科技人员可采取“基于专利专长的互联网+模式”，大学生可采取“基于学习成长、应用创新的互联网+模式”，城乡居民采取“基于行业、岗位路径依赖的互联网+模式”。
文/陈敏灵 薛静
关键词：大众创业 创业模式 灵聚科技 3W Coffee 蚂蜂窝旅行网
在当前互联网飞速发展、创业创新的大背景下，涌现出一批“创客”，他们以用户创新为核心理念，善于发现问题和需求并提出解决方案，通过创意、设计、制造提供各种产品和服务。大众创业， “创”就是开始做，“业”就是“成就”， “大众”既包括精英又包括草根，“大众创业”的主体主要是科技科研人员（企业、高校、研究院所）、大学生、城乡居民、海归人士（境外来华人才）等，广义上还包括全国各省市的高新区、科技园、软件园、经济技术开发区等以创新创业为主要活动的实体和领域。
不同创业主体在自身特征特质、技术敏感性、创业需要、互联网利用程度等方面存在明显差异，在利用互联网资源实现创业的模式上也存在巨大差异。
灵聚科技科技人员“基于专利专长的互联网+模式”
科技人员创业是大众创业的主力军，科技人员利用自身的优势和互联网创业的成功案例比比皆是，且影响力巨大。马化腾、李彦宏、丁磊、马云是中国互联网行业的精英，他们创立的企业均进入中国500强企业排行榜。虽然这些著名的科技创业者的创业路径难以完全模仿和复制，但是依然可以从科技人员自身的共性特征找到相关理论依据，提出切实可行的“互联网+大众创业”模式，从而为更多的科技人员创业提供理论指导和帮助。
2015年3月，中共中央、国务院出台《关于深化体制机制改革加快实施创新驱动发展战略的若干意见》，明确提出“完善成果转化激励政策”“加快下放科技成果使用、处置和收益权”“提高科研人员成果转化收益比例”“加大科研人员股权激励力度”等。2015年9月28日，广东省正式出台了《广东省经营性领域技术入股改革实施方案》，明确提出一系列破解科技成果转化难的创新政策。
制度性障碍的解除进一步提高了一线科研人员转化科技成果的积极性。根据《实施方案》显示，科研院所可自主决定对其持有的科技成果采取技术入股的方式开展转移转化活动，这将减少审批环节，缩短成果转化时间。因此，基于人力资本理论、制度性障碍的解除，科技人员可充分利用自身的专利专长与互联网+相结合进行创业，采取“基于专利专长的互联网+模式”。
1.创始人——张胜
广州灵聚信息科技有限公司（灵聚科技）创始人张胜出生于1973年，2013年辞掉了赛迪集团软件世界杂志社常务副社长兼总编辑的职务，和几个合伙人一起成立了灵聚科技，如今他是处于中国人工智能实用技术前沿的探索者。2015年5月14日，该公司自主研发成功新一代人工智能程序——灵聚智能引擎（人工大脑），其载体是一个可爱的小机器人“nao”，灵聚智能产品与微软Cortana、苹果Siri、Google Now以及科大讯飞的灵犀语音助手等属于同一阵营，但又各有不同。
2.运营及创业绩效
灵聚智能引擎（2.0版）已经在一些方面超越了国内外同类产品，并且做到一些独有功能，该版本引擎开发的智能玩具已上市，灵聚智能助理安卓手机APP也进入小规模公测阶段。目前，灵聚智能引擎（3.0版）已经正式商用，包括向开发者、创客开放灵聚智能云，灵聚正在着手4.0的研发。在2015年4月，灵聚以6000万元人民币的估值完成A轮融资，这将为灵聚智能引擎的大规模商用及发展战略服务。灵聚在为机器人提供拟人化“灵魂”的人工大脑领域已经取得多项技术突破和创新。
