刊登广告 | 杂志订阅 | 联系我们 | 关于我们 | 加入理事会 | 加入收藏
 
首页 |本刊特稿 |管理论坛 |管理批判 |案例·实务 |封面文章 |管理创新 |方法 |企业信息化 |理论·前沿 |管理点滴
微言管理 |精彩推荐 |栏目展示 |关于我们 |投稿须知 |在线调查 |主编信箱 |在线交流 |企管书架
     
   
     
请输入要搜索的文章标题
 
 
  《企业管理》杂志简介:
《企业管理》杂志是由国务院国有资产监督管理委员会主管,中国企业联合会主办的中文核心期刊(月刊)。
· 1980年创刊 领先地位
· 庞大的精英受众群体
· 全球视角 本土方案
· 最高发行量48万份 渗透中国企业界
 
   订阅方式    
 
 
 

1. 在选题方面,当前国内企业管理领域的热点、难
点、疑点问题。了解企业当前的实际问题,是提高
稿件采用率的一个关键因素。
2. 在文章风格方面,在叙述方式上力求简明通俗,
注重可读性和观点的新颖。您不妨施展一下您的生
花妙笔,把您的理论、观点和故事叙述得更明白有
趣一些。
3.本刊多年来形成并保持了以案例说话的风格,我
们欢迎作者提供更多新鲜的、原创的案例文章。
4.本刊审稿周期为两个月,对于没有选用的稿件尚
无法一一退稿,敬请谅解。
5.本刊对于作者投稿从不收取“版面费”、“审稿
费”等名目的任何费用。

 
  <<详情查询>>  
 
  投稿邮箱 :E_mail:qyglzz@263.net.cn
 
 
  采编中心主任:王仕斌:点击这里给我发消息 电话:68453201
副主任:王黎: 管理批判、管理创新、方法 :点击这里给我发消息 电话:68701529
程丹丹:案例实务:点击这里给我发消息 电话:68414646
高岭:论坛、信息化:点击这里给我发消息 电话:68436071
谢若琪:理论前沿:点击这里给我发消息 电话:68414646
 
 
     
  更多>>>  
  ·大数据下营销评估的新方向2018-02)
·年终警惕精致的业绩泡沫(2018-01)
·学点创新思维训练法(2018-01)
·学点经典管理(2018-01)
·乌鸦的队形(2017-12)
·到底是平台成就了员工,还是员工成就了...
·中层主管如何开会(2017-11)
 
 
     
  更多>>>  
 
 
         
    管理创新    
  让企业文化建设登上互联网快车(2018-01)  
企业管理杂志 发布时间:18-05-02        
   
利用互联网载体,加强创新,积极探索和推进“互联网+企业文化建设”工作,是适应互联网形势提升企业文化建设水平的重要任务。
文/王文茂
 
关键词:互联网+企业文化建设  新媒体平台建设  开放文化  员工支持计划
 
     近年来,互联网尤其是移动互联网的蓬勃发展,对人类的思维观念、行为习惯、人际交往以及企业管理和商业模式都产生了空前影响。对互联网时代的企业文化建设而言,同样应该利用互联网载体,加强创新,积极探索和推进“互联网+企业文化建设”工作,这是适应互联网形势提升企业文化建设水平的重要任务。
     
企业文化建设面临的新环境
  1.由封闭走向开放。在传统工业社会,企业文化的产生和发展,与企业创始人和创业层的理想信念、个人意志、胆量魄力及个性风格密切相关,影响着企业的每个员工。企业核心价值观属于“内部文化”。而互联网时代,信息传播渠道多元化,海量信息扑面而来,企业文化不能自我封闭,必须敞开怀抱接纳外部的新思想、新思维、新观念,变成了一种“开放文化”。
  2.文化传播速度大大加快。在智能化手机、平板电脑等移动互联网终端的大力普及下,各种知识、信息、观点呈现爆炸式增长,文化传播渠道更多更广,频次更高,内容更多样。持有智能手机的每位员工都是一个自媒体信息中心,随时随地接收并发布信息。这些信息在各种圈子中快速传播,从而改变了传统企业文化自上而下单向传播的维度,变成了信息多维度传播,而且传播速度大大加快。
  3.企业员工的作用凸显。新生代员工目前已成为员工队伍的主体。他们大多学历较高,自主意识较强,追求自由、平等、开放和凸显自我价值的工作生活状态,在企业文化建设中的作用日渐凸显。
  4.员工的思维观念和交际圈子发生重大变化。互联网时代,员工交际圈子扩大,大量信息相互传播,海量信息打开了员工的眼界,使他们的想法更多、思想更开放、价值追求更多元,总体来看,对企业的忠诚度、归属感下降,增加了企业管理的难度。
  5.价值观管理将成为主流。企业核心价值观,是企业所有员工共同认可遵守的价值取向和精神诉求,是企业文化的重要组成部分,决定着一个企业的发展前途。当前,一些企业核心价值观出现了问题,导致医药、医疗、保险、教育、食品等公益性行业变成了营利机构,把赚钱当成唯一追求,顾客利益受损,企业很快垮掉。互联网时代,企业必须用心培育核心价值观,并将这种核心价值观深植在每位员工的心中,形成自觉遵守的心理契约,这是互联网时代企业文化建设的核心任务。
     
