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    管理创新    
  媒体融合促新闻创新(2019-10)  
企业管理杂志 发布时间:19-12-27        
   

通过综合稿量、转载量、点赞、评价和不同受众群关注度等数据,进行多维度指标分析,据此评价作品的传播力、美誉度。



文/周幼宏



关键词:融媒体  新闻宣传  泛在电力物联网  国网湖南电力

     国网湖南电力公司以加快媒体融合为推进新闻宣传率先进入“泛在电力物联网”的具体路径,着力打造以“四大模块”为一体的公司融媒体信息系统,建设“泛在电力物联网”环境下“融合质变、内外贯通、资源集约、协同高效”的全媒体宣传体系,为建设“泛在电力物联网”营造舆论强势、凝聚磅礴力量。
     “泛在电力物联网”建设是一项跨界、前沿、新兴的事业,需要公司以“拓荒者”的姿态,“白手起家、自力更生”。作为“先行官”的新闻宣传工作,担负着营造氛围、引导舆论、统一思想、凝聚力量的重大使命,要善于转换视角,创新价值输出方式,做到“四个必须”:即“泛在电力物联网”建设必须放在国家电网公司“三型两网、世界一流”的战略目标中去阐释,必须放在经济社会发展的全局中去解读,必须放在涉及民生等社会热点话题中去讲述,必须放在公众话语体系中去表达。
     要做到这“四个必须”,当务之急是加快媒体融合,着力打造集“流程控制模块、数据监测分析模块、大屏展示互动模块、宣传管理服务模块”等“四大模块”为一体的公司融媒体信息系统。


    
一、流程控制模块
1.智能创意选题策划
     通过互联网全网监测获取社会热点,结合平台已发布作品分析,从影响力、传播力、美誉度高的作品中获取选题、形式等智能筛选策划主题;通过策划模块形成与各级单位自下而上的选题报送和自上而下的选题下达。
2.融媒体新闻采编
     新闻采编模块具体功能包括采编中心、资源中心、展示中心等,可实现在线文字、视频、新媒体编辑,并向基层人员开放新闻信息报送端口,构建新闻生产全员共创共享机制。
3.智能新闻创作
     作者创作写稿时,该模块自动聚合全网相关稿件(如自动匹配与之主题相关的文章,以供作者参考),并具备稿件自动纠错校对功能;同时可提供智能辅助写作,提升新闻采写的效率。
4.全媒体传播
     开发全媒体传播统一管控模块,整合管控“一网一屏两微”及系统内网站、微信、微博账号,一键发布所选账号,实现重要信息和新闻多媒体协同传播和统一宣传;强化内外部媒体互联互通和对接,实现宣传效果最大化、最优化(如图1所示)。
5.视频播控
     开拓省、市、县、所四级联播、立体多端的终端视频信息传播渠道,实现“一键分发,千屏联动”,加强传播内容管理(如图2所示)。
6.新闻精准推送
     在用户大数据画像的基础上,以用户体验为导向,根据用户喜好、专业等,构造“千人千面”的新闻内容。设置人性化广播推送和相关信息系统的联动,形成泛在媒体宣传。
    
二、数据监测分析模块
1.传播分析
     通过综合稿量、转载量、点赞、评价和不同受众群关注度等数据,进行多维度指标分析,据此评价作品的传播力、美誉度,为公司宣传工作提供决策依据。
2.舆情大数据分析
     以大数据处理能力和数据挖掘技术为基础,提供监控预警(含热门事件、话题)、正负面分析、舆情研判和数据报告服务,支撑及时发现舆情、精准引导舆论、主动发声。
    
三、大屏展示互动模块
1.指挥互动管理
     通过对各项功能、指标数据、实施进展进行可视化、动态化、定制化、互动化的集中大屏呈现,开展线上指挥、流程监管、实时沟通、视频通话等工作,实现对采编人员下达选题策划、宣传任务、主题传播等指令。
2.移动指挥模块
     通过移动终端和互联技术,形成全方位、立体化的新闻突发事件指挥报道体系,提高新闻应急指挥能力。
    
四、宣传管理服务模块
1.意识形态管控
     开展意识形态责任制“任务清单”“责任清单”的数据化、标准化管理。确保新媒体阵地、新闻从业人员、省市县三级新闻发言人、网络评论员、内外部专家团队、公开出版物、会议讲座等所有宣传资源,可管可控,维护意识形态安全。
2.品牌管理
     对品牌标识应用内容、范围、数量等进行规范化管理。将对外展厅建设、展览展示、广告影视项目等纳入统一管理,实现信息化流程管控、数据化资源存储和可视化效果呈现。将宣传思想教育、品牌专业培训纳入统一管理,对计划、组织、实施的全过程进行规范管控。
3.社会责任和公益管理
     建立履责报告统一展示平台,建设省、市两级社会责任根植项目库,建立项目进度清单,实现项目管理团队可追溯,项目实施过程有跟踪有反馈,项目进度可查询,优秀案例可共享等功能。建设公益品牌集约化管控平台,规范对外捐赠项目管理,开放应用端口,形成项目立项、申请、审批、实施、进度反馈、效果评估等各环节闭环管理。
4.具体进入路径
     第一阶段为2019年,计划打通公司内外各媒体形态的传播壁垒,实现公司新闻宣传资源的全面贯通,公司新闻宣传业务线上管理率达90%,初步建成公司融媒体云、公司媒体大数据库,同时开展各级单位融媒体建设。第二阶段为2020年,着力推动公司新闻宣传率先进入“泛在电力物联网”,实现公司融媒体云与公司“泛在电力物联网”的全面对接,公司新闻宣传业务线上管理率达到100%,将传媒信息流、数据流融入“泛在电力物联网”。■


作者单位 国网湖南电力公司
栏目主编 韦敏
 

 
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