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  《企业管理》杂志简介:
《企业管理》杂志是由国务院国有资产监督管理委员会主管,中国企业联合会主办的中文核心期刊(月刊)。
· 1980年创刊 领先地位
· 庞大的精英受众群体
· 全球视角 本土方案
· 最高发行量48万份 渗透中国企业界
 
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1. 在选题方面,当前国内企业管理领域的热点、难
点、疑点问题。了解企业当前的实际问题,是提高
稿件采用率的一个关键因素。
2. 在文章风格方面,在叙述方式上力求简明通俗,
注重可读性和观点的新颖。您不妨施展一下您的生
花妙笔,把您的理论、观点和故事叙述得更明白有
趣一些。
3.本刊多年来形成并保持了以案例说话的风格,我
们欢迎作者提供更多新鲜的、原创的案例文章。
4.本刊审稿周期为两个月,对于没有选用的稿件尚
无法一一退稿,敬请谅解。
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栏目主编:程丹丹 :信息化·智能化、理论·前沿
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栏目主编:于静:调研与分析、管理创新
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编辑:张思嘉:论坛、封面文章
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·2022第一期补白
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    精彩推荐    
  2017年第6期 目录  
企业管理杂志 发布时间:17-06-02        
   
卷 首 语
1    变革是企业家的新课题/徐和谊
 
本刊特稿
6    2017全国企业家活动日专题
     弘扬企业家精神,振兴实体经济/中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长兼理事长  朱宏任
     企业家论坛:实体经济振兴的机遇、挑战与实践
     中国企业如何从模仿学习到引领创新?/张瑞敏
     企业家要有大视野、大情怀、大格局、大担当/傅成玉
     勇担时代责任,做受人尊重的企业家/宗庆后
     直面变革挑战,全面布局电动化、智能化、网联化/徐和谊
     企业家要提升资源整合能力,扩展国际视野/宋志平
     “做强做优做大”是国有企业面临的共同任务/赖小民
     品质为先,振兴高端制造,提升实体经济竞争力/刘化龙
18   创业3.0:共享定义未来/刘兴亮 张小平
21   2017走进央企看管理
     川西北气矿的刚性安全管理/李晓
     渤海钻探:用文化引领安全生产/黄铁顺
     
管理论坛
27    专栏
      刘承元:假如我是高铁公司领导……
      汪中求:战略选择还是战略圆场?
      杨佩昌:企业领导者要做情绪的主人
      郝聚民:企业竞争本质:知识产生和转化的效率
      李新久:小组活动为什么难以持续?
34    高明领导的“情感绑架”术/马君 等
36    企业不能像大秦帝国一样“崛起”/张华强
38    如何成为“独角兽”企业?/刘程
40    企业并购中的尽职调查/赵国习
 
管理批判
42   苹果的创新窘境/许爽
45   走出负面绩效反馈的误区/张昊民  王琰
48   产品营销中广告策略的偏离/徐宁
 
管理创新
51   知识密集型企业内部创新环境建设/孙道银 金永花
54   持续创新助力方太二次转型/邵安菊
57   性别视角平台护航女工成长/李琴
60   中兴通讯基于共享服务的全球财务管理/朱丽娜
 
封面文章
66   牢记使命担当 创新驱动发展 加快建设中国特色先进兵器工业体系/中国兵器工业集团公司
 
案例·实务
69   因变而生——碧桂园高成长启示/刘祯 苏国燕
72   把咖啡装进胶囊/蒋文杰 赖勤
74   山东能源打造“轻资产”/裴凌罡  许金立
77   逆势而行的找钢网/刘彩云
80   企业培训规划先行/严根珠
83   河钢承钢建设全面风险管理体系/石小艳
86   央企集团总部改革的“收”与“放”/杨新林
 
方  法
88   商业模式制胜的五个法则/栗学思
92   利用TRIZ工具建构新服务流程/林勇智  张敬伟
95   锁定消费者注意力/刘世忠
98   执行力让战略落地/刘保强
 
信息化
101  “互联网+石油钢管企业”的创新发展/董元明
103  从传统OA到协同管理平台的跨越——广西机场管理集团协同信息化实践/刘宁杰 等
106  互联网唤醒沉睡的数据——基于数据增值应用提升港口物流信息服务水平/杨鹏南  侯贵宾
 
