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  《企业管理》杂志简介:
《企业管理》杂志是由国务院国有资产监督管理委员会主管,中国企业联合会主办的中文核心期刊(月刊)。
· 1980年创刊 领先地位
· 庞大的精英受众群体
· 全球视角 本土方案
· 最高发行量48万份 渗透中国企业界
 
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1. 在选题方面,当前国内企业管理领域的热点、难
点、疑点问题。了解企业当前的实际问题,是提高
稿件采用率的一个关键因素。
2. 在文章风格方面,在叙述方式上力求简明通俗,
注重可读性和观点的新颖。您不妨施展一下您的生
花妙笔,把您的理论、观点和故事叙述得更明白有
趣一些。
3.本刊多年来形成并保持了以案例说话的风格,我
们欢迎作者提供更多新鲜的、原创的案例文章。
4.本刊审稿周期为两个月,对于没有选用的稿件尚
无法一一退稿,敬请谅解。
5.本刊对于作者投稿从不收取“版面费”、“审稿
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采编中心主任:王黎: 特稿、批判
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采编中心常务副主任:郑亮:特稿、方法
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栏目主编:程丹丹 :信息化·智能化、理论·前沿
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栏目主编:苗榕:案例·实务
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编辑:张思嘉:论坛、封面文章
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  ·寻找“拖延症”的病根(2022-7)
·2022第一期补白
·数字孪生在制造业的七种应用(2021-12...
·从错误中发现成功的契机(2021-11)
·为什么你总觉得累?(2021-9)
·9个习惯,助你事半功倍(2021-9)
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    精彩推荐    
  2017年第3期 目录  
企业管理杂志 发布时间:17-03-01        
   
卷 首 语
1    2017年五大技术趋势/本刊采编中心
 
本刊特稿
6    改革:期盼新的春天故事/钟朋荣
11   彻底变革制造业的六大新兴技术/黄培
14   成为创客的六条思维原则/鲍勇剑
18   2017走进央企看管理
     打造卓有成效的HSE业绩/周纪兵
     服务创新成就“绿色发展”/唐芳
 
封面文章
24   红海比蓝海更“蓝”——市场饱和后的创新与竞争之道/杉木
 
管理论坛
28   专栏
     汪中求:从特朗普的移民审查禁令看企业规则
     刘承元:如何应对愈演愈烈的贸易保护主义
     杨佩昌:德国企业如何面对事故责任
     李新久:5S为什么做不好
     郝聚民:高维度的管理模式
36   组织的自噬机制/马君 闫嘉妮
39   让人又爱又“恨”的高职业承诺员工/张宁 张文涛
41   太极拳理与企业家管理理念/马中东
 
管理批判
44   中车长客:进军热点产业为何失败?/任向前 赵利青
47   美特斯邦威的转型之痛/郭慧 樊菲
50   慈善捐赠是把双刃剑/袁娅
53   员工股权激励的四大误区/孙继伟 白敏敏
 
管理创新
56   贝瑞和康:探寻基因测序的营销模式/李宁 刘明郡
58   复强动力的再制造管理/陈民
62   员工业绩评价与考评创新/邓武军 等
 
案例·实务
66   “决策人”培训 提升战略领导力/谷静茹 许勇
69   大立光敲“山”震苹果/裴莹
72   海外并购如何获得“洋人”信任?/程兆谦 倪舒文
75   平台化组织模式时代/王明春
79   投资项目审计与内部控制审计的有效结合/郑国洪
81   全方位“互联网+”推动电网品牌传播/刘剑平 杨明丽
 
方  法
84   透视市场调研/陈崖枫
88   基于马尔科夫链积分制管理优化法/任宗强 阮爱清
91   瓶颈意味着什么?/彭越
94   如何做好员工思想工作/支文广
97   小众逻辑下的弱势营销/李中生 王明文
 
信息化
100  “协同工作”激发组织创造力/张志学 郑仪
103  智能制造技术在钢铁行业的应用/李欢 莫欣岳
107  海尔电器定制化商业模式困局与路径/高凯
 
