刊登广告 | 杂志订阅 | 联系我们 | 关于我们 | 加入理事会 | 加入收藏
 
首页 |本刊特稿 |管理论坛 |管理批判 |案例·实务 |封面文章 |管理创新 |方法 |企业信息化 |理论·前沿 |管理点滴
微言管理 |精彩推荐 |栏目展示 |关于我们 |投稿须知 |在线调查 |主编信箱 |在线交流 |企管书架|企业家|读书汇
     
   
     
请输入要搜索的文章标题
 
 
  《企业管理》杂志简介:
《企业管理》杂志是由国务院国有资产监督管理委员会主管,中国企业联合会主办的中文核心期刊(月刊)。
· 1980年创刊 领先地位
· 庞大的精英受众群体
· 全球视角 本土方案
· 最高发行量48万份 渗透中国企业界
 
   订阅方式    
 
 
 

1. 在选题方面,当前国内企业管理领域的热点、难
点、疑点问题。了解企业当前的实际问题,是提高
稿件采用率的一个关键因素。
2. 在文章风格方面,在叙述方式上力求简明通俗,
注重可读性和观点的新颖。您不妨施展一下您的生
花妙笔,把您的理论、观点和故事叙述得更明白有
趣一些。
3.本刊多年来形成并保持了以案例说话的风格,我
们欢迎作者提供更多新鲜的、原创的案例文章。
4.本刊审稿周期为两个月,对于没有选用的稿件尚
无法一一退稿,敬请谅解。
5.本刊对于作者投稿从不收取“版面费”、“审稿
费”等名目的任何费用。

 
  <<详情查询>>  
 
  投稿邮箱 :E_mail:qyglzz@263.net.cn
 
 
  副社长:王仕斌:
点击这里给我发消息 电话:68453201
采编中心主任:王黎: 特稿、批判
点击这里给我发消息 电话:68701529
采编中心常务副主任:郑亮:特稿、方法
点击这里给我发消息 电话:68436071
栏目主编:程丹丹 :信息化·智能化、理论·前沿
点击这里给我发消息 电话:68414646
栏目主编:苗榕:案例·实务
点击这里给我发消息 电话:68436071
栏目主编:于静:调研与分析、管理创新
点击这里给我发消息 电话:68414646
编辑:张思嘉:论坛、封面文章
点击这里给我发消息 电话:68414646
 
 
     
  更多>>>  
  ·寻找“拖延症”的病根(2022-7)
·2022第一期补白
·数字孪生在制造业的七种应用(2021-12...
·从错误中发现成功的契机(2021-11)
·为什么你总觉得累?(2021-9)
·9个习惯,助你事半功倍(2021-9)
·“拖延”是止步于昨日的艺术(2021-9)...
 
 
     
  更多>>>  
 
 
         
    管理论坛    
  VR的六个行业应用机会(2017-09)  
企业管理杂志 发布时间:17-12-28        
   
VR已不被当成一个独立的行业,而是以“VR+行业”的形式将VR作为一种工具来改变或是颠覆传统行业。
 
文/胡可明  熊伟程
关键词: VR  VR+行业  颠覆传统行业  VR+游戏  VR+零售  VR+教育  VR+园林设计
 
     苹果历来以“后发制胜”的姿态进入某个行业,之所以如此一方面是因为行业应用渐趋成熟,另一方面是因为其可能携带引领行业技术潮流的新技术。而就在今年的WWDC 2017发布会上,苹果终于公布了其VR/AR战略,这姗姗来迟的行动无疑给整个行业一剂“强心针”。业内人士纷纷预测,2017年以及未来数年VR行业才算是真正的朝阳行业。与之前不同,现在的VR已不被当成一个独立的行业,而是以“VR+行业”的形式将VR作为一种工具来改变或是颠覆传统行业。从目前VR行业的专业性展会来看,VR更多是与游戏、教育培训、展会、零售和设计等行业领域相结合(见图)。
 
    
VR+游戏
     在“VR+行业”的模式下,游戏行业最为热门,与VR的结合度以及热度最深、最高。从最初级的独立视角身临其境般观看,到后来与游戏中的角色以及场景互动,再到现如今多人联机同时出现在游戏场景中互动,即通常我们所说的分布式VR(虚拟现实技术与网络技术结合的产物,将多个用户通过计算机连接在同一个虚拟世界共同观察、操作和交互,它也是VR技术发展的高级阶段)。“——VR+游戏”在VR的行业应用中可算得上是最为成熟的。不过,由于当前VR硬件设备价格高昂,VR游戏的普及还停留在体验店阶段。按照是否基于光学追踪或动作捕捉的大空间多人交互方案将这些体验店分为The Void类和非The Void 类。
     
