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  《企业管理》杂志简介:
《企业管理》杂志是由国务院国有资产监督管理委员会主管,中国企业联合会主办的中文核心期刊(月刊)。
· 1980年创刊 领先地位
· 庞大的精英受众群体
· 全球视角 本土方案
· 最高发行量48万份 渗透中国企业界
 
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1. 在选题方面,当前国内企业管理领域的热点、难
点、疑点问题。了解企业当前的实际问题,是提高
稿件采用率的一个关键因素。
2. 在文章风格方面,在叙述方式上力求简明通俗,
注重可读性和观点的新颖。您不妨施展一下您的生
花妙笔,把您的理论、观点和故事叙述得更明白有
趣一些。
3.本刊多年来形成并保持了以案例说话的风格,我
们欢迎作者提供更多新鲜的、原创的案例文章。
4.本刊审稿周期为两个月,对于没有选用的稿件尚
无法一一退稿,敬请谅解。
5.本刊对于作者投稿从不收取“版面费”、“审稿
费”等名目的任何费用。

 
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  ·隧道视野效应(2020-12)
·铺路与做鞋(2020-12)
·运营管理与项目管理有何不同?(2020-0...
·企业家谈领导者(2020-09)
·管理游戏:办公室小生意(2020-09)
·对抗墨菲定律(2020-08)
·质量管理:治标不忘固本(2020-08)
 
 
     
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·《银行领导力打造》
 
 

    如果我听到一家企业的领导者说“我们只想维持现状,不需要改变”,那么我会立即抛售这家企业的所有股票。企业不能维持现状,带领企业成长势在必行。

 
 
 
·《经营方略》
 
 

    本书汇集的是宋志平先生在两家大型国有企业经营管理实践中的深刻思考,带有他个人风格,也带有两家企业所处行业及历史的烙印,但这并不妨碍它们成为具有普遍意义的道理。

 
 
 
·《为实业加油》
 
 

    现在管理咨询市场是很混乱的,有些老板一听到“咨询公司”四个字就心生反感。为什么会这样?很多管理咨询公司把注意力集中在吹自己的牛皮上,没有真正把客户放在中心位置上。这是一种典型的以自我为中心的行为。管理咨询公司以自我为中心可能有机会进驻企业做项目,但是最终&

 
 
 
·《有灵性的企业》
 
 

    这些年来,我一直关注着一件让我很感兴趣的事情——具有宗教信仰和属灵追求的企业家是如何领导他们的企业取得巨大成功的。我相信,自己成功找到了这样的企业家,因为他们的信仰可以把企业改变得更好,就像信仰也会改变人生一样。信仰好像在把什么东西注入到企业当中去,我把&

 
 
 
·《整体薪酬手册》
 
 

    美国薪酬协会(WorldatWork)希望本书对您的工作有所帮助。作为讲解整体薪酬专家技能的工具书,我们更加希望,本书能够提升您的工作层次,帮助您发展成为人力资源领域的领导者整体薪酬。

 
 
 
·《中国人“盗墓”VS美国人“盗梦”》
 
 企业管理出版社

    书名:《中国人“盗墓”VS美国人“盗梦”》 号:978-7-5164-0014-2 定价:29.80元 开本:16(170cm×240cm) 作者:白海军 当中国流行《盗墓笔记》的时候,美国好莱坞正着力于电影《盗梦空间》,同样是“盗”,却反映出中美文化间巨大的差异,中国人习惯于向回看,从古&

 
 
 
·《带队伍-中基层管理者战斗力法则》
 
 企业管理出版社

    书名:带队伍-中基层管理者战斗力法则 书号:978-7-5164-0013-5 定价:29.80元 开本:16(170cm×240cm) 作者:王健平 身为团队的管理者,经常会遭遇到如何激励团队成员的问题,并常常为此深感痛苦。本书作者在深入研究百余个高效团队的基础上,结合自身6年的团队经营

 
 
