把劳动力的使用管理转化为激发员工创新力的管理，再通过员工的创新力转化为企业的生产力，为企业创造出更大的价值。
文／段凯
关键词：劳动合同 职业安定权 《劳动合同法》 多维管理
根据劳动合同管理的立法原则，一旦合同订立，劳动者的诸多权益将立即生效，且为了增强职业安定权，劳动者大多希望签订无固定期限的劳动合同，但在跳槽现象频发的今天，也有许多劳动者不受企业的意志而重新流回社会。在这种情况下，如何进行劳动合同管理，成为一项重要的研究课题。
一、规范角度
《劳动合同法》的制订，极大地压缩了企业人力资源管理的传统空间，其中就包括劳动合同管理。任何单位的合同管理都不能违反法律，否则必将遭到法律的惩罚。由此可见，企业应当明确劳动合同管理的法律界限，不断规范法律空间，任何管理都不能突破法律规定，管理者应有法律意识和法治思维。企业领导、人事部门主管应识别法律、研究法律、学习法律，从而制订出符合自身实际情况的人事制度、审核制度、执行制度，进一步完成规范合同管理的目标。
二、统筹角度
由于法律规范的局限性，企业劳动合同管理的空间非常狭小。为了在有限的空间内尽最大努力去拓展劳动合同管理领域，企业管理层应做到统筹规划，系统思考问题。例如树立“全过程劳动合同管理”的创新理念，从人才招聘开始，到合同签订、合同执行、合同结束，进行全过程梳理，分析每一个环节可能存在的全部风险，有详细的应对措施和风险预防手段，一旦出现问题可以及时解决。企业管理者要熟悉合同管理的内容细节，对劳动合同进行统筹管理，防止日常碎片化管理可能带来的自相矛盾。
三、拓展角度
劳动合同管理的前提条件是订立合同，所以有必要将合同管理的重心前移，不断延伸管理空间。从拓展角度来看，这种空间的延展主要是提前对被招聘者进行考察，充分利用社会资源考察准员工，以尚未建立劳动关系的考察期来部分替代合同期内的试用期，从而增加人员考察机会和考察时间，使企业有更多的招聘选择，并以此解决解除试用期的举证困难。考虑到招聘录用后，绝大多数员工都将与企业建立长期劳动关系，所以要思考跟什么样的人签订劳动合同，是否真正符合企业要求。大学毕业生是企业招聘的主要人群，但是学生一般缺乏基本技能和应用技能，这就要考验企业的招聘眼光。一般来说，具有创新精神的人才是企业真正需要的对象，这样才能在长期的劳动关系中保持工作活力。
四、创新角度
创新型员工是企业最具投资价值的人力资源，所以劳动合同管理也应站在创新角度，企业领导应不断转变观念，把劳动力的使用管理转化为激发员工创新力的管理，再通过员工的创新力转化为企业的生产力，为企业创造出更大的价值。在这种情况下，劳动合同的管理空间得到了改变。袁隆平团队发明杂交水稻的例子说明：一项工程科技创新，可以催生一个产业，可以影响乃至改变世界。企业要做好劳动合同管理，必须激发员工的创造力。 以百度为例，该公司设立了创新激发机制“10＋100”以及创新黑马奖，鼓励员工在年初提报一个想法，要做什么，有什么业务目标，然后用一年时间去达成。公司在评估时如果觉得方式可行，员工就可以组建一个10人小团队去尝试。每年夏天，百度会进行内部评选，只要对公司做出远超预期的贡献的员工，就能得到100万美元的百度股票奖励。显然，创新是促进员工职业安定权的一项重要措施，只有不断创新才能巩固员工在合同中的地位。
五、换取角度
爱因斯坦的相对论认为时间和空间是可以相互转换的，该理论在生活和工作中同样可以应用，即时间可以换取空间。在劳动合同的管理过程中，可以找到这样的例子。例如当员工的两次固定期限合同期满时，对工作表现不理想的员工，企业可以通过延长原合同半年的方式，额外增加两次终止的次数，用时间换取对员工考察的空间。只要改变管理角度，就可以通过时间来换取空间，从而为劳动合同管理带来更多的方式和选择。当然，换取是一个协商和自愿的过程，从换取角度进行劳动合同管理，属于一种小概率事件，企业管理者应当慎用，稍有疏忽就可能违反法律精神。
六、发现角度
劳动合同管理也需要管理者经常站在发现的角度思考问题，有新发现才有新创造。在当前的劳动合同管理中，存在两个看不见的空间：一个是员工内心的空间——心理空间；一个是科学技术创造的空间——网络空间。 心理空间属于劳动合同管理的传统空间，因为看不见的心灵契约在劳动合同订立之前就产生了，劳动者希望与心目中的理想企业建立劳动关系，进而构建劳动契约形成看得见的显性契约。由此可见，企业管理者在管理劳动合同时，需要深入了解员工的内心想法。劳动合同管理应当从劳动契约提升到心灵契约的高度，并让员工认为所选择的企业是心目中的最佳企业，从而满足其自我实现的需求。 网络空间则是科学技术进步所带来的空间。2014年11月在首届世界互联网大会上，马云提出“互联网+健康产品”的设想，并声称“30年后让医生找不到工作”；Uber颠覆了传统的出租车行业； 3D打印技术也将颠覆传统制造业。2015年全国人大的政府工作报告中，正式提出“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。移动互联网的大幕早已开启，企业也必须思考互联网下的劳动合同管理模式，不断提高劳动合同的管理效果。
七、诊断角度
我国的传统中药有四性：寒热温凉。中医有四诊：望闻问切。在企业的劳动合同管理方面，也可以运用中医理论进行诊断，即站在诊断的角度思考问题。 合同订立：热、闻。在合同订立之前，基于企业的知名度，许多应聘者闻名而来，有建立劳动关系的热切愿望，但也容易引起头脑发热，所以需要保持冷静、客观，双方要有一定的距离，可以彼此相闻，但不要很早就热乎地贴上。企业也要控制好招聘这一入口，不能凭应聘者的一面之词就擅自拍板。 合同履行：温、望。合同履行长达数年甚至数十年，在履行期，订立合同时的热情将逐渐降温，这也是企业合同管理的长期过程，所以此处的“望”其实就是看好、管好的意思。 合同停止：凉、问。由于法律的规定，对企业采取强制雇用的条款，这样也会导致出现合同停止履行状态的冗员，即下岗、待岗，虽然还是企业的一员，但未来的职业生涯变得迷惘。对于待岗员工来说，难免心里觉得凉了。因此企业对冗员管理就需要过问，积极引导员工进行二次创业，否则冗员将无限膨胀以致企业无法承受。 合同结束：寒、切。对于确实无法提供劳动能力的员工，且在法律规定的老、弱、病、残、孕之外，企业可以依法解除劳动合同，即所谓的切，这也是企业的“不得已而为”，但对于员工来说，心里免不了是寒的。■
主要参考文献
[1]吴颖萍,张凤婷.劳动合同终止相关问题探析[J].中国劳动,2016(3).
[2]董文军.劳动合同法中的意思自治与国家强制——源自劳动合同书面形式强化的思考[J].社会科学战线,2016(9).
作者单位 黄河科技学院
栏目主编 王黎 |
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