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  《企业管理》杂志简介:
《企业管理》杂志是由国务院国有资产监督管理委员会主管,中国企业联合会主办的中文核心期刊(月刊)。
· 1980年创刊 领先地位
· 庞大的精英受众群体
· 全球视角 本土方案
· 最高发行量48万份 渗透中国企业界
 
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1. 在选题方面,当前国内企业管理领域的热点、难
点、疑点问题。了解企业当前的实际问题,是提高
稿件采用率的一个关键因素。
2. 在文章风格方面,在叙述方式上力求简明通俗,
注重可读性和观点的新颖。您不妨施展一下您的生
花妙笔,把您的理论、观点和故事叙述得更明白有
趣一些。
3.本刊多年来形成并保持了以案例说话的风格,我
们欢迎作者提供更多新鲜的、原创的案例文章。
4.本刊审稿周期为两个月,对于没有选用的稿件尚
无法一一退稿,敬请谅解。
5.本刊对于作者投稿从不收取“版面费”、“审稿
费”等名目的任何费用。

 
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  副社长:王仕斌:
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采编中心主任:王黎: 特稿、批判
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采编中心常务副主任:郑亮:特稿、方法
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栏目主编:程丹丹 :信息化·智能化、理论·前沿
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栏目主编:苗榕:案例·实务
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栏目主编:于静:调研与分析、管理创新
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编辑:张思嘉:论坛、封面文章
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·2022第一期补白
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    精彩推荐    
  2018年第05期 目录  
企业管理杂志 发布时间:18-05-09        
   
卷首语
1    协同创新,促进企业多维度融合发展/工业和信息化部副部长  王江平
 
 
本刊特稿
6    2018年全国企业管理创新大会专题
     全面提升管理水平 推动企业高质量发展/中国企业联合会、中国企业家协会会长 王忠禹
     管理创新促进企业高质量发展/全国企业管理现代化创新成果审定委员会主任 邵宁
     推动管理创新,提升企业竞争能力/国务院国有资产监督管理委员会副秘书长 彭华岗
     小米的竹林生态/洪华
     大力构建创新创业体系/刘石泉
     “双品牌、双渠道”推动企业发展/孙小军
     基于自主创新的智慧企业建设/涂扬举
23   量子思维颠覆企业管理/成刚
27   2018走进央企看管理
     围绕业务流程的知识管理系统建设/宋军
    北方股份:基于项目制的研发管理/沈凤斌
 
 
管理论坛
33   专栏
     刘承元:管理思维与改善思维
     杨佩昌:保姆·家庭教师·女主人
     汪中求:集团管控要转变三个观念
     李新久:怎样成为高效会议组织者?
     郝聚民:突破战略死循环
41   美食思维与创新战略/周?君
44   探联通混改之路  谋一石三鸟之策/吴刚健
47   不安全感:创新的“助动力”还是“绊脚石”?/王巍 陈翔宇
49   《吕氏春秋》中的领导之道/闫秀敏
 
 
管理批判
52   锐澳:辉煌之后的思考/陈洋
56   为什么学不来丰田、西门子?/周洪涛
 
 
封面文章
58   谢华生:守得初心 方得始终/许立群
 
 
实务·案例
62   从利润表看企业生死存亡/杨波 等
67   把阴阳平衡融入双环培训/王玉博 薛继东
69   共享经济下的“业财融合”/李积会 张越红
71   平台化整合:从管理到服务/李大斌
73   “桥文化”推动产业创新/赵志刚
 
 
方法
75   走出执行力弱困境/肖克奇
78   抓住员工满意度提升的痛点/罗晶
82   你申请科技成果鉴定了吗?/王亚春 等
85   职场主配角轮换/刘源 马君
87   集团企业如何优化财务管理/盛重乐
89   巧借外力做内审/陈悦
 
 
信息化·智能化
91   智慧协同开启高绩效组织新时代/苗榕
94   互联网+销售,打造智慧加油站/中国石油天然气股份有限公司河北销售分公司
97   互联网技术改善物探现场监督/王蔚
 
 
理论·前沿
99   国企混改七大辩证思维/张利国 杨东赫
103  家族企业传承交互因素对“创业生态”的影响/袁红富 陈光宁
106  企业生态系统五重密码/吴兴杰
110  创新创业者心理资本干预/周详 等
114  企业三类信息及其发布工作对比分析/张睿开 梁韵
 