发挥互联网优势,建设好企业文化
     互联网时代,企业文化传播实现了多向互动,只有主动适应这种特点,既要利用好传统文化的传播渠道,又要利用好互联网时代企业文化表现出的民主性、互动性、共享性和社会性优势,充分借助新媒体平台,建设好企业文化。
  1.加快新媒体平台建设的步伐。在互联网新媒体蓬勃发展的环境下,企业文化建设可以借助新媒体优势,扩大传播渠道,更有效地将企业价值观、企业精神、企业形象、企业服务文化、产品质量文化等理念传播出去。这就需要加快新媒体平台建设步伐,使企业文化价值观和企业精神理念更广泛地在各群体人员之中传播,扩大企业知名度,树立企业形象。同时,还要完善新媒体运维制度,严格把关推送内容,安全、合法地做好信息编制、内容推送和舆情引导,加强网络安全防范,确保新媒体健康运行。
  2.引导年轻员工在企业文化建设中发挥主体作用。青年员工更懂得如何使用互联网,能够充分发挥创造性思维,不断创造出奇迹,给企业生产经营带来新鲜气息,对企业文化建设具有启发意义。企业要高度重视他们的创造性思维,尊重他们的创造性价值,激发他们的积极性、主动性和创造性,不断贡献智慧和“金点子”。企业还要重视先进典型的示范效应,认真树立先进典型,确保每个典型都选得准、立得住、叫得响、可学习,不断通过“两微一端”、企业网站等平台大力宣传,在企业内部营造“学先进、赶先进、超先进”的浓厚氛围,让更多的先进典型涌现出来。
  3.通过互联网载体加强企业文化价值观管理。企业价值观是企业文化建设的灵魂。加强企业价值观管理,就是要将抽象的企业价值观转化为可操作的具体思想和规范,讲清楚为什么做、做什么、怎么做、做到什么程度等等,让员工明明白白,自觉行动。要充分利用网络、新媒体、自媒体平台,开辟企业文化专栏,嵌入企业价值观介绍链接,力求用鼠标点击即所见,进心入脑,在潜移默化中传递企业价值观理念。
  4.打造优势企业文化,引领企业赢得先机。互联网时代,为消解和减弱外部文化对本企业文化带来的不良冲击,企业文化建设要着力打造本企业独特的优势企业文化。企业要依据总体发展战略,下大力气对现有企业文化的理念、发展愿景、制度规范等进行全面梳理,精心提炼成优势文化基因,以此为内核,重塑再造原有企业文化,以便更有效地凝聚员工队伍,激发员工斗志,提升企业竞争力。
  5.开展好EAP服务和群众性文化活动,丰富企业文化建设内容。EAP,即员工支持计划,旨在协助解决企业员工及其家庭成员面临的工作生活困扰,促进身心健康,提升心理资本,提高工作效能,促进企业和谐发展和绩效提升。开展EAP服务,必须坚持以人为本思想,及时解决员工遇到的难题,引导职工快乐工作、健康生活。企业还要大力开展群众性文化活动,一方面定期组织综艺晚会、运动会、演讲比赛、书法摄影比赛等传统文体活动,另一方面充分利用新媒体传播平台,及时反映员工日常工作状态和拼搏奉献精神,传播正能量,为企业健康持续发展提供源源不断的精神动力。
  6.抓好学习型企业文化建设,提高全员综合素质。互联网时代,企业员工作用凸显。企业必须抓好员工素质的学习提升工作,大力创建学习型企业、学习型车间、学习型班组,形成全员学习、持续提高的良好氛围。开展学习型企业文化创建工作,企业要着力抓好四项工作:一是大力转变观念,树立开拓创新思维。切实把“变”的思想和观念植入员工的头脑之中,让他们“想别人不敢想、做别人不敢做”的事情,培养开拓进取创业精神。二是培养良好敬业习惯,激励员工踏踏实实工作,认认真真做事,不浮夸,不自卑。三是倡导团队精神,团队成员之间要坦诚、真诚,互相体谅,互相帮助,发挥各自聪明才智。四是完善激励约束机制。改革岗位用人、价值分配和考核制度,形成“上岗靠竞争、收入靠贡献”“能上能下、能高能低、能进能出”的竞争机制和约束机制,激发企业活力。■
作者单位 中石化地球物理物流采办中心
栏目主编 王黎
 
   顶(49)  踩(49)   查看次数:(4216)   
 
    更多>>>
  本刊特稿
·企业年金制度的国际比较与借鉴(2018-03)
·乐视危机与投资陷阱(2018-03)
·促进企业管理创新 实现高质量发展(2018-03...
·2018走进央企看管理 中国电建的全产业链战...
·2018走进央企看管理 中车大连:适应多元化...
·2018走进央企看管理 信息技术化解管理难题...
 
