刊登广告 | 杂志订阅 | 联系我们 | 关于我们 | 加入理事会 | 加入收藏
 
首页 |本刊特稿 |管理论坛 |管理批判 |案例·实务 |封面文章 |管理创新 |方法 |企业信息化 |理论·前沿 |管理点滴
微言管理 |精彩推荐 |栏目展示 |关于我们 |投稿须知 |在线调查 |主编信箱 |在线交流 |企管书架|企业家|读书汇
     
   
     
请输入要搜索的文章标题
 
 
  《企业管理》杂志简介:
《企业管理》杂志是由国务院国有资产监督管理委员会主管,中国企业联合会主办的中文核心期刊(月刊)。
· 1980年创刊 领先地位
· 庞大的精英受众群体
· 全球视角 本土方案
· 最高发行量48万份 渗透中国企业界
 
   订阅方式    
 
 
 

1. 在选题方面,当前国内企业管理领域的热点、难
点、疑点问题。了解企业当前的实际问题,是提高
稿件采用率的一个关键因素。
2. 在文章风格方面,在叙述方式上力求简明通俗,
注重可读性和观点的新颖。您不妨施展一下您的生
花妙笔,把您的理论、观点和故事叙述得更明白有
趣一些。
3.本刊多年来形成并保持了以案例说话的风格,我
们欢迎作者提供更多新鲜的、原创的案例文章。
4.本刊审稿周期为两个月,对于没有选用的稿件尚
无法一一退稿,敬请谅解。
5.本刊对于作者投稿从不收取“版面费”、“审稿
费”等名目的任何费用。

 
  <<详情查询>>  
 
  投稿邮箱 :E_mail:qyglzz@263.net.cn
 
 
  副社长:王仕斌:
点击这里给我发消息 电话:68453201
采编中心主任:王黎: 特稿、批判
点击这里给我发消息 电话:68701529
采编中心常务副主任:郑亮:特稿、方法
点击这里给我发消息 电话:68436071
栏目主编:程丹丹 :信息化·智能化、理论·前沿
点击这里给我发消息 电话:68414646
栏目主编:苗榕:案例·实务
点击这里给我发消息 电话:68436071
栏目主编:于静:调研与分析、管理创新
点击这里给我发消息 电话:68414646
编辑:张思嘉:论坛、封面文章
点击这里给我发消息 电话:68414646
 
 
     
  更多>>>  
  ·寻找“拖延症”的病根(2022-7)
·2022第一期补白
·数字孪生在制造业的七种应用(2021-12...
·从错误中发现成功的契机(2021-11)
·为什么你总觉得累?(2021-9)
·9个习惯,助你事半功倍(2021-9)
·“拖延”是止步于昨日的艺术(2021-9)...
 
 
     
  更多>>>  
 
 
         
    本刊特稿    
  有效协作 促进发展——中国企联代表团访问肯尼亚雇主联合会和坦桑尼亚雇主协会(2019-09)  
企业管理杂志 发布时间:19-11-28        
   

文/刘寒松  牛志强



     2019年7月24日至8月1日,中国企业联合会(简称中国企联)常务副会长兼理事长朱宏任率团访问了肯尼亚雇主联合会和坦桑尼亚雇主协会。
    
一、出席非洲雇主大会暨肯尼亚雇主联合会成立60周年庆祝大会
     7月26日至27日,中国企联代表团出席了在蒙巴萨举行的非洲雇主大会暨肯尼亚雇主联合会成立60周年庆祝大会。大会围绕“在非洲勾画未来工作与企业”主题展开讨论。朱宏任在大会致辞中代表中国企联祝贺肯尼亚雇主联合会成立60周年,祝愿其在未来的征程中不断发展壮大,再创新的佳绩。他指出,今年是中华人民共和国成立70周年,也是中肯建立外交关系56周年,中肯两国关系正站在新的起点上,面临新的发展机遇。近年来,中肯两国经贸合作的层次与水平不断提高,中方将肯尼亚作为推进“一带一路”倡议和中非产能合作的重要合作伙伴,中国已成为肯尼亚第一大贸易伙伴、第一大投资来源国、第一大工程承包方,在肯中资企业近400家,涵盖农业加工、基础设施、能源开发、物流商贸等众多领域,成为帮助肯尼亚经济发展的重要力量。中国企联是中国最大的经济类组织之一,作为合作伙伴,肯尼亚雇主联合会是肯尼亚最具代表性的雇主组织,有经验丰富的专家队伍及很高的社会影响力。在过去的60年中,肯尼亚雇主联合会在改善肯尼亚的营商环境,维护企业和企业家合法权益,服务会员企业(包括在肯中资企业),促进企业和谐劳动关系的建设方面作出了重要贡献。
     自2010年以来,在挪威工商总会支持下,中国企联和肯尼亚雇主联合会、肯尼亚华人华侨联合会合作开展“做负责任的企业”项目,先后在内罗毕、蒙巴萨等地组织了14次中资企业研讨会,累计800多位中国企业代表参会,就肯尼亚劳动相关法律法规、集体谈判、职业安全与健康、劳动合同、工作许可、税收等主题进行研讨,帮助中资企业更加深入了解当地法律法规和文化传统,通过合规经营实现企业的可持续发展。该项目有力推动了中肯两国企业以及国家间企业组织、雇主组织的合作,为当地经济社会发展作出了贡献。
    
