刊登广告 | 杂志订阅 | 联系我们 | 关于我们 | 加入理事会 | 加入收藏
 
首页 |本刊特稿 |管理论坛 |管理批判 |案例·实务 |封面文章 |管理创新 |方法 |企业信息化 |理论·前沿 |管理点滴
微言管理 |精彩推荐 |栏目展示 |关于我们 |投稿须知 |在线调查 |主编信箱 |在线交流 |企管书架|企业家|读书汇
     
   
     
请输入要搜索的文章标题
 
 
  《企业管理》杂志简介:
《企业管理》杂志是由国务院国有资产监督管理委员会主管,中国企业联合会主办的中文核心期刊(月刊)。
· 1980年创刊 领先地位
· 庞大的精英受众群体
· 全球视角 本土方案
· 最高发行量48万份 渗透中国企业界
 
   订阅方式    
 
 
 

1. 在选题方面,当前国内企业管理领域的热点、难
点、疑点问题。了解企业当前的实际问题,是提高
稿件采用率的一个关键因素。
2. 在文章风格方面,在叙述方式上力求简明通俗,
注重可读性和观点的新颖。您不妨施展一下您的生
花妙笔,把您的理论、观点和故事叙述得更明白有
趣一些。
3.本刊多年来形成并保持了以案例说话的风格,我
们欢迎作者提供更多新鲜的、原创的案例文章。
4.本刊审稿周期为两个月,对于没有选用的稿件尚
无法一一退稿,敬请谅解。
5.本刊对于作者投稿从不收取“版面费”、“审稿
费”等名目的任何费用。

 
  <<详情查询>>  
 
  投稿邮箱 :E_mail:qyglzz@263.net.cn
 
 
  副社长:王仕斌:
点击这里给我发消息 电话:68453201
采编中心主任:王黎: 特稿、批判
点击这里给我发消息 电话:68701529
采编中心常务副主任:郑亮:特稿、方法
点击这里给我发消息 电话:68436071
栏目主编:程丹丹 :信息化·智能化、理论·前沿
点击这里给我发消息 电话:68414646
栏目主编:苗榕:案例·实务
点击这里给我发消息 电话:68436071
栏目主编:于静:调研与分析、管理创新
点击这里给我发消息 电话:68414646
编辑:张思嘉:论坛、封面文章
点击这里给我发消息 电话:68414646
 
 
     
  更多>>>  
  ·寻找“拖延症”的病根(2022-7)
·2022第一期补白
·数字孪生在制造业的七种应用(2021-12...
·从错误中发现成功的契机(2021-11)
·为什么你总觉得累?(2021-9)
·9个习惯,助你事半功倍(2021-9)
·“拖延”是止步于昨日的艺术(2021-9)...
 
 
     
  更多>>>  
 
 
         
    管理论坛    
  为什么许家印会成为首富?(2018-09)  
企业管理杂志 发布时间:19-02-01        
   

国内赚钱效应区间大致可划分为资产价值暴涨、资金价格暴涨和消费全面升级三个阶段。



文/王吉鹏



关键词:许家印  首富  赚钱效应  金融暴利  多元化产业

     《胡润百富榜》分布的2017年中国首富是恒大集团的老板许家印。恒大集团做房地产起家,但规模并不比万科、碧桂园等公司大,那首富之称是怎么获得的呢?
     改革开放以来可以分为三大赚钱阶段,这三个阶段实际上类似于在某一阶段哪些行业火?哪些产业有较大的盈利空间?盈利空间大,当然就挣钱。三个阶段分别为:
    
第一阶段:东西值钱,资产价格暴涨
     这期间做什么赚钱呢?煤老板赚钱、做矿产生意的赚钱、做房地产生意的赚钱......因为东西值钱。我们共同经历了这样一段经济周期,见证了一夜暴富的奇迹。但是,这个周期过去了,现在这些产业不是最赚钱的领域。严谨地说应该是没有了系统性机会,有结构性机会。比如原来随便在某个城市,买块地,盖一栋楼房,都可以赚钱。现在不能了,需要精选城市、优选地段、精心组织、悉心安排、集中要素能量才有可能获利。
 

第二阶段:钱值钱,资金价格暴涨
     这个阶段金融行业很赚钱,类金融行业也风生水起。银行动辄就几千个亿的净利润。现在差不多够得上叫“集团公司”的就做金融全牌照。同样,随便一个小公司,想方设法弄个P2P,或搞个股权投资,全是因为金融暴利。连续两年,全球最赚钱的5家企业,除了第一家是苹果公司,剩下4家都是中国的银行。
     中国经济增长速度快,使我们可以快速跨越一些周期,挣钱的第三个阶段就这样迅速叠加进来了。
    
