刊登广告 | 杂志订阅 | 联系我们 | 关于我们 | 加入理事会 | 加入收藏
 
首页 |本刊特稿 |管理论坛 |管理批判 |案例·实务 |封面文章 |管理创新 |方法 |企业信息化 |理论·前沿 |管理点滴
微言管理 |精彩推荐 |栏目展示 |关于我们 |投稿须知 |在线调查 |主编信箱 |在线交流 |企管书架|企业家|读书汇
     
   
     
请输入要搜索的文章标题
 
 
  《企业管理》杂志简介:
《企业管理》杂志是由国务院国有资产监督管理委员会主管,中国企业联合会主办的中文核心期刊(月刊)。
· 1980年创刊 领先地位
· 庞大的精英受众群体
· 全球视角 本土方案
· 最高发行量48万份 渗透中国企业界
 
   订阅方式    
 
 
 

1. 在选题方面,当前国内企业管理领域的热点、难
点、疑点问题。了解企业当前的实际问题,是提高
稿件采用率的一个关键因素。
2. 在文章风格方面,在叙述方式上力求简明通俗,
注重可读性和观点的新颖。您不妨施展一下您的生
花妙笔,把您的理论、观点和故事叙述得更明白有
趣一些。
3.本刊多年来形成并保持了以案例说话的风格,我
们欢迎作者提供更多新鲜的、原创的案例文章。
4.本刊审稿周期为两个月,对于没有选用的稿件尚
无法一一退稿,敬请谅解。
5.本刊对于作者投稿从不收取“版面费”、“审稿
费”等名目的任何费用。

 
  <<详情查询>>  
 
  投稿邮箱 :E_mail:qyglzz@263.net.cn
 
 
  副社长:王仕斌:
点击这里给我发消息 电话:68453201
采编中心主任:王黎: 特稿、批判
点击这里给我发消息 电话:68701529
采编中心常务副主任:郑亮:特稿、方法
点击这里给我发消息 电话:68436071
栏目主编:程丹丹 :信息化·智能化、理论·前沿
点击这里给我发消息 电话:68414646
栏目主编:苗榕:案例·实务
点击这里给我发消息 电话:68436071
栏目主编:于静:调研与分析、管理创新
点击这里给我发消息 电话:68414646
编辑:张思嘉:论坛、封面文章
点击这里给我发消息 电话:68414646
 
 
     
  更多>>>  
  ·寻找“拖延症”的病根(2022-7)
·2022第一期补白
·数字孪生在制造业的七种应用(2021-12...
·从错误中发现成功的契机(2021-11)
·为什么你总觉得累?(2021-9)
·9个习惯,助你事半功倍(2021-9)
·“拖延”是止步于昨日的艺术(2021-9)...
 
 
     
  更多>>>  
 
 
         
    本刊特稿    
  提高心性,拓展经营(2016-10)  
企业管理杂志 发布时间:17-01-22        
   
文/稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长 曹岫云
 
  《提高心性,拓展经营》是稻盛先生处女作的书名;“提高心性,拓展经营”是稻盛先生50多年来经营者人生的真实写照;“提高心性,拓展经营”也是盛和塾33年来唯一的口号。把“心性”与“经营”结合在一起,这让稻盛先生在成为伟大的企业家的同时,成了伟大的哲学家。“提高心性,拓展经营”乃是稻盛哲学的精髓,是企业经营的真谛。
  拓展经营靠什么呢?
  第一,靠先进技术。这当然不错。稻盛先生就是靠发明新技术起家的,他和他的团队一道“创造了又一个新石器时代”,在许多领域内都拥有尖端的技术。然而,稻盛先生从来没有说过:提高技术,拓展经营。
  第二,靠科学管理。这当然也不错。所谓科学管理,有泰勒的生产管理、戴明的质量管理、德鲁克的目标管理、丰田的精益管理等等。这些当然都很重要。在这些方面稻盛的企业做得都很出色。比如京瓷在陶瓷产品的生产上做到了不良品率为零、原材料损耗率为零。我称之为“双零管理”,可以说做到了制造业的极致。然而,稻盛先生从来没有说过:提高管理,拓展经营。
  第三,靠战略战术。这是经营学中最为热门的说法,这当然也不错。京瓷以精密陶瓷的结晶技术为核心,开发了许许多多重要的新产品:如集成电路陶瓷封装,太阳能发电基板等等。不仅产品战略,同时市场战略也卓有成效,从原材料开发到零部件、整机、系统、网络的所谓“垂直整合战略”十分奏效,为京瓷几十年持续发展做出了贡献。然而,稻盛先生从来没有说过:依靠战略战术,拓展经营。
  第四,靠模式方式。这也不错。稻盛先生独创的阿米巴经营模式,把企业划分成独立核算的小组织,发挥全体员工的积极性和创造性,精致高效,天下无双。然而,稻盛先生从来没有说过:构筑模式,拓展经营。
  第五,靠金钱刺激,或者说靠绩效考核。这是许多企业的基本做法,相对于平均主义大锅饭,绩效考核当然是一种进步。靠金钱笼络人心,一时也能奏效。但是稻盛在企业里不推行绩效主义,而贯彻实力主义。就是说真正有实力、德才兼备的人升职很快,地位、收入自然相应提高。然而,稻盛先生一贯反对依靠物质刺激来拓展经营。
  技术也好,管理也好,战略战术、模式方式也好,绩效考核也好,在企业经营中都是必不可缺的,在所有这些方面,稻盛先生都做得很好。然而,归根到底,这些都是“术”的层面上的东西。“术”变化无穷,“术”因时、因地、因环境不同而不同。“百术不如一诚”。这里的“诚”就是所谓“心性”,就是我们所说的“道”。
  道生术,道生万物。就是说,企业经营者用正确的思想哲学去激发全体员工的力量和智慧,大家齐心协力,钻研创新,改革改良,那么,适合企业发展的战略战术、模式方式、技术技巧等等都会应运而生。这就是“提高心性,拓展经营”。
  经营者带领员工学习并实践“提高心性,拓展经营”这一思想,通过提高心性来拓展经营,在拓展经营中不断提高心性,提高心性和拓展经营不断循环,企业就能基业长青,就能让员工幸福,就能给社会做出更大的贡献。■
编辑 王仕斌
 
