刊登广告 | 杂志订阅 | 联系我们 | 关于我们 | 加入理事会 | 加入收藏
 
首页 |本刊特稿 |管理论坛 |管理批判 |案例·实务 |封面文章 |管理创新 |方法 |企业信息化 |理论·前沿 |管理点滴
微言管理 |精彩推荐 |栏目展示 |关于我们 |投稿须知 |在线调查 |主编信箱 |在线交流 |企管书架|企业家|读书汇
     
   
     
请输入要搜索的文章标题
 
 
  《企业管理》杂志简介:
《企业管理》杂志是由国务院国有资产监督管理委员会主管,中国企业联合会主办的中文核心期刊(月刊)。
· 1980年创刊 领先地位
· 庞大的精英受众群体
· 全球视角 本土方案
· 最高发行量48万份 渗透中国企业界
 
   订阅方式    
 
 
 

1. 在选题方面,当前国内企业管理领域的热点、难
点、疑点问题。了解企业当前的实际问题,是提高
稿件采用率的一个关键因素。
2. 在文章风格方面,在叙述方式上力求简明通俗,
注重可读性和观点的新颖。您不妨施展一下您的生
花妙笔,把您的理论、观点和故事叙述得更明白有
趣一些。
3.本刊多年来形成并保持了以案例说话的风格,我
们欢迎作者提供更多新鲜的、原创的案例文章。
4.本刊审稿周期为两个月,对于没有选用的稿件尚
无法一一退稿,敬请谅解。
5.本刊对于作者投稿从不收取“版面费”、“审稿
费”等名目的任何费用。

 
  <<详情查询>>  
 
  投稿邮箱 :E_mail:qyglzz@263.net.cn
 
 
  副社长:王仕斌:
点击这里给我发消息 电话:68453201
采编中心主任:王黎: 特稿、批判
点击这里给我发消息 电话:68701529
采编中心常务副主任:郑亮:特稿、方法
点击这里给我发消息 电话:68436071
栏目主编:程丹丹 :信息化·智能化、理论·前沿
点击这里给我发消息 电话:68414646
栏目主编:苗榕:案例·实务
点击这里给我发消息 电话:68436071
栏目主编:于静:调研与分析、管理创新
点击这里给我发消息 电话:68414646
编辑:张思嘉:论坛、封面文章
点击这里给我发消息 电话:68414646
 
 
     
  更多>>>  
  ·寻找“拖延症”的病根(2022-7)
·2022第一期补白
·数字孪生在制造业的七种应用(2021-12...
·从错误中发现成功的契机(2021-11)
·为什么你总觉得累?(2021-9)
·9个习惯,助你事半功倍(2021-9)
·“拖延”是止步于昨日的艺术(2021-9)...
 
 
     
  更多>>>  
 
 
         
    理论前沿    
  古商圈文化的创业效应(2018-08)  
企业管理杂志 发布时间:19-01-07        
   

文/黄超



【内容摘要】古商圈文化经时代的传承、变迁与更迭,形成兼容性、复合性的地缘商业文化,对创业认知与选择、经营决策、内外协调都起着至关重要的作用。本文以创业板为例,选取上市数量和总资产利润率实证分析古商圈文化的创业效应。

【关键词】古商圈文化  地缘商业人格  情境理论  创业绩效


     古商圈文化是以地缘为中心、以血缘和地缘为纽带自发形成的群体性商业文化,在很大程度上代表着中国经济发展的脉络和走向。经时代的传承、变迁与更迭,古商圈文化已深植于企业家的商业思维,获得大众社会的广泛认同,潜移默化地形成了文化积淀,成为经营管理、内部协同和外部合作的基本观念和思维范式,是影响创业者成长、创业决策和创业绩效的重要因素。
    