 
书评 
116  打造标准化、模板化的财务预算管理实务体系——评《中·小·微企业财务会计管理实务》/武国琼
118  聚焦中国互联网企业在国际新兴市场的竞争优势——评《战略管理:概念与案例(第12版)》/李永波
120  经济转型背景下中国企业的品牌战略——评《特劳特营销十要》/杨炎坤
122  企业社会责任履行风险与关键点控制——评《企业内控精细化管理全案(第3版)》/盛强
 
点滴    81/109
 
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  本刊特稿
·制造企业数字化转型能力图谱(2024-3)
·宁高宁经营企业“1〜10”
·高质量党建赋能新质生产力(2024-3)
·发挥企业主力军作用 加快新质生产力发展(2...
·迈向世界一流:中国企业成长与变革(2024-2...
·中央企业合规管理制度建设路径(2024-2)
 
 
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  管理论坛
·卓越中层领导力五项修炼(2024-2)
·三招减少形式主义(2024-2)
·当“佛系”员工遇到幽默领导(2024-2)
·直播行业固化倒计时(2024-1)
·合规是高质量发展的基本保证(2024-1)
·从华为的企业生死观说起(2024-1)
 
 
 
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  管理批判
·你为“知识付费”买单了吗?(2023-10)
·老干妈“老”了吗?(2023-10)
·警惕管理者错配(2023-9)
·“凉白开”的重重危机(2023-9)
·野性消费退潮爆红品牌如何长红?(2023-2)...
·“迪王”加冕之路的内忧外患 ——基于供应...
 
 
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  案例·实务
·专业化整合:优化国资布局(2024-2)
·保利集团“5+1”业务体系(2024-2)
·“五化”改革“山能样本”(2024-2)
·一场业绩倍增的顾问式营销大戏(2024-1)
·兖矿能源优化人力资源配置(2024-1)
·太极绵药“五位一体”企业文化(2024-1)
 
 
 
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  盈利模式
·周庄:打造“中国第一水乡”(2020-07)
·盈利原理 ——透视商业的本质(2014-04)
·探索制造业服务化之路(2014-04)
·黄太吉煎饼的盈利逻辑(2014-04)
·用现金流模式检测盈利模式的“质量”(2014...
·新东方盈利模式的先天性缺陷(2014-03)
 
 
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  封面文章
·开投集团:激发创新活力 赋能产业升级(202...
·扛牢能源保供责任 打造全国一流绿色能源企...
·“旧我”到“新我”,河钢颠覆式商业模式变...
·“茅台管理” 塑造世界一流品牌(2023-10)...
·“五满”治企理念推动百年徐矿高质量发展(...
·中国海油:加快建设中国特色世界一流能源公...
 
 
 
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  管理创新
·中国核电“核”谐之美理念与实践(2024-2)...
·闲废物资拍卖全链条服务(2024-2)
·改进型逐级分解法提升绩效(2024-2)
·“三新”破解民航企业减碳困局(2024-1)
·智慧能源助力海尔绿色升级(2024-1)
·绿电魔方:电力服务模式创新(2024-1)
 
 
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  方法
·识别高潜力人才(2024-2)
·活用TRIZ解决项目管理冲突(2024-2)
·好机制成就优秀营销团队(2024-2)
·大运营管理评价(2024-2)
·为国企装上OKR之翼(2024-1)
·三大转变让选人精度倍增(2024-1)
 
 
 
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  企业信息化
·数字化战略发展五维度(2024-2)
·数字化变革中的存胜之道(2024-2)
·全球化人力资源管理与系统落地(2024-1)
·国企人力资源数字化全景图(2024-1)
·AIGC能为品牌营销做什么?(2024-1)
·人工智能,谁主沉浮?(2024-1)
 
 
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  理论·前沿
·学践结合构建“四四三”动力模型(2024-2)...
·国有企业虚假贸易新特征及风险防范策略(20...
·中国海油粤港澳大湾区企业协同发展机制创新...
·集团管控:集权有度 分权有道(2023-12)
·海外员工“三导”工作研究(2023-12)
·对外服务型企业“走出去”路径探索(2023-1...
 
 
 
 
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