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    方法    
  合理规划员工薪酬增长体系(2016-07)  
企业管理杂志 发布时间:16-11-02        
   
文/顾军
 
关键词:薪酬增长体系  企业员工  人力资源  薪酬指导制度

构建企业员工薪酬增长体系模型
  合理规划企业员工薪酬增长体系,有助于维护更多员工的切身利益。本文构建了企业员工薪酬增长体系模型,如图所示。
  本模型旨在探索企业员工薪酬增长体系的路径,其中主体有三个,分别是员工、企业、政府。员工是劳方,也是薪酬增长的直接需求者,所以要充分利用相关资源,使自身利益得到最大保证,从而在薪酬博弈中占据有利地位。企业是资方,也是员工薪酬的提供者,不但要履行经济效益提高的义务,还要具有企业道德,承担起相应的社会责任。政府是薪酬增长的指导者,有义务公开相关经济数据,给出最低工资标准,制定薪酬指导制度,创造良好的薪酬增长协商环境。
 
 
 
  1.模型的核心:员工
  对于企业来说,要站在员工的角度,不断对人力资源配置进行优化,争取做到人尽其才,才尽其用,从而降低企业的人力资本,提高员工的薪酬增长需求和议价能力,促进员工能够主动要求自身薪酬的调整,这是一个现代化企业应有的责任。如今,我国正处于社会与经济转型期,在大力发展经济的同时,劳动力需求也大幅增加,但受到地区、企业类型、技能要求的影响,供求双方的需求有失衡现象,影响到市场合理配置人力资源。企业员工要做好职业规划,尽量掌握更多的技能,增强自身的生存能力。在此过程中,政府也要对弱势群体多加扶持,包括对刚进入社会的高校毕业生、低端劳动力市场群体等对象的职业技能培训,在利用政府资源加大投资人力资本的同时,鼓励员工和企业多投资人力资本。
  2.模型的中间桥梁:企业
  在经济快速发展的背景下,企业的劳动力需求也日益增加,这导致了市场工资的提高。但我国的劳动力基数较大,间接影响到企业员工的薪酬增长,特别在低端劳动力市场,薪酬增长较慢。从企业的角度看,应不断提高自身的经济效益,在达到效益最大化的同时,帮助员工实现薪酬增长。企业应遵守一定的道德规范,自觉履行相应的社会责任,做好员工培训,构建薪酬激励策略,鼓励员工多学习掌握职业技能,提高自身的职业素质。企业与员工还应该建立起“心理契约”,能够同甘共苦、共同进步。
  在某些情况下,企业经济效益的提升来自于宏观政策的调整、区域经济的发展、竞争对手的市场失误或者是企业本身的科学经营,而不是因为员工生产效率的提高,这时企业还是应该分享额外的红利给员工,体现出企业对员工的关心,走和谐发展之路。此外,企业还要与当地政府进行沟通交流,多争取有利的涨薪政策,这样在员工涨薪时能够做到政策与制度上的保障。
  3.模型的制度保证:政府
  按照《劳动法》规定,员工的薪酬水平应基于经济发展逐渐提高。在此过程中,政府应加强对企业员工薪酬增长的指导作用,根据当地的经济发展水平确定合理的薪酬增长指导线,用政策保证薪酬的合理增长,使员工的薪酬增长有法可依、有章可循,全力维护员工的切身利益。政府要不断探索薪酬增长指导线与物价上涨、经济发展存在的关系,以增强薪酬增长的科学性,并且要针对行业的不同进行薪酬分配指导。政府还可以指定更多的税收优惠政策,扶持当地企业的发展,对员工薪酬长期未增长的企业适当降低征税比例,这样可以帮助企业承担较大的人力资源成本,推动企业员工薪酬增长走上合理规范之路。
  