 
·《企业新型工业化的选择与建构》
 
 企业管理出版社

    书名:《企业新型工业化的选择与建构》 定价:68元 作者:冉新权 本书明确地回答了企业为什么走新型工业化道路、什么是企业的新型工业化、企业怎样探索新型工业化这三个关键理论问题,提出了以标准化、模块化、数字化和市场化为核心的“四化”发展模式,它是企业转型发展

 
 
 
·《跟上上司脚步——高效工作密码》
 
 企业管理出版社

    书名:《跟上上司脚步——高效工作密码》 书号:ISBN978-7-5164-0017-3 定价:36元 作者:刘靖 如果您是一个工资待遇低,不被人重视,发展空间很小的普通员工,您一定想改变现状,成为一个受人尊重,职位优越,待遇良好的一流员工吗。《跟上上司脚步——高效工作密码》

 
 
 
·《企业家:创造卓越世界》
 
 企业管理出版社

    书名:《企业家:创造卓越世界》 书号:ISBN 978-7-5164-0012-8 定价:68.00元 作者:周树然 本书旨在开启伟大企业家的密码,呈现现代社会的智慧。作为企业家学的普及读物,本书写作范围从企业家相关的概念、责任、素质、环境、团队、决策、权力、运营、管理、创新、文

 
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·与时代共振 和企业同行 ——《企业管理》杂...
·论物联网时代的管理模式创新(2020-12)
·东莞市概况(2020-12)
·加快企业管理创新步伐 助力构建新发展格局(...
·2020年全国企业管理创新大会(2020-12)
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  管理论坛
·“打工人”与“成就感”(2020-12)
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·四驾马车保安全(2020-12)
·日本企业日常防灾细节(2020-12)
 
 
 
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  管理批判
·通过技术进步提质增效可能是伪命题——重建...
·企业到底应当承担哪些社会责任?(2020-12)
·绩效管理局中局(2020-11)
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·多元化困局的启示(2020-10)
·从办公室变革谈起(2020-10)
 
 
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  案例·实务
·中国电建成都院1.0到3.0的进化(2020-12)
·战略股权融资促科技型民企发展——以时代凌...
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·小松:深耕中国市场60年(2020-12)
·海南炼化“7532”成本管控体系(2020-12)
·中铁十局工匠人才培育工程(2020-11)
 
 
 
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  盈利模式
·周庄:打造“中国第一水乡”(2020-07)
·盈利原理 ——透视商业的本质(2014-04)
·探索制造业服务化之路(2014-04)
·黄太吉煎饼的盈利逻辑(2014-04)
·用现金流模式检测盈利模式的“质量”(2014...
·新东方盈利模式的先天性缺陷(2014-03)
 
 
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  封面文章
·构建“星团化”管理模式(2020-12)
·陕北矿业:“133”模式打造煤企核心竞争力(...
·光荣与梦想:尹洪卫和岭南股份的生态文旅新...
·海湾集团:“二次创业”迈向高质量发展(20...
·深圳投控探索国资国企改革发展新路径(2020-...
·新时代国企改革的“陕投模式”(2020-01)
 
 
 
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  管理创新
·一体化管理模式(2020-12)
·中国建材:从管企业到管资本(2020-11)
·智能化质量管控(2020-11)
·坪北油田精益管理实践与启示(2020-11)
·太钢不锈的卓越质量管理(2020-10)
·顺应企业智能化的工人技能提升体系(2020-1...
 
 
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  方法
·中小企业如何拥有独特性(2020-12)
·优势导向管理法(2020-12)
·业务外包项目“五维两化”(2020-12)
·基于精益理念的物料选型与认证(2020-12)
·用动态股权持续创造价值(2020-11)
·让上级“秒批”提案(2020-11)
 
 
 
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  企业信息化
·数字化为南孚“充电”(2020-12)
·数据“动起来”也要“用起来”(2020-12)
·将二维码融入生产管理(2020-12)
·中台为“数字国贸”奠基(2020-11)
·数字化转型的关键:智能协同(2020-11)
·两个抓手两条路径从数字化中受益(2020-11)
 
 
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  理论·前沿
·石油企业投资双重管控机制探究(2020-12)
·集团型企业协同效应实现路径(2020-12)
·基于人格原型的用户研究分析模型(2020-12)
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