古商圈文化凝结为富有创业影响的地缘商业人格
     古商圈兴起于明朝中期,明朝后期和清朝达到鼎盛。比较通行的观点认为,中国历史上形成过晋商、闽商、浙商、粤商、徽商、鲁商、京商、沪商、蜀商、苏商等十大有影响的古商圈。现代的地域商圈与古商圈已经有着本质的不同,是社会化意义的概念,血缘、地缘等关系不再是基础的和主要的纽带,但现代地域商圈深受以古商圈文化为代表的传统地域文化的影响。
     古商圈文化的经营影响,可以从管理学和经济学的假设变化中体现。管理学对人的假设经历了“经济人”“社会人”“自我实现人”“文化人”的逐步升级,强调共同的价值观、一致的目标、友情、归属等文化因素;经济学反思“追名逐利”的“经济人”假设,兴起了文化与经济的融合、文化资本、文化经济、文化生产力等新兴研究主题。研究假设的变化,是古商圈等文化因素对企业经营显著性影响的理论提炼。
     由于文化的地域性和差异性,古商圈文化在源地形成了差异化的地缘商业人格。古商圈文化经过历史变迁、岁月洗礼和现代化建设,既融入了社会化、现代化的新血液,又保持着深厚的不易撼动的文化积淀,在商圈源地形成了从观念意识到言行举止的兼容性、复合性的地缘商业文化,从而逐渐融合形成了地缘商业人格。十大古商圈以浙商、粤商、徽商和晋商最为有名:浙商以“历经千辛万苦、说尽千言万语、走遍千山万水、想尽千方百计”的“四千精神”,创造了无数 “无中生有”的商业经典,如马云“敢为人先”创建了举世瞩目的电商、金服和物流帝国,浙江不产羊却有全国最大的羊毛衫市场、不产塑料却有全国最大的塑料市场、不产皮革却有全国最大的皮革市场,浙商的智慧和传奇被称为“大陆之狼”“东方犹太人”;粤商身处对外经贸的前沿阵地,融“千年商都”广州的精明开放、勇于冒险、务实创新的精神,涌现出企鹅帝国马化腾、网易丁磊、格兰仕梁昭贤、真功夫蔡达标等创新型企业家,都是通达务实、开放兼容、锐意进取的模范;徽商以义为利、专注执着、勤恳敬业,涌现出IT风云人物史玉柱、苏宁张近东、比亚迪王传福、保龄球大享何帮喜等现代徽商,无不是勤恳坚毅、执着苦干的榜样;晋商名以清修、义孚天下、诚信笃实、团结朴素,造就了现代晋商的政治情结和道德情操,尤爱捐助修建乡间公路、学校和敬老院,如中华慈善楷模、振东集团董事长李安平累计捐资2个亿,百度李彦宏夫妇向北京大学单笔捐款达6.6亿元,建川集团樊建川斥巨资创办极具警示和教育意义的建川博物馆等。
     这种厚植的地缘商业文化对创业认知与选择、经营决策、内外协调都起着至关重要的作用,是区域经济兴衰的深层次因素,影响着区域创业成效和经营绩效。


    
古商圈文化创业绩效验证——以创业板为例
1. 模型设计与样本来源
     选择古商圈源地省份作为古商圈文化的代表,选用创业板上市公司数据进行分析,用上市数量测度源地创业成效,用总资产净利润率测度源地公司经营绩效。采用OLS回归模型进行分析,模型如下:
     模型一,考察古商圈文化对创业板上市数量的影响:

     模型二,考察古商圈文化对创业板公司经营绩效的影响:

