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  《企业管理》杂志简介:
《企业管理》杂志是由国务院国有资产监督管理委员会主管,中国企业联合会主办的中文核心期刊(月刊)。
· 1980年创刊 领先地位
· 庞大的精英受众群体
· 全球视角 本土方案
· 最高发行量48万份 渗透中国企业界
 
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1. 在选题方面,当前国内企业管理领域的热点、难
点、疑点问题。了解企业当前的实际问题,是提高
稿件采用率的一个关键因素。
2. 在文章风格方面,在叙述方式上力求简明通俗,
注重可读性和观点的新颖。您不妨施展一下您的生
花妙笔,把您的理论、观点和故事叙述得更明白有
趣一些。
3.本刊多年来形成并保持了以案例说话的风格,我
们欢迎作者提供更多新鲜的、原创的案例文章。
4.本刊审稿周期为两个月,对于没有选用的稿件尚
无法一一退稿,敬请谅解。
5.本刊对于作者投稿从不收取“版面费”、“审稿
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编辑:张思嘉:论坛、封面文章
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·2022第一期补白
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    精彩推荐    
  2013年第10期 目录  
发布时间:13-09-26        
   

卷 首 语
1    永远的中国制造/竹邻

本刊特稿
6    着力提高发展质量 促进经济转型升级/中国企业联合会、中国企业家协会会长/王忠禹
10   识据:定位时代的终结/韦玉
16   发现“振东方法”
“管理是一件很好玩的事情”——晋商李安平印象/本刊记者
振东管理方法解析/李志华

问题·解答
22   怎样管理不给力的高层亲戚下属?
24   面对五倍于现工资的挖角,我该怎么办?

管理论坛
26   专栏
      靠什么决胜未来?/陈雪萍 岑颖寅
      压力锅文化与口香糖文化/王吉鹏
      伪高新技术企业到底忽悠了谁?/刘承元
30   新环境下的企业管理
       “三化”全面挑战企业管理原有模式/张小红 等
       信息浪潮下的企业转型与创新/孙会峰
       大数据时代下的管理模式创新/吴忠 丁绪武
38   一个空降职业经理人的生存体验/朱献文
41   你的利润哪儿去了?/王晓东
42   扫走的叶子/尤颖

管理批判
44   穿越企业发展的“死亡之谷”/程兆谦 马剑云
48   切莫盲目构建学习型组织/郑伟 谭辉
51   电信运营商为什么做不好电子商务/薛尽飞 等

实务·方法
54   人力资源外包的深层思考——访中国国际技术智力合作公司外企服务分公司总经理程功/张平
58   ZARA的“元宝曲线”营销策略/李星南 王逸凡
60   百世家居——卖的不只是家具/梁家琪 梁新弘
63   问题管理之管理时尚的演变规律/孙继伟
64   积极干预工作模式/李鸿雁 吴小节
66   绩效沟通例会/余顺坤 王巧莲
68   防止裁员“后遗症”/孔祥民
70   绩效管理三段位操作法/罗晶 王建超
72   工程项目成本的管理与控制/刘建明
74   母子公司内部知识转移的四种模式/孙中伟

盈利模式
78   众筹:创意者与消费者的无缝对接/范家琛
82   红星美凯龙的共赢交易结构/李仲
85   “透明”的多利农庄/梁华康 夏彩云
88   盈利从不完美开始——青岛啤酒的共生、共享、共赢盈利模式/袁雪峰 袁雪琳

封面文章
92   涅磐中的凤凰——访菲尼克斯(中国)投资有限公司总裁顾建党/张西振

案例中心
96   小米靠什么赢/李爱新
100 IVC在美国:入乡随俗/王海英

管理创新
102 鞍钢矿业的成本革命/本刊记者
108 模块制:破解企业衰老基因/付秀荣 王皓月
112 全面打造企业的“升级版”/周丰

信息化
116 构建智慧云物流/刘勤 刘刚
119 走出企业信息化建设的误区/徐翠英

点滴 28/50/101/118

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  本刊特稿
·制造企业数字化转型能力图谱(2024-3)
·宁高宁经营企业“1〜10”
·高质量党建赋能新质生产力(2024-3)
·发挥企业主力军作用 加快新质生产力发展(2...
·迈向世界一流:中国企业成长与变革(2024-2...
·中央企业合规管理制度建设路径(2024-2)
 
 
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  管理论坛
·卓越中层领导力五项修炼(2024-2)
·三招减少形式主义(2024-2)
·当“佛系”员工遇到幽默领导(2024-2)
·直播行业固化倒计时(2024-1)
·合规是高质量发展的基本保证(2024-1)
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  管理批判
·你为“知识付费”买单了吗?(2023-10)
·老干妈“老”了吗?(2023-10)
·警惕管理者错配(2023-9)
·“凉白开”的重重危机(2023-9)
·野性消费退潮爆红品牌如何长红?(2023-2)...
·“迪王”加冕之路的内忧外患 ——基于供应...
 
 
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  案例·实务
·专业化整合:优化国资布局(2024-2)
·保利集团“5+1”业务体系(2024-2)
·“五化”改革“山能样本”(2024-2)
·一场业绩倍增的顾问式营销大戏(2024-1)
·兖矿能源优化人力资源配置(2024-1)
·太极绵药“五位一体”企业文化(2024-1)
 
 
 
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  盈利模式
·周庄:打造“中国第一水乡”(2020-07)
·盈利原理 ——透视商业的本质(2014-04)
·探索制造业服务化之路(2014-04)
·黄太吉煎饼的盈利逻辑(2014-04)
·用现金流模式检测盈利模式的“质量”(2014...
·新东方盈利模式的先天性缺陷(2014-03)
 
 
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  封面文章
·开投集团:激发创新活力 赋能产业升级(202...
·扛牢能源保供责任 打造全国一流绿色能源企...
·“旧我”到“新我”,河钢颠覆式商业模式变...
·“茅台管理” 塑造世界一流品牌(2023-10)...
·“五满”治企理念推动百年徐矿高质量发展(...
·中国海油:加快建设中国特色世界一流能源公...
 
 
 
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  管理创新
·中国核电“核”谐之美理念与实践(2024-2)...
·闲废物资拍卖全链条服务(2024-2)
·改进型逐级分解法提升绩效(2024-2)
·“三新”破解民航企业减碳困局(2024-1)
·智慧能源助力海尔绿色升级(2024-1)
·绿电魔方:电力服务模式创新(2024-1)
 
 
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  方法
·识别高潜力人才(2024-2)
·活用TRIZ解决项目管理冲突(2024-2)
·好机制成就优秀营销团队(2024-2)
·大运营管理评价(2024-2)
·为国企装上OKR之翼(2024-1)
·三大转变让选人精度倍增(2024-1)
 
 
 
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  企业信息化
·数字化战略发展五维度(2024-2)
·数字化变革中的存胜之道(2024-2)
·全球化人力资源管理与系统落地(2024-1)
·国企人力资源数字化全景图(2024-1)
·AIGC能为品牌营销做什么?(2024-1)
·人工智能,谁主沉浮?(2024-1)
 
 
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  理论·前沿
·学践结合构建“四四三”动力模型(2024-2)...
·国有企业虚假贸易新特征及风险防范策略(20...
·中国海油粤港澳大湾区企业协同发展机制创新...
·集团管控:集权有度 分权有道(2023-12)
·海外员工“三导”工作研究(2023-12)
·对外服务型企业“走出去”路径探索(2023-1...
 
 
 
 
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