 
    更多>>>
  管理论坛
·资本运作的发动机:狭义产融结合(2018-03...
·破解职业教育的死循环(2018-03)
·新晋管理者“四要两不要”(2018-03)
·中国雪乡何日逼平北海道?(2018-03)
·企业大小、智慧高低与创新先后(2018-03)
·联想应告别美式经营思维(2018-03)
 
 
 
    更多>>>
  管理批判
·新创企业国际贸易融资的三层障碍(2018-03...
·华为式创新与海尔式创新(2018-03)
·正确理解与应用5S(2018-02)
·国产手机的超“神”之旅(2018-02)
·携程:如何走好下一程(2018-01)
·反思企业伪社会责任行为(2018-01)
 
 
    更多>>>
  案例·实务
·新零售下连锁企业的升级之路(2018-03)
·摩根大通:胜者的秘诀(2018-03)
·国企混改的非典型创新样本(2018-03)
·共享经济时代创新灵活用工模式(2018-03)
·从百万分之一缺陷到零缺陷(2018-03)
·173体系:提升流程效能(2018-03)
 
 
 
    更多>>>
  盈利模式
·盈利原理 ——透视商业的本质(2014-04)
·探索制造业服务化之路(2014-04)
·黄太吉煎饼的盈利逻辑(2014-04)
·用现金流模式检测盈利模式的“质量”(2014...
·新东方盈利模式的先天性缺陷(2014-03)
·全产业链服务商的盈利路线图(2014-03)
 
 
    更多>>>
  封面文章
·陈建华:做有新时代精神的企业(2018-03)
·麦子金服:80后企业家与她身后的“豪门”(...
·以新思想引领新征程开创高质量发展新时代(...
·渡危解困,淮北矿业的模式与答案(2017-12...
·改革路上的先行者——记十九大代表,陕西煤...
·企业的格局与能力(2017-10)
 
 
 
    更多>>>
  管理创新
·中交三航局:以创新管理促转型升级(2018-0...
·基于战略的企业负责人分类考核体系(2018-0...
·信息化助推制度有效性评估(2018-02)
·京东方的颠覆式创新(2018-02)
·创投+孵化的创新范式——传统电信企业的崛...
·让企业文化建设登上互联网快车(2018-01)
 
 
    更多>>>
  方法
·“三关两全”:价值链嵌入全过程的质量管理...
·组织“3+1”绩效管理模式(2018-03)
·用知识产权谋先机(2018-03)
·“倚老卖新”,开启品牌第二春(2018-03)
·玩转金融魔方(2018-03)
·推进股权改革的几类途径(2018-03)
 
 
 
    更多>>>
  企业信息化
·五芳斋的C2B有何不同?(2018-03)
·大数据下科技服务平台功能设计(2018-03)
·LTC,数据驱动业务增长(2018-02)
·数据驱动智慧企业(2018-02)
·商业探针,挖掘业务盲区与潜在机会(2018-0...
·数字化转型,企业核心能力再造(2018-01)
 
 
    更多>>>
  理论·前沿
·知识型企业新员工组织认同对知识共享绩效的...
·协同创新中头脑风暴法的缺陷及其计算机支持...
·企业跨组织网络创新背景下的领导力研究(20...
·产业多元化集团公司研发体系建设探讨(2018...
·事先激励的赋能方式及其探索(2018-02)
·基于ISO55000的资产价值探讨(2018-02)
 
 
 
 
国务院国有资产监督管理委员会 国家发展和改革委员会 中华人民共和国商务部 中企联合网 中国投资协会 中国工商协会 中国钢铁工业协会 中国国家企业网
中国电力企业联合会 中国经济网 人民网 新华网 中国网 央视国际 中青网 中国日报 中经网 《经济管理》杂志
 
加入理事会 | 市场活动 | 刊登广告 | 杂志订阅 | 联系我们 | 关于我们
投稿邮箱 :qyglzz@263.net.cn    Copyright 2011, 版权所有 www.cecm.net
京ICP备12008127

京公网安备 11010802023979号