VR+零售
     较为瞩目的是阿里巴巴的淘宝在2016年11月1日正式上线的虚拟购物功能Buy+。Buy+利用TMC三维动作捕捉技术捕捉消费者的动作并触发虚拟环境的反馈,最终实现虚拟现实中的互动。简单来说,可以直接与虚拟世界中的人和物进行交互。虽然在当年11月11日悄然下线淘宝APP,但这11天却把各大实体店店主吓出了一身冷汗——相信真正的VR购物离我们也不会遥远了。从当前零售市场对VR的应用来看,用VR技术来决定未来店铺的设计方案是已经较为成熟的方案,如有机儿童食物生产商Happy Family就采用VR技术观察消费者的行为,了解他们买什么,购买路线如何以及为什么要买这些产品,并据此确定店铺里的商品摆放、价格和品类等。
     
VR+教育
     在教育领域,国外要早于国内,并且已经进入了教学阶段,如美国的科格斯韦尔大学、华盛顿大学、先进技术大学和澳大利亚的迪肯大学等都纷纷在2016年开设了VR或AR专业。而在国内,VR在高校里还停留在实验室阶段,如北京大学、浙江大学、北京航空航天大学、中国科学院、北京师范大学、北京理工大学、西南交通大学和山东大学等。有意思的是,国内VR教育的推广和实施更多是由企业在负重前行,并主要是以VR企业推出VR教育解决方案、教育企业引入VR技术和巨头、上市公司布局VR教育的方式而存在。其中,网龙华渔、黑晶科技、梓时数字和幻宇科技等VR企业均推出VR教育解决方案;泛美教育、巧克互动、新东方和邢帅教育等教育企业通过引入VR技术创新教学方式;百度、网易云科技、立思辰、川大智胜和安妮股份等巨头、上市公司纷纷布局VR教育。另外,还有城市传媒、凤凰传媒、皖新传媒和易视互动等传媒企业涉足VR教育,主要以VR内容的形式为教育行业提供产品。
     
VR+园林设计
     在园林设计领域,VR技术在设计端、评测端和表现端三个方面与园林景观结合,对各式园林和景区进行改造和开发。其中,在设计端设计师会利用虚拟现实技术建立一个全面、直观、可交互、如实反映设计的三维虚拟模型,便于更直观、全面了解设计,也方便设计师对设计细节进行局部修改,并实时地与修改前的方案进行分析比较;在评测端可以实时地切换不同的方案,利用不同的人不同的视角,有助于比较不同的建筑方案的特点与不足,加速项目管理人员之间的有效沟通和交流,并可以带上数据手套等交互设备,与建筑物体进行互动,提升项目决策效率;在表现端直接为景观的参观者提供模拟互动体验,如通过较大规模的虚拟成像以及体感交互等手段能够实现如同进入电影或视频游戏中参加真正的冒险,带给参与者类似于《侏罗纪世界》般身临其境的体验。在这个领域,早在2015年迪士尼就向VR领域投资了6600万美元用于主题公园改造与开发。而在国内,岭南园林和棕榈园林两家上市园林企业在2015年5月和2016年2月分别以5.5亿元的现金收购恒润科技100%股权和以2000万元入股棕榈满天星VR产业投资基金(有限合伙)的方式涉足VR行业,目的不限于提高园林企业自身的立项和设计能力。
     
VR+直播
     据不完全统计,2016年中国大陆提供互联网直播平台服务的企业超过近200家,网络直播用户规模达到3.25亿人。数据分析机构Credit Suisse统计称,2016 年中国直播市场的总量超过了250亿元——由此可见直播行业的市场前景。作为直播的新型延伸方式,VR直播与传统直播的不同主要体现在360°全景、3D图像和交互方面。也就是说,目前的VR直播还未能做到在场景内自由移动的效果,只能在固定的位置360°观看以达到身临其境的感觉。腾讯视频LiveMusic数据显示,亚洲首次使用VR现场体验的个人演唱会——王菲“幻乐一场”演唱会当晚的直播总观看人数超过2000万人,其中有9万名观众通过微鲸VR以30元人民币的价格观看了这场演唱会的直播。除了明星演唱会外,NBA赛事直播、春节联欢晚会、大型赛事活动以及美女秀场,VR直播也在不断跟进、不断发展。
     
VR+产品展示
     现如今对于B2B企业而言,其品牌推广方式多数是通过展会的方式进行。但由于展会展馆面积的限制,以及政府政策、疾病和环境变化等多方面因素的影响,“VR+产品展示”成了所有to B企业的不二选择。
     虽然“VR+旅游”也是目前媒体津津乐道的一类VR行业应用,但由于旅游过程中人们除了欣赏湖光山色外,更多地对于旅途过程中的人文气息、气候变化、旅途劳累等生理与心理的感受却是VR无法带来的。所以,即便很多人愿意尝试VR旅游,但最终却反而激发了想真正前往的旅游愿望。
     总之,尽管VR还可以去改变或颠覆其他行业,但就目前看来,极具市场前景的还是以上六大行业应用。■
作者单位
胡可明 湖南澄丰园林有限责任公司
熊伟程 湖南福程国际教育科技有限公司
 
