集中管理,一方面达成了高效率的档案存储,另一方面实现了企业采购数据的智能化统计,为智慧化采购管理提供了数据基础。
2. 系统互联化
     大兴机场系统互联化采购管理,将先后分两个阶段完成。
(1)第一阶段:内部系统互联
     在完成了电子平台化建设以后,大兴机场将实现电子采购交易平台与企业其他内部系统平台的互联互通,内容包括电子采购交易平台与ERP系统、OA系统、经营管理系统、合同管理系统与档案管理系统的相互连接。一方面可以完成线上采购需求上报、采购需求立项审批、采购文件审批以及采购结果审批流程;另一方面,还可以对采购流程结束后供应商的合同履约情况进行记录,生成的供应商产品质量、履约能力数据信息,将统一收录到采购数据存储云平台中。此举将深化现有采购需求部门对供应商的评价机制,加强采购部门对供应商管理,提高企业采购质量。大兴机场内部系统互联实现整个企业采购的全流程闭环管理与监督工作。
(2)第二阶段:外部系统互联
     大兴机场的外部企业系统互联是发展内部系统互联管理的延伸,旨在通过与外部企业系统实行采购数据交换与共享机制,持续完善及促进电子采购交易平台的发展。采购数据存储云平台,不仅可以使用私有云平台储存机要文档和档案,还可以利用公共云平台将其他机场或单位的不同平台有效连接,共享各类公开的采购数据信息,不但实现了采购数据信息的高度集成和全面共享,还增强了面向社会公众的透明度。
3. 数字智慧化
     从航站楼商业营销推广服务到飞行区消防抢险特种车辆采购项目,再从机坪管制数字虚拟塔台建设咨询到公共区改造施工项目,大兴机场系统组成结构复杂,运营难度大。就采购工作而言,采购项目种类繁多,专业性强,发展更新速度快,涉及范围极广。在此背景下,为顺应“智慧机场”发展要求,加强机场采购管理,不断提高企业采购质量,以充分应用大数据、云计算、人工智能等信息技术的数字智慧化管理体系应