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· 庞大的精英受众群体
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· 最高发行量48万份 渗透中国企业界
 
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注重可读性和观点的新颖。您不妨施展一下您的生
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    管理点滴    
  科学工作五要点(2020-05)  
企业管理杂志 发布时间:20-10-22        
   

1.“差不多”就会差很多。工作中只求过得去,不求过得硬。“差不多”心态看似没有什么大碍,但是每一个“差不多”,集中起来就是“差很多”。这是一个态度问题,与能力无关。要严肃、严格、严谨地对待工作,绝不忽视任何一个细节,绝不放过任何一个疑点,要做就把事情做好。
2.长计划、短安排。工作要着眼未来,一个对工作有计划的人,能放眼长远、胸怀大局,不为一时一地的不利所困。当然,光有长期计划还不够,还要善于将其具体化、阶段化,也就是要有短安排,从细从实,每天制定一个小目标,当日达成,对工作进行有效控制。
3.执行有力,反馈及时。执行力要求员工要有强烈的责任感和进取心,有较强的工作能力,同时也要有及时反馈的闭环意识和“划句号”的能力。当然,也不能等任务全部完成了才反馈,遇到困难、发现问题应阶段性反馈,以便管理层重新调整目标和方法。
4.掌握特点,把握规律。特点是事物本身所具有的特别之处,不同的部门和岗位都有其自身特点,要善于掌握工作与众不同的特性。无论工作如何复杂、如何变化,其背后都存在着必然的内在联系和发展趋势,这就是规律。善于把握规律,才能认识事物发展的轨迹和趋势,形成分析问题、解决问题的思路。
5.既务虚、也务实。务实是指脚踏实地,从实际出发,说实话、办实事、想实招、求实效;务虚则指仔细分析、深入研究,搞清楚为什么做、做什么、怎么做。人们一般会比较警惕务虚不务实的问题,却不太重视只务实而不会务虚的做法,如果过分强调“埋头拉车”,忽视“抬头看路”,就会陷入事无巨细、疲于奔命的困境,工作很难突破和提高。没有务虚,务实就没有方向性,所务之“实”就可能是一种盲动或蛮干;没有务实,目标计划则都停留在想象阶段,一切就都是空想。(麦穗)

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