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  《企业管理》杂志简介:
《企业管理》杂志是由国务院国有资产监督管理委员会主管,中国企业联合会主办的中文核心期刊(月刊)。
· 1980年创刊 领先地位
· 庞大的精英受众群体
· 全球视角 本土方案
· 最高发行量48万份 渗透中国企业界
 
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1. 在选题方面,当前国内企业管理领域的热点、难
点、疑点问题。了解企业当前的实际问题,是提高
稿件采用率的一个关键因素。
2. 在文章风格方面,在叙述方式上力求简明通俗,
注重可读性和观点的新颖。您不妨施展一下您的生
花妙笔,把您的理论、观点和故事叙述得更明白有
趣一些。
3.本刊多年来形成并保持了以案例说话的风格,我
们欢迎作者提供更多新鲜的、原创的案例文章。
4.本刊审稿周期为两个月,对于没有选用的稿件尚
无法一一退稿,敬请谅解。
5.本刊对于作者投稿从不收取“版面费”、“审稿
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栏目主编:程丹丹 :信息化·智能化、理论·前沿
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编辑:张思嘉:论坛、封面文章
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  ·寻找“拖延症”的病根(2022-7)
·2022第一期补白
·数字孪生在制造业的七种应用(2021-12...
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    精彩推荐    
  2017年第2期 目录  
企业管理杂志 发布时间:17-01-24        
   
卷 首 语
1    强化投资监督管理体系/本刊采编中心
 
本刊特稿
6    管理,造就卓越价值——第五届管理科学奖颁奖典礼暨2016中国管理科学大会专题报道/高岭
     北汽新能源:生态化创业实践
     海尔集团:构建共创共赢生态圈
     航天云网:工业互联网实践
     科大国祯:聚焦“三核”实现跨越式发展
10   从三个核心因素看提升国企活力/华中南
14   中国和式创新:引领未来/李华
18   关于“邱伟平时刻”的法律对策/赵国伟
22   2017走进央企看管理
     源头消减 全程控制——辽河油田曙光采油厂的清洁生产管理/吕爱爱
     中建五局的廉洁文化建设/田丽媛
     
管理论坛
28   专栏
     刘承元:从曹德旺事件看美国制造业回流
     汪中求:90后员工的思想长什么样——一封60后“老司机”给90后“童鞋”的回信
     杨佩昌:德国企业品质是如何塑造的?
     李新久:SAP实现智能管理的预期了吗?
     郝聚民:打造高维度的商业模式
36   精力充沛是领导者的素养/李东 吴维库
38   企业副职领导之间的相处之道/曾文思
40   集团是产融结合落地的载体/白万纲
42   一张表看透一个企业的命运/宋子义
 
管理批判
44   全产业链:愿景,抑或陷阱?——基于中粮实践案例的观察与思考/杜长征 冯建辉
47   韩进海运破产背后的战略迷失/於军 等
50   再解“精英激励困局”/张昊民 等
53   员工激励的忽略和偏离/蔺琳
 
管理创新
58   迈瑞医疗:基于“利基战略”实现产业跃迁/邵安菊
62   全方位多方式选商管理/裴喜亮
65   提高战略执行力的精益六西格玛管理/廖文娟
 
案例·实务
68   格力:打造互联网渠道新格局/朱国超 刘凤军
71   台湾优格:从OEM工厂到饼干学院/王英华
74   高通授权模式,靠标准赚钱/王明春
77   央企的扭亏创新策略/肖春明 许金立
80   广州供电局:创造“央企网红”/李燕萍 郝思远
83   怒江供电局:调度管理的精益化/刘晓欣
86   文化自信助力装备维修保障建设/张铀
 
方  法
88   任用管理者的五个要点/尹剑峰
91   一种实用的供应商质量管理工具/黄训 等
94   国企减肥瘦身九大功法/何腊柏
97   延迟策略的实质与缓冲点决策/胡建波
 
信息化
100  场景式建设与流量化运营——传统企业互联网化转型中的IT之道/王焱  王一飞
103  数字化采油作业区的智能考核体系/赵小龙
105  企业信息资源集成方式/何光伟
 
