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    企业家    
  马云卸任的底气(2019-11)  
企业管理杂志 发布时间:20-01-20        
   

马云从一开始就坚决不做家族企业,一直致力于设计制度、打造文化、建立接班人体系,以此来保障事业的传承。



文/智荣



关键词:马云卸任  事业传承  阿里DNA  宗法传统  大隐者

     今年9月10日,马云卸任阿里巴巴董事局主席职务。曾有人问他“如果马云不在了,阿里会怎么样?”马云说他一定会不在的,只是时间早晚而已。这一天终于来了。
     1995年从杭州电子工业大学辞职创业时,马云打算用10年时间创办一家公司,在实战中积累经验,40岁时退下来继续当老师,以便更好地教导学生。但他后来发现这是个理想,一入“江湖”便身不由己。其实,早在2005年,也就是从商10年之际,他就萌生过退意,无奈股东和团队极力挽留,公司也的确离不开他。出于责任感,他只好修正自己的预想。
     2012年6月,有人在微博上抛出调查:国内三大互联网公司BAT中,哪一家最离不开现任CEO?当时,几乎没有悬念,得票最多的是阿里巴巴,结果大部分人搞错了。2013年,马云辞掉CEO ,淡出日常管理。2019年,他彻底交出管理权,终于实现了自己的夙愿。他说:“为了这一天,我认真准备了十年。”
     有记者问马云:你淡出后,如果阿里巴巴出现什么问题,会不会像有些退而不休的老板那样重新出山?马云说,他只跑阿里巴巴102年“接力赛”的第一棒,既然“兵权已经在人家手上”,自己“不想变成负能量”。这足以显出他交权的决心。马云一直相信年轻一代的创新能力,奉行该放手时就放手。他指出,很多企业老板以为公司离不开自己,其实是自己离不开公司。
     很多企业创始人都在忙于培养子女当接班人。不少人问马云是否也有此打算。他却说:“不可能让我儿子继承阿里巴巴的事业。阿里巴巴不是我马云的,是属于那么多员工、那么多客户、世界互联网和世界电子商务的。”为了避嫌,早在2004年,一直跟随马云创业的张瑛就离开了阿里巴巴,舍弃了自己的事业。20年来,马云从来没有安排过自己的亲属到阿里巴巴上班。
     马云深知东方文化的缺陷——宗法传统,过于看重血缘、地缘关系,导致心胸狭窄、目光短浅。受此影响,企业即使规模变大了、红极一时,也难以基业长青。因此,马云从一开始就坚决不做家族企业,一直致力于设计制度、打造文化、建立接班人体系,以此来保障事业的传承。现在,他将阿里巴巴完全交给了一个最能胜任的团队。这个团队的全部成员,与马云都没有相近的血缘,只有相同的阿里DNA。他们与马云只有一种关系——阿里巴巴的“老同学”。
     马云平生几乎没有偶像,唯独对金庸《笑傲江湖》中的“风清扬”赞赏有加,并将其作为自己的花名。为何?此人身怀盖世神功,隐居深山,教出高足令狐冲,使其一统江湖。现在业内公认,阿里巴巴拥有最完备和强大的人才队伍,可谓群英荟萃、层出不穷,其中不少人具备马云后继者的能力或潜力。
     有一次,马云对《中国企业家》杂志说:“人很难做到灵魂出窍,但是精神领袖走了,灵魂还留在企业里,那才叫高人。”这是他的追求。现在,他塑造了阿里巴巴的“性格”,使阿里巴巴的一切都深深地打上了“马氏”烙印。这是任何人都无法替代的。从这个角度看,马云永远不会真正离开阿里巴巴。
     今天的阿里巴巴,已经是中国最大的电子商务生态系统和市值最大的上市公司,改变了中国人的购物方式和支付方式,创造了一个新的商业时代。但马云多次表达过这样的观点:不管事业多成功、多伟大,都要记住我们来到这个世界就是为了经历、体验、享受人生。他说:“过了50岁,一定要给自己一个释放自我的机会,同时也为下半辈子找个就业方向。”接触过马云的人都知道,他经常侃侃而谈的是企业之外、商业之外、财富之外的事情。在9月10日晚的卸任演讲中,他说道:“世界那么美好,有那么多事我都想去体验、都想去尝试一下。而且世界还有那么多不美好、不对的事情,不尽人意的地方,我自己觉得,我是要去折腾折腾的。”
     2018年9月10日马云宣布辞任计划后,阿里巴巴官方公布了他的新名片,上面印有十一个身份。其中,除了“中国浙江杭州佬”“阿里巴巴001号员工”“阿里巴巴合伙人”之外,“阿里巴巴一号公益志愿者”“乡村教师代言人”“桃花源生态保护基金会联席主席”“TNCC(大自然保护协会)全球董事”“马云公益基金会创始人”“阿里巴巴脱贫基金主席”“联合国青年创业和小企业特别顾问”“联合国世界妇女峰会联席会议联合主席”八个头衔,涉及公益、教育、环保。很明显,他卸任阿里巴巴董事局主席之后,将投身于那些他一直惦记的“必须有人做而很多人不愿意做的事情”。
     马云曾说,真正的“普度众生”是帮助千千万万老百姓和成千上万的中小企业,而不是一个人呆在寺庙里。他深受中国传统文化影响,用前半生践行了中国历代文人的崇高理想,达到了他们梦寐以求的至臻境界。事成拂衣去,了却功与名。
     在中国企业家中,马云是最具争议的人物之一。自从他于1995年进入互联网行业以来,质疑、否定、嘲笑、攻击过他的人可谓车载斗量。一些人曾将“忽悠”“背信弃义”“内斗”“假货”等这些负面词汇与马云关联起来,给他贴上“骗子”“疯子”“傻子”“狂人” 等标签。甚至有人认为 “马云毁了中国实体经济”“马云是中国经济的罪人”。20年来,关于淘宝、支付宝、余额宝、阿里大收购、菜鸟智能物流等等的功过是非争论,都曾成为媒体的热门话题。
     对马云的争议不仅来自中国大陆。在阿里巴巴前期,他曾多次被西方商学院、分析师、基金经理以及其他一些“权威人士”判过“死刑”,只是事后证明他们看走了眼。2013年阿里巴巴谋求港交所上市时,因实行合伙人制度曾被怀疑存在“内部人控制”。
     马云曾吐槽:“我本人就是一个充满争议的创始人,围绕我也一定不会缺乏许多令人头痛的话题和争论。”“我做阿里巴巴这家公司,是一路被批评和被骂过来的。”他似乎从来没有指望从全社会得到高度一致的五星好评,他觉得一边倒的东西反而让人不踏实。
     马云认为,一个人的所作所为,就像历史事件,对社会发展的影响都是后来才看清楚的。对此,他举例:“商鞅变法时是被人恶骂的,王安石变法的时候也被人恶骂,但由于商鞅变法,秦国发生了变化;由于王安石变法,宋朝发生了变化,后面的时代发生了变化。”显然,马云并不希望人们现在就对他“盖棺定论”,而是想让阿里巴巴的未来证明一切。■


作者系领导力培训师,著有《卓越领导力》一书
栏目主编 王黎
 

 
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