理论·前沿
110  异质业务小企业如何结盟发展/郝增亮 赵华月
113  PPP模式:日益扩大的企业商机/朱玉龙
116  HR角色向业务战略伙伴转化/张芬
119  “一带一路”面临的风险与对策/华中南 王雪莹
121  国有企业高管经济责任审计路径优化/夏永亮
 
点滴
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  本刊特稿
·迈向世界一流:中国企业成长与变革(2024-2...
·中央企业合规管理制度建设路径(2024-2)
·中央企业合规管理工作现状与趋势(2024-2)...
·境外合规管理三个“深刻理解”(2024-2)
·合规与其他管理体系协同机制研究(2024-2)...
·构建合规管理有效性评价机制(2024-2)
 
 
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  管理论坛
·直播行业固化倒计时(2024-1)
·合规是高质量发展的基本保证(2024-1)
·从华为的企业生死观说起(2024-1)
·向孔子学识人用人(2023-12)
·健全破产制度,完善企业退出机制(2023-12...
·高质量发展学悟践(2023-12)
 
 
 
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  管理批判
·你为“知识付费”买单了吗?(2023-10)
·老干妈“老”了吗?(2023-10)
·警惕管理者错配(2023-9)
·“凉白开”的重重危机(2023-9)
·野性消费退潮爆红品牌如何长红?(2023-2)...
·“迪王”加冕之路的内忧外患 ——基于供应...
 
 
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  案例·实务
·一场业绩倍增的顾问式营销大戏(2024-1)
·兖矿能源优化人力资源配置(2024-1)
·太极绵药“五位一体”企业文化(2024-1)
·从一粒种子到一滴美酒 ——五粮液全生命周...
·华熙生物四轮驱动多元化发展(2023-12)
·华发集团四维度深化“党业融合”(2023-12...
 
 
 
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  盈利模式
·周庄:打造“中国第一水乡”(2020-07)
·盈利原理 ——透视商业的本质(2014-04)
·探索制造业服务化之路(2014-04)
·黄太吉煎饼的盈利逻辑(2014-04)
·用现金流模式检测盈利模式的“质量”(2014...
·新东方盈利模式的先天性缺陷(2014-03)
 
 
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  封面文章
·扛牢能源保供责任 打造全国一流绿色能源企...
·“旧我”到“新我”,河钢颠覆式商业模式变...
·“茅台管理” 塑造世界一流品牌(2023-10)...
·“五满”治企理念推动百年徐矿高质量发展(...
·中国海油:加快建设中国特色世界一流能源公...
·中国同辐:坚定不移吃改革饭、走开放路、打...
 
 
 
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  管理创新
·“三新”破解民航企业减碳困局(2024-1)
·智慧能源助力海尔绿色升级(2024-1)
·绿电魔方:电力服务模式创新(2024-1)
·西门子全价值链碳中和战略(2024-1)
·河钢“两性五化”绿色转型实践(2023-12)
·构建知识产权多层次网格化管理体系(2023-1...
 
 
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  方法
·好机制成就优秀营销团队(2024-2)
·大运营管理评价(2024-2)
·为国企装上OKR之翼(2024-1)
·三大转变让选人精度倍增(2024-1)
·企业转型四步走(2024-1)
·IPD应用四层次(2023-12)
 
 
 
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  企业信息化
·全球化人力资源管理与系统落地(2024-1)
·国企人力资源数字化全景图(2024-1)
·AIGC能为品牌营销做什么?(2024-1)
·人工智能,谁主沉浮?(2024-1)
·大模型为什么不能自主决策?(2024-1)
·智慧学习平台赋能企业培训(2023-12)
 
 
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  理论·前沿
·中国海油粤港澳大湾区企业协同发展机制创新...
·集团管控:集权有度 分权有道(2023-12)
·海外员工“三导”工作研究(2023-12)
·对外服务型企业“走出去”路径探索(2023-1...
·中国式ESG:从高配到标配(2023-11)
·优化ESG绩效,拓展绿色融资渠道(2023-11)...
 
 
 
 
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