理论·前沿
108  职务发明约定奖酬制度改革的应对/刘廷华
111  奢侈品品牌团队的创新动力/崔颖
114  “后劳动关系”阶段的离职员工延续管理/贾冀南 等
117  智库在提高政府科学决策上的应用——以财达证券智库建设为例/宣宇
120  新常态下的企业经济管理策略/李立军
 
点滴
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  本刊特稿
·高质量党建赋能新质生产力(2024-3)
·发挥企业主力军作用 加快新质生产力发展(2...
·迈向世界一流:中国企业成长与变革(2024-2...
·中央企业合规管理制度建设路径(2024-2)
·中央企业合规管理工作现状与趋势(2024-2)...
·境外合规管理三个“深刻理解”(2024-2)
 
 
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  管理论坛
·卓越中层领导力五项修炼(2024-2)
·三招减少形式主义(2024-2)
·当“佛系”员工遇到幽默领导(2024-2)
·直播行业固化倒计时(2024-1)
·合规是高质量发展的基本保证(2024-1)
·从华为的企业生死观说起(2024-1)
 
 
 
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  管理批判
·你为“知识付费”买单了吗?(2023-10)
·老干妈“老”了吗?(2023-10)
·警惕管理者错配(2023-9)
·“凉白开”的重重危机(2023-9)
·野性消费退潮爆红品牌如何长红?(2023-2)...
·“迪王”加冕之路的内忧外患 ——基于供应...
 
 
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  案例·实务
·专业化整合:优化国资布局(2024-2)
·保利集团“5+1”业务体系(2024-2)
·“五化”改革“山能样本”(2024-2)
·一场业绩倍增的顾问式营销大戏(2024-1)
·兖矿能源优化人力资源配置(2024-1)
·太极绵药“五位一体”企业文化(2024-1)
 
 
 
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  盈利模式
·周庄:打造“中国第一水乡”(2020-07)
·盈利原理 ——透视商业的本质(2014-04)
·探索制造业服务化之路(2014-04)
·黄太吉煎饼的盈利逻辑(2014-04)
·用现金流模式检测盈利模式的“质量”(2014...
·新东方盈利模式的先天性缺陷(2014-03)
 
 
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  封面文章
·开投集团:激发创新活力 赋能产业升级(202...
·扛牢能源保供责任 打造全国一流绿色能源企...
·“旧我”到“新我”,河钢颠覆式商业模式变...
·“茅台管理” 塑造世界一流品牌(2023-10)...
·“五满”治企理念推动百年徐矿高质量发展(...
·中国海油:加快建设中国特色世界一流能源公...
 
 
 
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  管理创新
·中国核电“核”谐之美理念与实践(2024-2)...
·闲废物资拍卖全链条服务(2024-2)
·改进型逐级分解法提升绩效(2024-2)
·“三新”破解民航企业减碳困局(2024-1)
·智慧能源助力海尔绿色升级(2024-1)
·绿电魔方:电力服务模式创新(2024-1)
 
 
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  方法
·识别高潜力人才(2024-2)
·活用TRIZ解决项目管理冲突(2024-2)
·好机制成就优秀营销团队(2024-2)
·大运营管理评价(2024-2)
·为国企装上OKR之翼(2024-1)
·三大转变让选人精度倍增(2024-1)
 
 
 
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  企业信息化
·数字化战略发展五维度(2024-2)
·数字化变革中的存胜之道(2024-2)
·全球化人力资源管理与系统落地(2024-1)
·国企人力资源数字化全景图(2024-1)
·AIGC能为品牌营销做什么?(2024-1)
·人工智能,谁主沉浮?(2024-1)
 
 
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  理论·前沿
·学践结合构建“四四三”动力模型(2024-2)...
·国有企业虚假贸易新特征及风险防范策略(20...
·中国海油粤港澳大湾区企业协同发展机制创新...
·集团管控:集权有度 分权有道(2023-12)
·海外员工“三导”工作研究(2023-12)
·对外服务型企业“走出去”路径探索(2023-1...
 
 
 
 
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