     模型一的控制变量依次为省份人均GDP、省份人口、省份运营线路长度、省份面积、省份离海距离,模型二的控制变量依次为公司规模、资产负债率、总资产增长率、上市时长。
     样本选自2010〜2016年创业板所有上市公司,数据来源于CSMAR数据库和CEI统计数据库,经作者重新整理形成面板数据。总样本数共2602个样本点,其中2071 个属于十大古商圈源地,占总样本的比例高达79.59%。
2. 十大古商圈源地创业板上市公司情况
     2010〜2016年各古商圈源地创业板上市公司数量如图1,其中浙商、粤商、京商和苏商四个商圈在创业板上市的公司数量较多,而晋商和鲁商在创业板上市的公司数量较少。浙商、粤商和苏商所在地域均属沿海城市,京商所在地域是我国政治、文化、国际交往和科技创新中心。
     由图2的结果显示,每年在创业板上市的公司中,属于十大古商圈源地的比例高达75%,并且呈逐年上升趋势,2016年达到80.53%,数量高达459家。由此可见,古商圈文化更容易孕育出创业板的上市企业。
3. 回归结果与稳健性检验
(1)古商圈文化与创业成效和经营绩效的OLS回归结果
     OLS回归结果显示,某一个省份创业板上市的公司数量(创业成效)受到古商圈文化的显著性正向影响(0.6285645***,t值6.13),古商圈文化对创业板上市公司的总资产净利润率(经营绩效)有显著性正向影响(0.0064259**,t值2.33)(*,**,***分别代表1%,5%,10%的显著性水平)。由此可见,古商圈文化激发创业意识,启迪创业智慧,营造创业环境,使得源地企业更容易上市或有更好的绩效表现。
(2)稳健性检验
     对模型一的控制变量省份人均GDP、省份人口、省份运营线路长度滞后一期处理后再进行OLS回归,结果发现古商圈文化仍是10%的显著性水平(0.6706077***,t值6.10),两次结果基本一致。对模型二的控制变量公司规模、资产负债率和总资产净利润率滞后一期处理后再进行OLS回归,结果发现古商圈文化仍呈现出5%的显著性水平(0.072584**,t值2.29),两次结果基本一致。所以,古商圈文化对创业板的创业成效和经营绩效具有稳定的显著性正向影响。
4. 回归结果的解释
     实证研究的结果显示,我国古商圈文化确实对源地创业板上市数量和公司经营绩效有显著正向影响。可以从三个理论进行解释:(1)从情境理论来看,创业认知学派认为情境的特殊性诱发了独特认识和思维过程,古商圈文化对于创业者自身是否有创业的意识和如何创业的智慧具有持续的正向影响,也更容易形成利于创业的内外部环境,从而更多选择创业,经营绩效也更好; (2)从嵌入理论来看,企业的行为和绩效既受到经济环境影响,也受到社会环境的影响。古商圈文化确立了古商圈源地企业良好的外部环境,如政府的政策扶持、更周到的服务、更规范的市场秩序以及大众更理解创业等,在与环境交互中能得到更多正向效应;(3)从管理角度来看,企业内部员工更容易接受当地古商圈文化所涵养的精神、观念和秩序,容易形成正向、积极和趋同的价值观念和行为准则。
古商圈文化需要与时俱进
     古商圈文化集商业精神、智慧和道德于一体,具有强大的驱动、号召和定向作用,是区域企业发展不可复制的软实力;当它与经营管理结合起来,又转化为物质生产力,是区域企业发展重要的硬实力。如阿里巴巴著名的“六脉神剑”商业理念——“客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信正直、激情乐观、敬业执着”,就凝聚着浙商文化的精髓,千锤百炼中创造了无数“无中生有”的商业传奇;晋商联盟控股股份公司以“晋商精神”作为文化之魂,秉承“以德修身、以信为本、以义制利”的晋商核心价值观,追求汇通天下、惠达天下和德行天下的企业愿景,迅速成为有影响力的产业投资控股平台。
     受历史条件局限,古商圈文化的形成基础不够文明和开放,在现代有衰落和边缘化的趋势,重振古商圈文化需要取精华、去糟粕,与时俱进地传承创新。企业家是古商圈文化的践行者与缔造人,是古商圈文化传承与创新最敏锐、最活跃的因素,应以古商圈文化为纽带,积极参与商帮文化性质的组织和活动,强化具有共同价值理念的社会联系;另一方面,通过各种文化、商贸活动和生活中的交往、交流,积极宣传弘扬古商圈文化,树立古商圈文化的威信。企业文化建设既要传承古商圈文化所形成和秉持的优良基因,也要融入经济全球化及区域经济一体化的新发展环境,开放性地吸纳时代元素,不断赋予古商圈文化以新的时代内涵,融合形成纵贯古今、横跨中西的现代商业文化。■


本文系2017年成都市哲学社会科学规划研究项目“微观视角下成都创业城市建设研究”(编号:2017Z19)的阶段性研究成果
主要参考文献
[1] 陈宪,太祥.文化要素与经济增长.经济理论与经济管理,2008(9).
[2] 周膺.当代地域商人群体与古代商帮的差异.浙江学刊,2011(5).
[3] 郭劲光,高静美.网络资源与竞争优势:一个企业社会学视角下的观点.中国工业经济,2003(3).
作者单位 四川水利职业技术学院
栏目主编 苗榕
 

   顶(1187)  踩(1287)   查看次数:(3290)   
 