合理规划企业员工薪酬增长体系的几点建议
  合理规划企业员工薪酬增长体系时,需要做好以下几个方面。
  1.正确处理薪酬指导制度与员工薪酬增长的关系
  薪酬指导制度是政府宏观调控企业薪酬的政策性工具,不但直接影响到企业员工薪酬,还是平衡员工、企业、政府三方关系的重要机制,并且对企业内部治理和薪酬协商造成一定的影响。因此要正确处理薪酬指导制度与企业员工薪酬增长的关系,明确薪酬指导制度的制定规则。一般来说,政府的薪酬指导制度是基于市场而考虑的,在供求双方的劳动力关系形成中,市场会给出相应的均衡工资,当劳动力供求不断发生变化时,资方的薪酬水平也会不断达到均衡点。受到市场的调节,均衡工资将在经济发展、物价上涨水平、国民生产总值提升等因素的影响下,达到更高的层次。政府在制定薪酬指导制度时,会充分考虑市场规律,只有符合市场均衡工资,才能以此为基础指导企业员工薪酬增长的幅度。
  有一点需要强调,由于我国的特殊国情,工会在薪酬议价中的作用并不突出,一般是由员工与企业直接进行薪酬增长议价,但未来的劳动力市场,工会将会发挥出越来越重要的作用,成为影响薪酬增长体系的重要制度保障。要重视企业的工会建设,让工会力量在薪酬指导制度中起到一定的作用,推动企业员工薪酬增长体系的科学发展。
  2.完善区域经济发展与企业员工薪酬增长的联动机制
  企业员工薪酬增长与当地经济发展水平息息相关,而企业则是区域经济的主要带动者,区域经济的发展成果应与企业员工共享。当一个地区的经济发展水平越高,物价上涨幅度可能就会越快,此时企业员工的薪酬若不联动增长,则间接导致了员工薪酬的缩水,增大了员工的生活压力,使得购买力下降,影响到当地的消费市场。所以要完善区域经济发展与企业员工薪酬增长的联动机制,特别是国家扩大内需的背景下,企业员工薪酬增长可以刺激消费,共享区域经济的发展成果,拉动当地经济的快速增长。薪酬是企业员工收入的重要来源,薪酬水平直接影响到消费水平,而且薪酬增长还会影响到企业员工对将来收入的预期,这对于当地政府的消费决策是非常重要的。
  需要注意的是,企业员工的薪酬是刚性的,若完全与区域经济捆绑,当经济倒退时,薪酬水平也会相应下降,这将引起员工的不满。所以两者的联动机制也应灵活机动,例如基本工资等固定的收入不能挂钩,其他可变的工资则可以挂钩,这样能够在一定程度上保障企业员工的收入,不会出现薪酬大幅下降的情况。
  3.构建薪酬议价协商机制,建立和谐劳动关系
  就当前的情况看,企业员工的薪酬增长主要由员工个人与企业进行议价协商,通常需要员工主动提出,才能得到薪酬增长的机会,所以要构建多元化的薪酬议价协商机制,发挥工会、企业、政府在薪酬议价中的作用。当企业效益增长或者当地经济发展较快时,企业就应当有责任给员工提高薪酬,但这个主动权掌握在企业手里,员工和工会只能去争取,政府则起到监督作用。所以要以和谐劳动关系的建立为导向,在构建薪酬议价协商机制的同时,促进企业承担起相应的社会责任,积极、自愿地为员工增长薪酬。
  企业的社会责任是建立和谐劳动关系的基础,同时也是企业可持续发展的保障。当员工的薪酬能够跟随企业效益不断增长,其忠诚度和归属感也会更加强烈,反过来会促进企业的发展。因此,企业员工薪酬增长体系是一项惠及多方的机制,有必要合理规划。■
主要参考文献
[1]宋海龙,秦兆婷.基于VAR模型的人力资本与服务贸易关系研究.统计与决策,2014(02).
[2]胡艳华.现代锻造企业薪酬体系多样化设计实践.农业机械,2014(13).
作者单位 中国集邮总公司
 
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