   顶(986)  踩(1028)   查看次数:(2513)   
 
    更多>>>
  本刊特稿
·迈向世界一流:中国企业成长与变革(2024-2...
·中央企业合规管理制度建设路径(2024-2)
·中央企业合规管理工作现状与趋势(2024-2)...
·境外合规管理三个“深刻理解”(2024-2)
·合规与其他管理体系协同机制研究(2024-2)...
·构建合规管理有效性评价机制(2024-2)
 
 
    更多>>>
  管理论坛
·直播行业固化倒计时(2024-1)
·合规是高质量发展的基本保证(2024-1)
·从华为的企业生死观说起(2024-1)
·向孔子学识人用人(2023-12)
·健全破产制度,完善企业退出机制(2023-12...
·高质量发展学悟践(2023-12)
 
 
 
    更多>>>
  管理批判
·你为“知识付费”买单了吗?(2023-10)
·老干妈“老”了吗?(2023-10)
·警惕管理者错配(2023-9)
·“凉白开”的重重危机(2023-9)
·野性消费退潮爆红品牌如何长红?(2023-2)...
·“迪王”加冕之路的内忧外患 ——基于供应...
 
 
    更多>>>
  案例·实务
·一场业绩倍增的顾问式营销大戏(2024-1)
·兖矿能源优化人力资源配置(2024-1)
·太极绵药“五位一体”企业文化(2024-1)
·从一粒种子到一滴美酒 ——五粮液全生命周...
·华熙生物四轮驱动多元化发展(2023-12)
·华发集团四维度深化“党业融合”(2023-12...
 
 
 
    更多>>>
  盈利模式
·周庄:打造“中国第一水乡”(2020-07)
·盈利原理 ——透视商业的本质(2014-04)
·探索制造业服务化之路(2014-04)
·黄太吉煎饼的盈利逻辑(2014-04)
·用现金流模式检测盈利模式的“质量”(2014...
·新东方盈利模式的先天性缺陷(2014-03)
 
 
    更多>>>
  封面文章
·扛牢能源保供责任 打造全国一流绿色能源企...
·“旧我”到“新我”,河钢颠覆式商业模式变...
·“茅台管理” 塑造世界一流品牌(2023-10)...
·“五满”治企理念推动百年徐矿高质量发展(...
·中国海油:加快建设中国特色世界一流能源公...
·中国同辐:坚定不移吃改革饭、走开放路、打...
 
 
 
    更多>>>
  管理创新
·“三新”破解民航企业减碳困局(2024-1)
·智慧能源助力海尔绿色升级(2024-1)
·绿电魔方:电力服务模式创新(2024-1)
·西门子全价值链碳中和战略(2024-1)
·河钢“两性五化”绿色转型实践(2023-12)
·构建知识产权多层次网格化管理体系(2023-1...
 
 
    更多>>>
  方法
·好机制成就优秀营销团队(2024-2)
·大运营管理评价(2024-2)
·为国企装上OKR之翼(2024-1)
·三大转变让选人精度倍增(2024-1)
·企业转型四步走(2024-1)
·IPD应用四层次(2023-12)
 
 
 
    更多>>>
  企业信息化
·全球化人力资源管理与系统落地(2024-1)
·国企人力资源数字化全景图(2024-1)
·AIGC能为品牌营销做什么?(2024-1)
·人工智能,谁主沉浮?(2024-1)
·大模型为什么不能自主决策?(2024-1)
·智慧学习平台赋能企业培训(2023-12)
 
 
    更多>>>
  理论·前沿
·中国海油粤港澳大湾区企业协同发展机制创新...
·集团管控:集权有度 分权有道(2023-12)
·海外员工“三导”工作研究(2023-12)
·对外服务型企业“走出去”路径探索(2023-1...
·中国式ESG:从高配到标配(2023-11)
·优化ESG绩效,拓展绿色融资渠道(2023-11)...
 
 
 
 
国务院国有资产监督管理委员会 国家发展和改革委员会 中华人民共和国商务部 中企联合网 中国投资协会 中国工商协会 中国钢铁工业协会 中国国家企业网
中国电力企业联合会 中国经济网 人民网 新华网 中国网 央视国际 中青网 中国日报 中经网 《经济管理》杂志
 
加入理事会 | 市场活动 | 刊登广告 | 杂志订阅 | 联系我们 | 关于我们
投稿邮箱 :qyglzz@263.net.cn    Copyright 2011, 版权所有 www.cecm.net
京ICP备12008127

京公网安备 11010802023979号