理论·前沿
108  企业家的性格呵护与压力疏解/魏峰 等
111  产业创新发展模式与典型实践/赵春明 史建玲
115  互联网思维与管理创新的融合/郑方松
118  我国西部地区在碳排放交易系统中的市场价值/晏然
120  新常态下FDI与绿色创新效率的关系分析/宋燕  胡飞
前插  企业管理出版社好书推荐
 
点滴
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  本刊特稿
·迈向世界一流:中国企业成长与变革(2024-2...
·中央企业合规管理制度建设路径(2024-2)
·中央企业合规管理工作现状与趋势(2024-2)...
·境外合规管理三个“深刻理解”(2024-2)
·合规与其他管理体系协同机制研究(2024-2)...
·构建合规管理有效性评价机制(2024-2)
 
 
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  管理论坛
·直播行业固化倒计时(2024-1)
·合规是高质量发展的基本保证(2024-1)
·从华为的企业生死观说起(2024-1)
·向孔子学识人用人(2023-12)
·健全破产制度,完善企业退出机制(2023-12...
·高质量发展学悟践(2023-12)
 
 
 
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  管理批判
·你为“知识付费”买单了吗?(2023-10)
·老干妈“老”了吗?(2023-10)
·警惕管理者错配(2023-9)
·“凉白开”的重重危机(2023-9)
·野性消费退潮爆红品牌如何长红?(2023-2)...
·“迪王”加冕之路的内忧外患 ——基于供应...
 
 
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  案例·实务
·一场业绩倍增的顾问式营销大戏(2024-1)
·兖矿能源优化人力资源配置(2024-1)
·太极绵药“五位一体”企业文化(2024-1)
·从一粒种子到一滴美酒 ——五粮液全生命周...
·华熙生物四轮驱动多元化发展(2023-12)
·华发集团四维度深化“党业融合”(2023-12...
 
 
 
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  盈利模式
·周庄:打造“中国第一水乡”(2020-07)
·盈利原理 ——透视商业的本质(2014-04)
·探索制造业服务化之路(2014-04)
·黄太吉煎饼的盈利逻辑(2014-04)
·用现金流模式检测盈利模式的“质量”(2014...
·新东方盈利模式的先天性缺陷(2014-03)
 
 
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  封面文章
·扛牢能源保供责任 打造全国一流绿色能源企...
·“旧我”到“新我”,河钢颠覆式商业模式变...
·“茅台管理” 塑造世界一流品牌(2023-10)...
·“五满”治企理念推动百年徐矿高质量发展(...
·中国海油:加快建设中国特色世界一流能源公...
·中国同辐:坚定不移吃改革饭、走开放路、打...
 
 
 
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  管理创新
·“三新”破解民航企业减碳困局(2024-1)
·智慧能源助力海尔绿色升级(2024-1)
·绿电魔方:电力服务模式创新(2024-1)
·西门子全价值链碳中和战略(2024-1)
·河钢“两性五化”绿色转型实践(2023-12)
·构建知识产权多层次网格化管理体系(2023-1...
 
 
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  方法
·好机制成就优秀营销团队(2024-2)
·大运营管理评价(2024-2)
·为国企装上OKR之翼(2024-1)
·三大转变让选人精度倍增(2024-1)
·企业转型四步走(2024-1)
·IPD应用四层次(2023-12)
 
 
 
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  企业信息化
·全球化人力资源管理与系统落地(2024-1)
·国企人力资源数字化全景图(2024-1)
·AIGC能为品牌营销做什么?(2024-1)
·人工智能,谁主沉浮?(2024-1)
·大模型为什么不能自主决策?(2024-1)
·智慧学习平台赋能企业培训(2023-12)
 
 
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  理论·前沿
·中国海油粤港澳大湾区企业协同发展机制创新...
·集团管控:集权有度 分权有道(2023-12)
·海外员工“三导”工作研究(2023-12)
·对外服务型企业“走出去”路径探索(2023-1...
·中国式ESG:从高配到标配(2023-11)
·优化ESG绩效,拓展绿色融资渠道(2023-11)...
 
 
 
 
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