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  “2018商业竞争中国策”论坛开幕  
企业管理杂志 发布时间:18-12-19        
   

2018商业竞争中国策”论坛开幕

  政、学、企界齐聚共议竞争制胜之道

 

    随着国内经济由高速增长转向高质量发展,企业需要面临发展方式转变、经济结构优化和增长动力转换的挑战。与此同时,市场端又面临消费结构升级、需求结构调整、对供给质量和水平的要求更高。对外开放程度的加深除了为企业带来更大市场,也将企业置于更广阔领域的竞争之中。
    要想在如此复杂的局面和严峻的形势中赢得商业竞争,企业应该怎么办?12月19日,“2018商业竞争中国策”中国企业竞争力论坛在上海盛大开幕,揭晓了企业商业竞争制胜的奥秘。
    论坛由中国企业联合会指导,《企业管理》杂志和君智咨询联合主办,现场400多位政、学、企界嘉宾齐聚一堂,融合思想、交流智慧,解读经济转型升级过程中企业的经营重心,探讨赢得商战的中国方法。

 

 

图:1219日,“2018商业竞争中国策”论坛在沪开幕



    论坛上,中国企业联合会、中国企业家协会驻会副会长、《企业管理》杂志主编黄海嵩和君智咨询董事长谢伟山代表主办双方先后发表致辞。
    黄海嵩在致辞中指出,以习近平同志为核心的党中央对企业发展和企业家队伍建设高度重视,并寄予殷切期望,这是企业发展的难得机遇,但因国内、国际商业环境变化带来的各种压力和困难也是需要企业正视的现实问题,需要企业认真对待。中国企业联合会所属的管理咨询委员会作为中国内地的唯一代表正式加入了国际管理咨询协会理事会,并且积极参与国际活动,在推进我国管理咨询行业向规范化管理进程中,做了大量的探索性工作。他表示,此次论坛上,数百位专家学者、企业家、媒体朋友共聚上海,展示中国企业赢得竞争的新成果,探讨增强企业竞争力的新策略,共话商业竞争中国策的发展大计,这是落实习总书记《在民营企业座谈会上的讲话》精神的一次盛会。希望通过优秀企业家的分享,让更多的中国企业创造出更多极具代表性的经典管理、战略案例,让中国企业走向世界的同时,商业竞争中国策也走向全球。
    黄海嵩谈到,中国企业当前亟须一套更适合当下商业竞争环境、更具中国特色的“中国策”来提升竞争力,比如,君智咨询作为一家专注于解决企业竞争难题的战略咨询公司,其“3年助力9家行业龙头增长”的实战成果及“十年打造100个助推中国商业文明进程的经典案例”的远大愿景,独创的协助企业赢得竞争的新一代竞争战略,助推了中国本土企业战略理论体系的发展和完善,是服务企业的优秀“诊断师”“策划师”。


 

 

图:中国企业联合会、中国企业家协会驻会副会长、《企业管理》杂志主编黄海嵩致辞



    谢伟山在致辞中介绍了君智竞争战略系统及过去3年多来助力飞鹤、波司登、良品铺子、雅迪、竹叶青等9家行业龙头增长的战绩,以此告诉企业家虽然当前企业面对的全球商业竞争更加激烈和残酷,但并不意味着前进的道路上没有成功者,在面对现实的压力与困难时不要悲观失望。
    他强调,品牌是竞争命门,在这个大竞争时代,这些品牌的成功离不开企业本身的扎实基础,离不开企业家精神的驱动,离不开企业团队的共同努力,当然也离不开应对竞争的解题方法。
    “从产品到品牌,是国家战略,也是时代选择,凭实力赢得竞争,构建品牌护城河,是我们应对竞争的一大制胜之道。”谢伟山说,“君智带着破解企业竞争难题、助力中国经济腾飞的初心,融汇西方管理理论和中国传统文化,研发出君智竞争战略系统,助力企业构建可持续竞争力,把竞争战略分享给更多的企业家,奉献给这个社会,是所有君智人的责任和使命。”

 

 

图:君智咨询董事长谢伟山致辞



    此次论坛上,君智咨询发布了2018年最新实战成果——3年助力9家行业龙头增长。飞鹤乳业董事长冷友斌作为首位企业家代表发表演讲,并表示:“2018年飞鹤创下了中国婴幼儿奶粉行业首个100亿,与飞鹤坚定信念高效落地‘更适合中国宝宝体质’竞争战略和君智团队的指导与支持密不可分。”此外,波司登集团董事局主席兼总裁高德康、良品铺子董事长杨红春也分别登台分享其竞争战略实践的经验与方法。论坛还举行圆桌论坛商讨“产学研一体化”的实践路径,全方位展示中国企业赢得竞争的新成果,探讨增强企业竞争力的新策略。不仅如此,由中国管理案例共享中心、君智咨询联合发起成立的“竞争战略教研坊”也于论坛上宣告启动,旨在打造一个以挖掘中国企业商业实践案例为目的的产学研一体化平台,通过实战与理论深入融合的方式,丰富和提升中国管理理论,助力高质量管理人才的培养。

 

 

图:君智咨询2018年成果发布:3年助力9家行业龙头增长



    改革开放40年来,中国经济发展取得巨大成就,中国企业在发展实践中也产生了很多独特的、有别于西方的经验与方法,特别在当前多变的经济和贸易形势下,优秀的中国企业实践样本不仅可以带动中国企业发展,更可以提振中国企业家乃至中国民众的信心。

 

 

图:中国企业竞争力论坛现场



    在国内政、学、企各界均在为解决企业竞争力难题苦寻答案时,作为深耕企业竞争力的实践代表,君智咨询借助其独创的企业竞争战略专注于协助企业构建可持续竞争力,3年助力包括飞鹤、波司登、雅迪等九家行业龙头在内的十余家企业快速成长。因为其融合中西方经典理论,结合中国特色并以实战性为显著特点,君智咨询不仅广受企业家认可,也成为咨询业探索服务实体经济的典范,逐步成为引领中国本土咨询业助推大国崛起的实践标杆。
 

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