二、出席坦桑尼亚项目利益相关方高层会议暨坦桑尼亚中资企业研讨会
     7月29日,中国企联代表团出席了坦桑尼亚“项目利益相关方高层会议暨坦桑尼亚中资企业研讨会”,朱宏任在开幕式上致辞。
     “中挪非企业社会责任项目”自2013年起在坦桑尼亚实施,中国企联和挪威工商总会、坦桑尼亚雇主协会就企业社会责任、工作签证、雇佣合同、劳动关系、集体谈判等主题对中资企业进行培训,目前已组织培训七次,参加培训中资企业人数累计达600多人,24家中资企业加入了坦桑尼亚雇主协会,成为其直接会员,300多家中资企业成为其间接会员,这些活动为促进中资企业本土化经营,有效解决经营中遇到的问题,实现可持续发展发挥了积极作用。
     朱宏任指出,当前,在坦桑尼亚的中资企业面临税收、人力成本上升等诸多压力,普遍期待营商环境能进一步改善,企业此次的高层会议邀请了坦桑尼亚投资服务中心主任和来自劳动局、移民局、税务局的官员,参会代表将有机会了解坦桑尼亚的投资环境与相关政策,希望大家,特别是中资企业代表积极反映面临的问题,同时希望坦桑尼亚政策制定相关部门,认真倾听来自企业的呼声,与雇主组织、华商会等深入开展对话,积极找寻改善营商环境的策略和方法,构建企业和谐劳动关系,为在坦经营企业包括中资企业的长期、稳定发展贡献力量,也为坦桑尼亚经济社会发展作出贡献。
     朱宏任向参会代表介绍了相关合作开展项目。为配合我国加强与非洲国家合作的战略,促进在非中资企业与所在地的沟通与融合,自2007年起,中国企联在挪威工商总会的资助下,与东部非洲相关国家(乌干达、肯尼亚、坦桑尼亚等)雇主组织合作,开展了名为“在非洲做负责任的企业”的中挪非企业社会责任项目,旨在搭建平台,促进中国在非投资企业构建和谐劳动关系,实现可持续发展。坦桑尼亚雇主协会是中国企联的姐妹组织,也是项目合作伙伴,在劳动关系领域有丰富经验和专家团队,希望中资企业与他们建立联系,相信他们一定能助力中国企业在坦的健康发展。
     7月30日下午,朱宏任率代表团凭吊了援坦中国专家公墓,缅怀为中坦、中非友好事业献出宝贵生命的69位烈士。
    
三、访问肯尼亚和坦桑尼亚的中资企业
     中国企联代表团还访问了蒙巴萨的中国土木工程集团(肯尼亚)有限公司、在坦桑尼亚的中土东非有限公司和北新建材工业(坦桑尼亚)有限公司,与企业负责人座谈交流,了解中国在非洲投资经营企业面临的机遇和挑战。
     一方面,非洲市场发展充满机遇。据世界银行数据,非洲2017年和2018年GDP平均增速分别为2.4%和3.5%,东非肯尼亚和坦桑尼亚增速远高于平均水平,消费需求旺盛,对食品、汽车和建筑材料的需求持续攀升;肯尼亚和坦桑尼亚采取各种优惠措施,简化许可登记制度、降低投融资门槛,提供投资一条龙便利服务;中国与肯尼亚、坦桑尼亚经济优势互补,企业之间产能合作前景广阔;非洲处在工业化和城市化进程中,正进行道路、住宅等大规模基础设施建设,中国企业可以在非洲找到新的市场;未来,非洲将成为世界最大的劳动力市场的提供方,目前劳动力成本较低,对企业投资有吸引力。
     另一方面,中国在非洲投资经营企业也面临不少挑战。例如,企业员工申请工作签证难。为此,中方在肯尼亚和坦桑尼亚的培训中多次邀请移民局和劳动局官员讲解相关知识, 帮助中资企业解决工作签证问题。再如,中资企业与当地工会打交道难。此外,企业提到较多的还有税务、高技能劳动力的缺乏以及行业无序竞争、恶性压价竞争带来的困扰等。
     在与企业的座谈和培训中,朱宏任鼓励中资企业加入当地雇主组织,在信息传递、政策咨询、法规指导方面获得专业人员的支持,与当地工会开展建设性对话,合规经营,实现可持续发展。
    
