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    管理创新    
  重要设备不符项管理优化(2020-05)  
企业管理杂志 发布时间:20-10-22        
   

将重要设备不符合项报告“串联”式审查变更为“串联”加“并联”的“混联式”审查方法。
 

文/金家东
 

关键词:重要设备  管理优化  不符合项  审查流程

     田湾核电站位于江苏省连云港市,厂址规划建设八台百万千瓦级压水堆核电机组。田湾三期5、6号机组(简称5、6号机组)处于设备供货及设备安装、调试高峰期时,如何在遵守国家相关安全法规及保证设备质量的情况下,加快设备供货进程,降低投资并早日发电,是当时5、6号机组设备采购领域的首要任务。
     5、6号机组建设属于业主负责制下的总承包模式(即EPC模式)。在这种工程管理模式下,重要设备采购合同关系主要如下:业主方、工程项目承包方、分包方、设备制造厂。依照设备采购合同关系,重要设备不符合项(简称不符项)报告审查在这四方内依次审查、流转。因此,只有在国家核安全法律、法规框架下,优化不符合项报告审查流程(包括各方内部审查流程),合理缩短每个环节审查时间,才有可能加快不符项报告处理进