   顶(1000)  踩(1038)   查看次数:(2595)   
 
    更多>>>
  本刊特稿
·迈向世界一流:中国企业成长与变革(2024-2...
·中央企业合规管理制度建设路径(2024-2)
·中央企业合规管理工作现状与趋势(2024-2)...
·境外合规管理三个“深刻理解”(2024-2)
·合规与其他管理体系协同机制研究(2024-2)...
·构建合规管理有效性评价机制(2024-2)
 
 
    更多>>>
  管理论坛
·直播行业固化倒计时(2024-1)
·合规是高质量发展的基本保证(2024-1)
·从华为的企业生死观说起(2024-1)
·向孔子学识人用人(2023-12)
·健全破产制度,完善企业退出机制(2023-12...
·高质量发展学悟践(2023-12)
 
 
 
    更多>>>
  管理批判
·你为“知识付费”买单了吗?(2023-10)
·老干妈“老”了吗?(2023-10)
·警惕管理者错配(2023-9)
·“凉白开”的重重危机(2023-9)
·野性消费退潮爆红品牌如何长红?(2023-2)...
·“迪王”加冕之路的内忧外患 ——基于供应...
 
 
    更多>>>
  案例·实务
·一场业绩倍增的顾问式营销大戏(2024-1)
·兖矿能源优化人力资源配置(2024-1)
·太极绵药“五位一体”企业文化(2024-1)
·从一粒种子到一滴美酒 ——五粮液全生命周...
·华熙生物四轮驱动多元化发展(2023-12)
·华发集团四维度深化“党业融合”(2023-12...
 
 
 
    更多>>>
  盈利模式
·周庄:打造“中国第一水乡”(2020-07)
·盈利原理 ——透视商业的本质(2014-04)
·探索制造业服务化之路(2014-04)
·黄太吉煎饼的盈利逻辑(2014-04)
·用现金流模式检测盈利模式的“质量”(2014...
·新东方盈利模式的先天性缺陷(2014-03)
 
 
    更多>>>
  封面文章
·扛牢能源保供责任 打造全国一流绿色能源企...
·“旧我”到“新我”,河钢颠覆式商业模式变...
·“茅台管理” 塑造世界一流品牌(2023-10)...
·“五满”治企理念推动百年徐矿高质量发展(...
·中国海油:加快建设中国特色世界一流能源公...
·中国同辐:坚定不移吃改革饭、走开放路、打...
 
 
 
    更多>>>
  管理创新
·“三新”破解民航企业减碳困局(2024-1)
·智慧能源助力海尔绿色升级(2024-1)
·绿电魔方:电力服务模式创新(2024-1)
·西门子全价值链碳中和战略(2024-1)
·河钢“两性五化”绿色转型实践(2023-12)
·构建知识产权多层次网格化管理体系(2023-1...
 
 
    更多>>>
  方法
·好机制成就优秀营销团队(2024-2)
·大运营管理评价(2024-2)
·为国企装上OKR之翼(2024-1)
·三大转变让选人精度倍增(2024-1)
·企业转型四步走(2024-1)
·IPD应用四层次(2023-12)
 
 
 
    更多>>>
  企业信息化
·全球化人力资源管理与系统落地(2024-1)
·国企人力资源数字化全景图(2024-1)
·AIGC能为品牌营销做什么?(2024-1)
·人工智能,谁主沉浮?(2024-1)
·大模型为什么不能自主决策?(2024-1)
·智慧学习平台赋能企业培训(2023-12)
 
 
    更多>>>
  理论·前沿
·中国海油粤港澳大湾区企业协同发展机制创新...
·集团管控:集权有度 分权有道(2023-12)
·海外员工“三导”工作研究(2023-12)
·对外服务型企业“走出去”路径探索(2023-1...
·中国式ESG:从高配到标配(2023-11)
·优化ESG绩效,拓展绿色融资渠道(2023-11)...
 
 
 
 
国务院国有资产监督管理委员会 国家发展和改革委员会 中华人民共和国商务部 中企联合网 中国投资协会 中国工商协会 中国钢铁工业协会 中国国家企业网
中国电力企业联合会 中国经济网 人民网 新华网 中国网 央视国际 中青网 中国日报 中经网 《经济管理》杂志
 
加入理事会 | 市场活动 | 刊登广告 | 杂志订阅 | 联系我们 | 关于我们
投稿邮箱 :qyglzz@263.net.cn    Copyright 2011, 版权所有 www.cecm.net
京ICP备12008127

京公网安备 11010802023979号