    更多>>>
  本刊特稿
·迈向世界一流:中国企业成长与变革(2024-2...
·中央企业合规管理制度建设路径(2024-2)
·中央企业合规管理工作现状与趋势(2024-2)...
·境外合规管理三个“深刻理解”(2024-2)
·合规与其他管理体系协同机制研究(2024-2)...
·构建合规管理有效性评价机制(2024-2)
 
 
    更多>>>
  管理论坛
·直播行业固化倒计时(2024-1)
·合规是高质量发展的基本保证(2024-1)
·从华为的企业生死观说起(2024-1)
·向孔子学识人用人(2023-12)
·健全破产制度,完善企业退出机制(2023-12...
·高质量发展学悟践(2023-12)
 
 
 
    更多>>>
  管理批判
·你为“知识付费”买单了吗?(2023-10)
·老干妈“老”了吗?(2023-10)
·警惕管理者错配(2023-9)
·“凉白开”的重重危机(2023-9)
·野性消费退潮爆红品牌如何长红?(2023-2)...
·“迪王”加冕之路的内忧外患 ——基于供应...
 
 
    更多>>>
  案例·实务
·一场业绩倍增的顾问式营销大戏(2024-1)
·兖矿能源优化人力资源配置(2024-1)
·太极绵药“五位一体”企业文化(2024-1)
·从一粒种子到一滴美酒 ——五粮液全生命周...
·华熙生物四轮驱动多元化发展(2023-12)
·华发集团四维度深化“党业融合”(2023-12...
 
 
 
    更多>>>
  盈利模式
·周庄:打造“中国第一水乡”(2020-07)
·盈利原理 ——透视商业的本质(2014-04)
·探索制造业服务化之路(2014-04)
·黄太吉煎饼的盈利逻辑(2014-04)
·用现金流模式检测盈利模式的“质量”(2014...
·新东方盈利模式的先天性缺陷(2014-03)
 
 
    更多>>>
  封面文章
·扛牢能源保供责任 打造全国一流绿色能源企...
·“旧我”到“新我”,河钢颠覆式商业模式变...
·“茅台管理” 塑造世界一流品牌(2023-10)...
·“五满”治企理念推动百年徐矿高质量发展(...
·中国海油:加快建设中国特色世界一流能源公...
·中国同辐:坚定不移吃改革饭、走开放路、打...
 
 
 
    更多>>>
  管理创新
·“三新”破解民航企业减碳困局(2024-1)
·智慧能源助力海尔绿色升级(2024-1)
·绿电魔方:电力服务模式创新(2024-1)
·西门子全价值链碳中和战略(2024-1)
·河钢“两性五化”绿色转型实践(2023-12)
·构建知识产权多层次网格化管理体系(2023-1...
 
 
    更多>>>
  方法
·大运营管理评价(2024-2)
·为国企装上OKR之翼(2024-1)
·三大转变让选人精度倍增(2024-1)
·企业转型四步走(2024-1)
·IPD应用四层次(2023-12)
·为何从APQP转换到IPD
 
 
 
    更多>>>
  企业信息化
·全球化人力资源管理与系统落地(2024-1)
·国企人力资源数字化全景图(2024-1)
·AIGC能为品牌营销做什么?(2024-1)
·人工智能,谁主沉浮?(2024-1)
·大模型为什么不能自主决策?(2024-1)
·智慧学习平台赋能企业培训(2023-12)
 
 
    更多>>>
  理论·前沿
·中国海油粤港澳大湾区企业协同发展机制创新...
·集团管控:集权有度 分权有道(2023-12)
·海外员工“三导”工作研究(2023-12)
·对外服务型企业“走出去”路径探索(2023-1...
·中国式ESG:从高配到标配(2023-11)
·优化ESG绩效,拓展绿色融资渠道(2023-11)...
 
 
 
 
国务院国有资产监督管理委员会 国家发展和改革委员会 中华人民共和国商务部 中企联合网 中国投资协会 中国工商协会 中国钢铁工业协会 中国国家企业网
中国电力企业联合会 中国经济网 人民网 新华网 中国网 央视国际 中青网 中国日报 中经网 《经济管理》杂志
 
加入理事会 | 市场活动 | 刊登广告 | 杂志订阅 | 联系我们 | 关于我们
投稿邮箱 :qyglzz@263.net.cn    Copyright 2011, 版权所有 www.cecm.net
京ICP备12008127

京公网安备 11010802023979号