     “中挪非企业社会责任项目”帮助企业实现长远发展,受到了普遍欢迎。项目不间断实施12年,得到中国企联历任领导的支持。此次朱宏任常务副会长兼理事长率中国企联代表团出访,对切实助力中国企业投资非洲,实现各方有效协作互利共赢发挥了积极作用。■


(本文根据中国企业联合会国际联络部《肯尼亚雇主联合会、坦桑尼亚雇主协会访问报告》整理,本刊有删节)
编辑 王黎
 

   顶(1393)  踩(1453)   查看次数:(12959)   
 
    更多>>>
  本刊特稿
·迈向世界一流:中国企业成长与变革(2024-2...
·中央企业合规管理制度建设路径(2024-2)
·中央企业合规管理工作现状与趋势(2024-2)...
·境外合规管理三个“深刻理解”(2024-2)
·合规与其他管理体系协同机制研究(2024-2)...
·构建合规管理有效性评价机制(2024-2)
 
 
    更多>>>
  管理论坛
·直播行业固化倒计时(2024-1)
·合规是高质量发展的基本保证(2024-1)
·从华为的企业生死观说起(2024-1)
·向孔子学识人用人(2023-12)
·健全破产制度,完善企业退出机制(2023-12...
·高质量发展学悟践(2023-12)
 
 
 
    更多>>>
  管理批判
·你为“知识付费”买单了吗?(2023-10)
·老干妈“老”了吗?(2023-10)
·警惕管理者错配(2023-9)
·“凉白开”的重重危机(2023-9)
·野性消费退潮爆红品牌如何长红?(2023-2)...
·“迪王”加冕之路的内忧外患 ——基于供应...
 
 
    更多>>>
  案例·实务
·一场业绩倍增的顾问式营销大戏(2024-1)
·兖矿能源优化人力资源配置(2024-1)
·太极绵药“五位一体”企业文化(2024-1)
·从一粒种子到一滴美酒 ——五粮液全生命周...
·华熙生物四轮驱动多元化发展(2023-12)
·华发集团四维度深化“党业融合”(2023-12...
 
 
 
    更多>>>
  盈利模式
·周庄:打造“中国第一水乡”(2020-07)
·盈利原理 ——透视商业的本质(2014-04)
·探索制造业服务化之路(2014-04)
·黄太吉煎饼的盈利逻辑(2014-04)
·用现金流模式检测盈利模式的“质量”(2014...
·新东方盈利模式的先天性缺陷(2014-03)
 
 
    更多>>>
  封面文章
·扛牢能源保供责任 打造全国一流绿色能源企...
·“旧我”到“新我”,河钢颠覆式商业模式变...
·“茅台管理” 塑造世界一流品牌(2023-10)...
·“五满”治企理念推动百年徐矿高质量发展(...
·中国海油:加快建设中国特色世界一流能源公...
·中国同辐:坚定不移吃改革饭、走开放路、打...
 
 
 
    更多>>>
  管理创新
·“三新”破解民航企业减碳困局(2024-1)
·智慧能源助力海尔绿色升级(2024-1)
·绿电魔方:电力服务模式创新(2024-1)
·西门子全价值链碳中和战略(2024-1)
·河钢“两性五化”绿色转型实践(2023-12)
·构建知识产权多层次网格化管理体系(2023-1...
 
 
    更多>>>
  方法
·大运营管理评价(2024-2)
·为国企装上OKR之翼(2024-1)
·三大转变让选人精度倍增(2024-1)
·企业转型四步走(2024-1)
·IPD应用四层次(2023-12)
·为何从APQP转换到IPD
 
 
 
    更多>>>
  企业信息化
·全球化人力资源管理与系统落地(2024-1)
·国企人力资源数字化全景图(2024-1)
·AIGC能为品牌营销做什么?(2024-1)
·人工智能,谁主沉浮?(2024-1)
·大模型为什么不能自主决策?(2024-1)
·智慧学习平台赋能企业培训(2023-12)
 
 
    更多>>>
  理论·前沿
·中国海油粤港澳大湾区企业协同发展机制创新...
·集团管控:集权有度 分权有道(2023-12)
·海外员工“三导”工作研究(2023-12)
·对外服务型企业“走出去”路径探索(2023-1...
·中国式ESG:从高配到标配(2023-11)
·优化ESG绩效,拓展绿色融资渠道(2023-11)...
 
 
 
 
国务院国有资产监督管理委员会 国家发展和改革委员会 中华人民共和国商务部 中企联合网 中国投资协会 中国工商协会 中国钢铁工业协会 中国国家企业网
中国电力企业联合会 中国经济网 人民网 新华网 中国网 央视国际 中青网 中国日报 中经网 《经济管理》杂志
 
加入理事会 | 市场活动 | 刊登广告 | 杂志订阅 | 联系我们 | 关于我们
投稿邮箱 :qyglzz@263.net.cn    Copyright 2011, 版权所有 www.cecm.net
京ICP备12008127

京公网安备 11010802023979号