第三阶段:人值钱,消费全面升级
     人值钱是指与人直接相关的产业现在都处于大发展阶段。例如健康、医疗、养老、旅游、教育、文化、体育、娱乐等等。如今,制作一部电影,票房动辄十几个亿、几十个亿,《战狼2》的票房创纪录地卖到60多个亿。真是这些电影拍得好吗?未必,其实就是赶上了好时代。现在是这些产业大发展的阶段,属于风口上的猪,或者说它们自己就是风口。在中国田径协会注册的马拉松赛事,2010年是13场,2017年达到1102场。全国各地都在举办马拉松比赛,几乎报不上名。为什么呢?进入了人值钱的时代。
     所以,不管是投资、转型发展还是消费升级,上面这些趋势都是非常明显的。把握住趋势,就很容易理解为什么许家印会成为首富。《搜狐财经》认为许家印成为首富,是因为他将“房地产+服务业”做到了极致。结合本文中的赚钱三大阶段,从产业赚钱效应和恒大集团的业务结构中可以分析出,近些年,恒大集团完成了以地产为基础,金融、健康为两翼,文化、旅游为龙头的多元化产业布局。用许家印自己的话说就是完成了从“房地产业”向“房地产业+服务业”的转变。三个值钱的领域在他手里都玩得风生水起。恒大集团的业务组合完全契合赚钱效应演进的趋势,战略业务组合占据了盈利的高端,企业得以一举超过万达、碧桂园、阿里等这些大公司,许家印也因此成为首富。■


作者单位 
北京仁达方略管理咨询股份有限公司
栏目主编 苗榕
编辑 井亚琼
 

   顶(1087)  踩(1145)   查看次数:(2533)   
 
    更多>>>
  本刊特稿
·迈向世界一流:中国企业成长与变革(2024-2...
·中央企业合规管理制度建设路径(2024-2)
·中央企业合规管理工作现状与趋势(2024-2)...
·境外合规管理三个“深刻理解”(2024-2)
·合规与其他管理体系协同机制研究(2024-2)...
·构建合规管理有效性评价机制(2024-2)
 
 
    更多>>>
  管理论坛
·直播行业固化倒计时(2024-1)
·合规是高质量发展的基本保证(2024-1)
·从华为的企业生死观说起(2024-1)
·向孔子学识人用人(2023-12)
·健全破产制度,完善企业退出机制(2023-12...
·高质量发展学悟践(2023-12)
 
 
 
    更多>>>
  管理批判
·你为“知识付费”买单了吗?(2023-10)
·老干妈“老”了吗?(2023-10)
·警惕管理者错配(2023-9)
·“凉白开”的重重危机(2023-9)
·野性消费退潮爆红品牌如何长红?(2023-2)...
·“迪王”加冕之路的内忧外患 ——基于供应...
 
 
    更多>>>
  案例·实务
·一场业绩倍增的顾问式营销大戏(2024-1)
·兖矿能源优化人力资源配置(2024-1)
·太极绵药“五位一体”企业文化(2024-1)
·从一粒种子到一滴美酒 ——五粮液全生命周...
·华熙生物四轮驱动多元化发展(2023-12)
·华发集团四维度深化“党业融合”(2023-12...
 
 
 
    更多>>>
  盈利模式
·周庄:打造“中国第一水乡”(2020-07)
·盈利原理 ——透视商业的本质(2014-04)
·探索制造业服务化之路(2014-04)
·黄太吉煎饼的盈利逻辑(2014-04)
·用现金流模式检测盈利模式的“质量”(2014...
·新东方盈利模式的先天性缺陷(2014-03)
 
 
    更多>>>
  封面文章
·扛牢能源保供责任 打造全国一流绿色能源企...
·“旧我”到“新我”,河钢颠覆式商业模式变...
·“茅台管理” 塑造世界一流品牌(2023-10)...
·“五满”治企理念推动百年徐矿高质量发展(...
·中国海油:加快建设中国特色世界一流能源公...
·中国同辐:坚定不移吃改革饭、走开放路、打...
 
 
 
    更多>>>
  管理创新
·“三新”破解民航企业减碳困局(2024-1)
·智慧能源助力海尔绿色升级(2024-1)
·绿电魔方:电力服务模式创新(2024-1)
·西门子全价值链碳中和战略(2024-1)
·河钢“两性五化”绿色转型实践(2023-12)
·构建知识产权多层次网格化管理体系(2023-1...
 
 
    更多>>>
  方法
·好机制成就优秀营销团队(2024-2)
·大运营管理评价(2024-2)
·为国企装上OKR之翼(2024-1)
·三大转变让选人精度倍增(2024-1)
·企业转型四步走(2024-1)
·IPD应用四层次(2023-12)
 
 
 
    更多>>>
  企业信息化
·全球化人力资源管理与系统落地(2024-1)
·国企人力资源数字化全景图(2024-1)
·AIGC能为品牌营销做什么?(2024-1)
·人工智能,谁主沉浮?(2024-1)
·大模型为什么不能自主决策?(2024-1)
·智慧学习平台赋能企业培训(2023-12)
 
 
    更多>>>
  理论·前沿
·中国海油粤港澳大湾区企业协同发展机制创新...
·集团管控:集权有度 分权有道(2023-12)
·海外员工“三导”工作研究(2023-12)
·对外服务型企业“走出去”路径探索(2023-1...
·中国式ESG:从高配到标配(2023-11)
·优化ESG绩效,拓展绿色融资渠道(2023-11)...
 
 
 
 
国务院国有资产监督管理委员会 国家发展和改革委员会 中华人民共和国商务部 中企联合网 中国投资协会 中国工商协会 中国钢铁工业协会 中国国家企业网
中国电力企业联合会 中国经济网 人民网 新华网 中国网 央视国际 中青网 中国日报 中经网 《经济管理》杂志
 
加入理事会 | 市场活动 | 刊登广告 | 杂志订阅 | 联系我们 | 关于我们
投稿邮箱 :qyglzz@263.net.cn    Copyright 2011, 版权所有 www.cecm.net
京ICP备12008127

京公网安备 11010802023979号