3.创业模式评价及总结
灵聚科技创始人张胜的创业成功经验表明：
（1）创业年龄（40岁）不是界限，40岁创业的优势是做了足够的预案，累积了足够的人生阅历，即便面对最意想不到的情况，也不会影响情绪和决策。
（2）科技人员采取“基于专利专长的互联网+模式”是可行的。软件世界杂志社常务副社长兼总编辑的职务，使张胜充分接近并利用了关于人工智能领域的专长，迅速学习到最新的人机智能交互领域的知识，最终成功创立了广州灵聚信息科技有限公司。
3W Coffee 大学生“基于学习成长、应用创新的互联网+模式”
大学生创业是大众创业的主体之一，随着高校的扩招，大学毕业生人数逐年增加，由此带来的大学生就业难题日益受到社会关注。
大学生创业实践应循序渐进，不断提升创业的需求层次。大学生创业早期多为生存性创业，如从事技术含量和门槛相对较低的快递业务、小餐饮服务等。随着创业企业的发展及创业经验的丰富，逐渐发展为技能型创业，如开办宠物医院、创办小型设计公司等。随着创业的成熟、成功，大学生创业最后发展成为科技型创业，如从事互联网金融、生物医药等。将马斯洛需求层次理论与大学生的学习成长相结合，大学生可采取“基于学习成长、应用创新的互联网+模式”。
在我国，互联网在信息、游戏、社交娱乐、电子商务方面虽然已有数十年的发展，但和普通人日常生活的紧密结合则是在2012年以后。移动互联网的兴起，带动O2O创业模式在餐饮、休闲、家政、医疗、教育等各行各业全面渗透，与百姓生活息息相关。O2O创业模式实现了在网上寻找消费者，将其引入线下商店的模式，实现了线上的购买，线下的服务。通过导购连接网店及实体店，让消费者在享受线上优惠价格的同时，又可享受线下的服务。典型案例是由张旭豪、康嘉等大学生创立的互联网创业企业“饿了么”，现已成为中国最大的餐饮O2O平台之一。
1.创始人——许单单
3W Coffee咖啡馆创始人许单单，拉勾网创始人、董事长，1982年出生于安徽北部。本科及硕士先后毕业于北京化工大学、北京大学，毕业后被腾讯战略研究部录用，曾在平安证券、华夏基金就职。研究生毕业后的5年里，跳槽3次，从一名年薪10万元的互联网公司职员，变成年薪几百万元的互联网分析师，最终辞职创业。2011年8月，许单单、马德龙、鲍艾乐发起众筹，创立3W咖啡馆，邀请了一大批企业界、投资界“大佬”，诸如沈南鹏、徐小平等作为股东加盟。2013年7月，创立拉勾网，一年时间就被资本市场估值1.5亿美元。
2.运营及创业绩效
3W Coffee是由中国互联网行业领军企业家、创业家、投资人组成的人脉圈层，是一家公司化运营的组织，业务包含天使投资、俱乐部、会议组织和咖啡厅，3W Coffee是3W拥有的咖啡馆经营实体，是由一群热爱互联网、致力于行业交流、酷爱咖啡和红酒的互联网人士通过微博发起，百名互联网资深人士热烈响应和支持的互联网主题馆。3W Coffee发展出拉勾网和3W猎头，服务于天使期创业项目的孵化器和基金，以及帮助创业团队获取用户和品牌的3W传播，为创业者提供一站式的创客服务。2013年8月，3W Coffee获得由东方弘道和徐小平等人共同投资的数百万天使投资。2015年4月2日，3W Coffee获京东领投的数千万元A轮融资，东方弘道和清华控股跟投，此次融资的资金则主要用于推进“十城百店”计划，预期扩张到10多座主要城市，开设100家店。如今，3W已借势成为了行业先行者。
3.创业模式评价及总结
3W Coffee创始人许单单的创业成功经验表明：
（1）在大学期间不同寻常的、爱折腾的工作经历为后来的创业提供了宝贵的经验，多次跳槽逐渐明确并修正了今后的工作兴趣及努力方向。
（2）大学生采取“基于学习成长、应用创新的互联网+模式”是可行的。3W Coffee经历了如下发展：互联网从业人员交流沟通平台→拉勾网→3W传播公司→3W种子基金→孵化器→集团公司，这些历程表面上看似是公司的发展路径，但实际上是许单单创业需要层次的提升、变化，更是他学习成长、应用创新上的变化，正是这些变化使得他不断地创立新的公司发展模式。
蚂蜂窝旅行网城乡居民“基于行业、岗位路径依赖的互联网+模式”
城乡居民创业也是大众创业的重要组成部分。中国城乡居民拥有丰富的创业经验和强烈的创业愿望，蕴藏着巨大的创业潜能，应充分利用自身的特征，借助互联网+进行创业。
“路径依赖”理论被总结出来之后，人们把它广泛应用在选择和习惯的各个方面。在一定程度上，人们的一切选择都会受到路径依赖的可怕影响，城乡居民由于受到以往工作所处行业、岗位的惯性影响，往往会在创业时选择自己熟悉的、有丰富经验的行业，不会一味地去追逐当前的热点，尽可能减少创业的不确定性，提高创业的成功率。因此，可采取“基于行业专长、岗位路径依赖的互联网+模式”。
1.创始人简介——陈罡
陈罡和吕刚于2006年创立了蚂蜂窝旅行网，作为搜狐的同事，因为“特别爱拍照，爱自驾，爱摄影，也爱美食，又特别爱分享”，就一起为自己的兴趣爱好搭建了一个个人网站。到2010年，网站形成了马蜂窝最早期的社区DNA，聚集了将近十万名旅行狂热爱好者。于是，2010年网站正式开始公司化运营，两人离开搜狐创建蚂蜂窝，秉承“把自己的一份兴趣和爱好变成一份事业来经营”的理念。
2.运营及创业绩效
以“自由行”为核心，蚂蜂窝提供全球60000多个旅游目的地的攻略、问答、点评等资讯，以及酒店、交通、当地游等自由行产品及服务。蚂蜂窝的景点、餐饮、酒店等点评信息均来自数千万用户的真实分享，帮助人们制定自由行方案。蚂蜂窝的用户主要通过口碑获得，截至2015年2月，蚂蜂窝已积累8000多万用户，其中80%的用户来自移动端，月活跃用户数6000万户，点评数量达1600万条。蚂蜂窝旅行网站在自由行消费者的角度，帮助用户做出最佳的旅游消费决策。用户创造内容、旅游大数据、自由行交易平台是蚂蜂窝的三大核心竞争力，社交基因是蚂蜂窝区别于其他在线旅游网站的本质特征，如今蚂蜂窝旅行网已是中国领先的自由行服务平台。
3.创业模式评价及总结
蚂蜂窝创始人陈罡的创业成功经验表明：
（1）善于用互联网思维进行创业思考。职务不是问题，对于从一名普通的工作人员转变成创业者，陈罡把自身的“特别爱拍照，爱自驾，爱摄影，也爱美食，又特别爱分享”的兴趣爱好、专长当成一份事业来经营，搭建了一个个人网站。
（2）城乡居民采取“基于行业专长、岗位路径依赖的互联网+模式”是可行的。陈罡基于对原有行业的热爱，及自身的兴趣爱好、专长，产生了路径依赖，顺势借助互联网分享思维成功创立了蚂蜂窝。■
本文系国家社会科学基金项目（15BGL021）的阶段性研究成果。
主要参考文献
[1] 何志毅.建设创业生态圈[J].北大商业评论,2014(09).
[2] 许军,刘晓星.众投融资创新特点与应用探讨[J].理论与改革,2015(01).
作者单位 西安石油大学经济管理学院
|
京ICP备12008127
